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Jérôme Tual

Directeur territorial du Cnam (Conservatoire National des Arts et Métiers), en Sarthe et Mayenne

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Veille "Innover en formation"

Cliquez sur l'image ! Le sens doit guider l'innovation en pédagogie - APPRENDRE AUTREMENT. Une amie me consulte pour organiser un événement autour de l’#innovation en pédagogie.

Le sens doit guider l'innovation en pédagogie - APPRENDRE AUTREMENT

Le constat qu’elle fait est le suivant : « La réforme de la loi sur la formation vient ouvrir de nouvelles perspectives en assouplissant les conditions d’imputabilité des actions relevées comme actions de #formation. De nombreuses modalités sont désormais possibles. Un événement pourrait permettre au monde de la formation se s’emparer de nouvelles approches, techniques et pratiques pédagogiques. Outils 2.0 en français by Portail SKODEN. Serious games : des jeux de rôle pour rendre les cours concrets. Les jeux de rôle aussi peuvent être sérieux.

Serious games : des jeux de rôle pour rendre les cours concrets

Pendant des tâches complexes "scénarisées", les élèves travaillent de façon autonome et vivent leur cours de façon très concrète. Les élèves de 4e d’Olivier Quinet pendant une tâche complexe scénarisée. Incarner un rôle, avec une mission à accomplir, afin de mobiliser des savoirs et des compétences, tel est le concept des jeux de rôle sérieux. Professeur d’histoire-géographie en collège à Montpon-Menesterol (Dordogne), Olivier Quinet scénarise des tâches complexes, les transformant en jeux.

Durant l’année scolaire, l’enseignant organise 8 séances, qui durent chacune 2 heures, en histoire, géographie ou éducation civique. . « Rentrer dans la tâche complexe » grâce à un scénario. Organisez vos formations avec le Mind Mapping. Après plus de deux ans d’un travail collectif dédié au partage des expériences de chacun, voici le premier ouvrage consacré à la formation professionnelle assistée par la carte heuristique Cet ouvrage est le fruit d’une collaboration de formateurs de terrain qui ont fait de leur passion, un métier.

Organisez vos formations avec le Mind Mapping

Sa vocation est pragmatique, mais il précise aussi souvent que possible les concepts et les postulats qui soutiennent les pratiques exposées. En mettant en œuvre ce qui est proposé, vos participants auront la surprise d’apprendre beaucoup, rapidement et avec plaisir. Parmi tous les excellents livres consacrés au même sujet, son originalité s’exprime dans la diversité des sources d’inspiration et les expériences accumulées des auteurs. Une place particulière est faite à la Carte Heuristique qui est un formidable moyen de clarifier ce qui fait la complexité de l’ingénierie pédagogique.

Nous avons réalisé cet ouvrage pour partager avec tous les acteurs du domaine de la formation. Trello. Pédagogie et innovation. Animation (vidéo, présentation) Brainstorming. Mind mapping & brainstorming. Outils collaboratifs. Outils animation. Animation d'équipe. Outils Formation.

PICTOS. COOPERATION. Développement personnel. Formation. OUTILS CRÉATIVITÉ. Outils pour l'animateur. Ce jeu, outil d'animation, a été conçu par l’asbl Le Grain et produit par l’asbl Question Santé.

Outils pour l'animateur

Deux documents issus des travaux du groupe de travail CRES-CODES de Bretagne (IREPS Bretagne). Quelles sont mes compétences ? 10 outils web à connaitre pour booster vos présentations. Colourlovers : – Cette communauté vous propose des palettes de couleurs et des motifs dont vous pouvez vous inspirer afin de garantir la cohérence graphique de votre présentation.

10 outils web à connaitre pour booster vos présentations

Easel.ly : – Vous souhaitez créer facilement une infographie, afin de par exemple présenter de manière plus visuelle les résultats d’une enquête ? Cet outil est idéal pour cela. 10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organiséeLIFE IS A SERIOUS GAME. Vous pensez qu’une équipe est plus efficace et s’investit davantage quand on l’a laissée s’organiser toute seule ?

10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organiséeLIFE IS A SERIOUS GAME

Vous pensez qu’être trop directif, c’est souvent contre-productif et que de toute façon on ne peut pas téléguider les gens. Vous pensez que si les gens travaillent sans vraiment savoir pourquoi et sans pouvoir s’organiser eux même ils ne feront rien de bien. Bref vous croyez en l’équipe auto organisée ? Et bien nous aussi. Mais c’est pas le tout d’y croire parce qu’une fois qu’on s’est dit : vive les équipes auto organisées ! Voici donc 10 outils qui pourront vous aider dans votre longue route vers l’équipe auto organisée. 1 – Un totem pour l’équipe (à 1’35) : on cherche tous à appartenir à quelque chose, c’est un des moteurs de l’intelligence collective.

Règles du brainstorming: Préparation de l'animation avec la technique du brainstorming (Animateur, Participants) En tant qu'animateur du brainstorming, il faut mettre en place les meilleures conditions d'animation et de participation pour la recherche d'idées.

Règles du brainstorming: Préparation de l'animation avec la technique du brainstorming (Animateur, Participants)

Pour aider à créer ces conditions présentez aux participants le contexte global dans lequel se situe cette recherche d'idées. Expliquez aux participants l'ensemble du processus du brainstorming pour souligner l'importance du jugement différé. Présentez également le code de conduite de l'animateur que vous entendez suivre. Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité. "Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008.

Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité

Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible. Plus que jamais, les entreprises ont besoin de mobiliser toutes leurs énergies pour relever ces nouveaux défis. La première, bien évidemment, étant son "capital humain".Mais comment faire lorsque seulement 21 % des salariés "s'impliquent à fond dans leur travail"[i], 30 % des Français "songent sérieusement à quitter leur entreprise"[ii] ou encore quand 46 % des Français "ne travaillent pas dans la fonction désirée".L'une des premières conditions est de rendre chaque salarié auteur et acteur de son épanouissement et de sa performance professionnelle.

Cependant, comme l'évoquent de nombreux dirigeants : "Pourquoi les salariés se sentent-ils moins responsables dans leur vie professionnelle que dans leur vie privée ? " MIND MAPPING.