教育
免费视频在线教育网站 Khan Academy（可汗学院）的 Shantanu Sinha 今天通过 Twitter表示 ，公司正式推出了 Khan Academy 的 iPad 应用，用户可以利用它来随时随地在 Khan Academy 上下载视频和了解最新动态，此外，用户还可以在通过应用看视频的过程中获得一定的积分。 而就在不久前，Google 的一位元老级员工 Craig Silverstein 在为 Google 服务 14 年后离职加入 Khan Academy，引起广泛关注。那 Khan Academy 究竟是一家什么样的公司呢？在此前的一篇文章 《Google第一名员工的新选择，免费在线视频教育网站Khan Academy》 中，我们对它有过详细的介绍：
免费视频在线教育网站Khan Academy正式发布iPad应用
在没有任何外部融资的情况下，专注于网络教育的Lynda.com实现7000万美元营收
随着教育资源的匮乏以及人们对优质教育的强大需求，教育领域正吸引大量创业者进入， Lynda.com 算是最早进入的一家。通过对网络教育的专注以及提供的优质内容，在没有获得任何外部投资的情况下，Lynda 已经实现 7000 万美元盈利。 Lynda的模式 Lynda.com 是一个提供各种教育资源的网站，于 90 年代初建立。刚开始的时候，其专注的焦点主要集中于科技方面。
苹果的 iTunes 商店和 iPod 彻底改变了音乐的消费模式：现在，用户不再需要购买某个歌手的整张专辑，而是选择他们感兴趣的几首歌付费下载即可。对那些音乐爱好者而言，这种消费模式可以让他们花同样的钱，却听到几倍甚至几十倍的优质音乐。但是，你有没有想过， 实际这种模式也可以用于我们的大学教育 ？ 你有没有想过，假如你在上大学的时候不再是因为你学的是“计算机科学与技术”，或者因为你学的是“国际政治”这样的专业，就不能选择上诸如“影视鉴赏”，“西方哲学”这些专业的各种课程，按那种势头发展的你，会不会比现在更好？实际上，在计算机行业，就有很多人受了专业限制之苦。
在线大学的真正变革：“微学位”
现状 中国有句俗话，说“教师是人类灵魂的工程师”。其实这句话说得非常对，因为任何一个个体教师在他 / 她的职业生涯中，实际接触的，教授的学生，都可以是成百上千甚至是千千万万的。而对任何一个学生来说，撇去家庭教育和后天的自我教育不论，他从幼儿园到大学所接触的教师的总和，在很大程度上构成了他教育体系，他的职业基础，甚至是人生观。