Forum ouvert. Guide d'animation. Fiches techniques. Résumé : Le but du Forum Ouvert est de mettre en place en peu de temps avec un grand nombre de personnes une ambiance propice à la créativité et à l'action autour d'un thème complexe et d'approfondir ce dernier.
Les sous-parties des thèmes vont être discutées de façon innovante, et orientée sur la recherche des solutions pour qu'il en résulte des projets concrets. Le forum ouvert a été utilisé en France pour élaborer des réponses à des questions de politique publique par des assemblées de citoyens (en 2009 à Rennes autour du Plan Climat, en 2010 par la communauté urbaine de Bordeaux sur la question de l'eau). Un rapide guide utilisateur des forums ouverts par Harrison Owen Guide utilisateur des forums ouverts Carte heuristique du Forum ouvert Carte Outils et méthodes pour le dialogue territorial – Méthode du Forum ouvert.
Fiche Forum ouvert Le Forum ouvert (Open space Technology) – réseau Recit 2011 Fiche du réseau RECIT. 10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organiséeLIFE IS A SERIOUS GAME. Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs !
Une fois n’est pas coutume, nous remettons en avant un de nos articles les plus lus sur le blog. À lire et à relire ! Vous pensez qu’une équipe est plus efficace et s’investit davantage quand on l’a laissée s’organiser toute seule ? Vous pensez qu’être trop directif, c’est souvent contre-productif et que de toute façon on ne peut pas téléguider les gens. Vous pensez que si les gens travaillent sans vraiment savoir pourquoi et sans pouvoir s’organiser eux même ils ne feront rien de bien. Bref vous croyez en l’équipe auto organisée ?
Voici donc 10 outils qui pourront vous aider dans votre longue route vers l’équipe auto organisée. 1 – Un totem pour l’équipe (à 1’35) : on cherche tous à appartenir à quelque chose, c’est un des moteurs de l’intelligence collective. Qu’est-ce qu’on continue à faire ? Voilà, avec tous ces outils en poche, il ne reste plus qu’à s’y mettre.
Règles du brainstorming: Préparation de l'animation avec la technique du brainstorming (Animateur, Participants) Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité. "Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008.
Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible. Plus que jamais, les entreprises ont besoin de mobiliser toutes leurs énergies pour relever ces nouveaux défis. La première, bien évidemment, étant son "capital humain".Mais comment faire lorsque seulement 21 % des salariés "s'impliquent à fond dans leur travail"[i], 30 % des Français "songent sérieusement à quitter leur entreprise"[ii] ou encore quand 46 % des Français "ne travaillent pas dans la fonction désirée".L'une des premières conditions est de rendre chaque salarié auteur et acteur de son épanouissement et de sa performance professionnelle.
Cependant, comme l'évoquent de nombreux dirigeants : "Pourquoi les salariés se sentent-ils moins responsables dans leur vie professionnelle que dans leur vie privée ? " Le premier est d'ordre "culturel" :