10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organiséeLIFE IS A SERIOUS GAME Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs ! Une fois n’est pas coutume, nous remettons en avant un de nos articles les plus lus sur le blog. À lire et à relire ! Vous pensez qu’une équipe est plus efficace et s’investit davantage quand on l’a laissée s’organiser toute seule ? Vous pensez qu’être trop directif, c’est souvent contre-productif et que de toute façon on ne peut pas téléguider les gens. Comment donner du sens, cultiver la confiance et l’agilité dans votre entreprise Face aux immenses challenges que confronte chaque jour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, face aux mutations profondes de l’environnement dans lequel elles évoluent, les entreprises n’ont d’autre choix que de repenser leurs organisations et leur modes de management pour passer d’une logique traditionnelle basée sur l’obéissance et le contrôle à une culture de la responsabilisation et de la confiance. Ce qui demande, également, de pouvoir s’appuyer sur des leaders capables de porter ces transformations et d’insuffler durablement cet état d’esprit. Une pratique approfondie d’accompagnement des transformations et de coaching de dirigeants et d’équipes, croisée avec les témoignages de neuf dirigeants de grandes entreprises multinationales* rencontrés personnellement, ont permis à Paule Boffa-Comby de dégager sept compétences essentielles aux leaders du XXIème siècle -dont elle brosse également un portrait chinois dans la vidéo proposée en fin d'article Les auteurs : P.
Les 4 piliers du management collaboratif Face aux transformations techniques, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. L'entrée dans le XXIème siècle aura été marquée par une accélération de l'évolution de notre société, que ce soit sur le plan économique, technologique ou social.Face à ces transformations, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. Se posent alors de nouvelles questions :* Comment s'adapter à un environnement imprévisible et en permanente mutation ?
10 outils web à connaitre pour booster vos présentations Colourlovers : – Cette communauté vous propose des palettes de couleurs et des motifs dont vous pouvez vous inspirer afin de garantir la cohérence graphique de votre présentation. Easel.ly : – Vous souhaitez créer facilement une infographie, afin de par exemple présenter de manière plus visuelle les résultats d’une enquête ? Cet outil est idéal pour cela. N’hésitez pas à intégrer des morceaux de vos infographies dans vos PowerPoint ou vos Prezi (vos Prezi ? Patience, on y vient dans la suite de cet article). Les RH peuvent rester proches des salariés dans un environnement digital La question de la proximité est un enjeu clé pour les DRH, qui doivent accompagner les grandes évolutions de leur entreprise tout en donnant à chacun, au plus près du terrain, les moyens de s’impliquer, se professionnaliser et évoluer. Le benchmark* que nous avons réalisé auprès de 8 grandes entreprises françaises permet d’analyser et comprendre le contexte spécifique dans lequel s’inscrit le défi de la proximité RH ainsi que les leviers utiles pour la maintenir. Cette problématique de la proximité RH s’inscrit dans un contexte de transformation sociologique, technologique et organisationnelle :
Outils pour l'animateur Ce jeu, outil d'animation, a été conçu par l’asbl Le Grain et produit par l’asbl Question Santé. Deux documents issus des travaux du groupe de travail CRES-CODES de Bretagne (IREPS Bretagne). Quelles sont mes compétences ? Quelles sont celles que je dois acquérir ? Quelles sont vos forces ? Quelles sont vos faiblesses ? Faire de l'extraordinaire avec des gens ordinaires. Faire de l’extraordinaire avec des gens ordinaires? Manager de demain, tenez vous prêts à faire de l’extraordinaire. La complexité au contraire de la complication crée de la valeur ajoutée en créant un tout supérieur à la somme des parties. Les managers qui survivront au changement de paradigme en cours seront celles et ceux qui seront faire des choses extraordinaires avec des gens ordinaires en créant de nouvelles logiques et de nouvelles structures dans les organisations et les environnements de demain: faire de l’extraordinaire avec de l’ordinaire. Faire de l’extraordinaire avec des gens ordinaires L’entreprise doit rester un système profitable: le manager doit adapter sa logique
Essais II. L’époque, la mode, la morale, la satire - Les managers peuvent-ils avoir un idéal ? - Éditions Agone I Cette conférence a été prononcée devant un public d’enseignants et d’élèves de HEC à l’occasion de (...) 1La question dont j’ai choisi de vous parler peut sembler à première vue assez étrange et même un peu offensanteI. Pourquoi les managers ne pourraient-ils pas, comme tout le monde, avoir un idéal ? Serious games : des jeux de rôle pour rendre les cours concrets Les jeux de rôle aussi peuvent être sérieux. Pendant des tâches complexes "scénarisées", les élèves travaillent de façon autonome et vivent leur cours de façon très concrète. Les élèves de 4e d’Olivier Quinet pendant une tâche complexe scénarisée. Évolution professionnelle pour les salariés qui ne veulent pas manager La pandémie du Covid-19 n’a pas fini de rebattre les cartes de l’organisation des entreprises : Quelle évolution professionnelle pour le salarié ? . Et si ce passage difficile était l’occasion pour les RH d’envisager des nouveaux parcours de carrière pour les salariés ? Les RH sont obligés de composer avec un rythme de travail changé, entre ralentissements pour certains et intensification de la charge de travail pour d’autres, l’organigramme tente d’accommoder cette période sans précédent.
Le sens doit guider l'innovation en pédagogie - APPRENDRE AUTREMENT Une amie me consulte pour organiser un événement autour de l’#innovation en pédagogie. Le constat qu’elle fait est le suivant : « La réforme de la loi sur la formation vient ouvrir de nouvelles perspectives en assouplissant les conditions d’imputabilité des actions relevées comme actions de #formation. De nombreuses modalités sont désormais possibles. Un événement pourrait permettre au monde de la formation se s’emparer de nouvelles approches, techniques et pratiques pédagogiques. L’enjeu est de repérer et d’impulser ces pratiques »
DRH : Coronavirus et la révolution des pratiques du travail ! La pandémie liée au Covid-19 a entrainé de nombreux changements concernant l’organisation du travail en France. Tous les employeurs ont dû revoir leurs schémas habituels de travail pour s’adapter à cette crise sanitaire. Quelles répercussions a -t-elle sur le monde du travail ? Explications ! Le télétravail : la norme future ? Le travail à distance prend de l’ampleur depuis qu’a commencé la pandémie de coronavirus. Comment dénouer des tensions en équipe ? Sa bio : Tour à tour entrepreneur dans le e-commerce et chef de projet chez vente-privée, Aurélie découvre une approche de transmission par le corps en partant travailler à San Francisco en 2012. Aujourd’hui Coach Agile et Formatrice, elle apporte plus de conscience au corps dans le monde des organisations via des techniques de questionnement basées sur le ressenti. Aurélie accompagne également individuellement pour passer de l’idée à l’action via des pratiques de pleine conscience telle que la danse ou la méditation orgasmique.