Ce que nous faisons. Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente ! Pour s’adapter à un monde de plus en plus complexe, comment réfléchir ensemble et s’organiser différemment ?
Tel est l’esprit de ces Rencontres Ouvertes, réunissant dans un restaurant parisien un témoin travaillant sur l’émergence et les pratiques collaboratrices et des acteurs de l’entreprise (managers, praticiens, chercheurs etc.). Le 26 avril, une vingtaine de professionnels et de chercheurs rencontraient dans un restaurant parisien Manfred Mack. Ateliers uniques près de chez vous. Consumer empowerment, la révolution en marche - TRIBUNE. A l’origine le consommacteur était cet alter consommateur, adepte du commerce éthique, de l’engagement, un rien militant, et dont l’achat incarnait bien souvent un acte citoyen (c’est souvent lui qui se cache derrière les boycotts de marques pour dénoncer des process de fabrication non éthiques, par exemple).
Ce consommacteur a doucement dérivé vers une côte nettement moins éthiquement engagée : c’est l’acteur qui a pris le dessus. Le consommacteur est devenu cet acheteur de la crise, qui consomme malin et l’assume, qui s’accomplit moins dans l’achat que dans la quête qui le précède. Puis dernière mutation : le consommacteur attend des marques qu’elles lui offrent l’opportunité de laisser s’exprimer l’artiste, le marketeur, le designer qui sommeille en lui : le consommateur revendique un rôle de créateur. Collaborative design - customer journey 2. Spirale Dynamique.
Qu'est-ce que la Spirale de l'évolution ?
La spirale de l'évolution (spiral dynamics) est le résultat des travaux du professeur Clare Graves dans les années 70 et 80 à la suite d'études qui ont porté sur des milliers de personnes. Graves, avait l’intuition qu’il existait des modèles sous-jacents dans l’évolution de la conscience humaine. Il a donc identifié huit niveaux de conscience, ou systèmes de valeurs ou perspectives, qui servent de base à son modèle en spirale. Idea Management, l'étude collaborative sur les processus et les outils. Une étude sur les processus et les outils d’ « Idea management » en entreprise… bluenove propose une mise en perspective des outils et processus continus de gestion des idées en entreprise.
L’étude se divise en deux parties : - la comparaison d’outils logiciels emblématiques sur ce sujet, au travers d’une grille construite grâce à l’expérience et l’analyse bluenove - l’analyse, basée à la fois sur la grille et sur la comparaison des outils, qui questionne les bonnes pratiques de l’ « idea management ». Quelques enseignements clés de l’étude Le management collaboratif des idées en entreprise nécessite de travailler sur cinq étapes: Agile Advice – Working With Agile Methods (Scrum, OpenAgile, Lean) Index cards are an excellent tool to use to optimize communication.
There are two primary types of use for index cards. Pour en finir avec la procrastination. La procastination, c’est souvent une histoire de désert et de carrefour.
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Présentation « Théâtre et outils collaboratifs. Martin Ophoven est facilitateur de créativité collective et individuelle, comédien improvisateur et producteur de spectacles d’improvisation, chroniqueur, bloggeur et auteur.
L’inclusion – Une histoire personnelle @ TEDxIhecs – mars 2013 Marié et père de trois enfants, il vit en famille à Tourinnes-la-grosse dans un terrain de jeu, de nature, de rencontre et de créativité foisonnante. Facilitating Collaborative Design Workshops – a step by step guide for rapidly creating a shared vision for execution. So how do you do great design in a rapid, multidisciplinary and inclusive way?
How do you set up new projects for success in a fast moving, agile environment? How do you ensure shared understanding and ownership of new initiatives in just a few days? I now focus a lot of time on facilitating collaborative design workshops, and other methods focused on quickly creating a shared understanding of objectives and buy-in for and execution approach.
In my experience if you set up a new project well a good team can then pick up the ball and run with it. Archipel de coopération : PagePrincipale. Contenus de formation au travail collaboratif en accès libre. Je débute aujourd’hui une opération de « libération » de mes contenus de formation afin de les rendre librement accessibles et réutilisables par tous. Cooperation Collaboration. Neo-nomade le blog. Trade School. Au CO-tidien. Nous reproduisons sur cette page la typologie des services de partage et de consommation collaborative que nous avons élaborée dans le premier chapitre du livre. Nous la compléterons au fur et à mesure, car de nouveaux services apparaissent tous les jours ! Merci à la graphiste Nelly Mary pour les 4 pictogrammes illustrant notre typologie. La diffusion de cette liste est soumise au Creative Commons (libre reproduction, non commercialisation et citation de l’auteur).
Crowdsourcing / Crowdfunding : Quand l'union fait la force ! A L’Atelier SFR, on l’a bien compris, l’union fait la force ! Et nous ne sommes pas les seuls ! Le crowdsourcing et le crowdfunding ont la cote et sont aujourd’hui au centre de nombreux projets .Les start-up surfent sur la tendance et rivalisent d’imagination pour décliner les concepts. Le crowdsourcing et le crowdfunding, c’est quoi au juste ? Le crowdsourcing, qu’on pourrait traduire par approvisionnement par la foule, consiste à faire appel aux compétences, à la créativité et l’imagination des internautes pour créer un contenu dit participatif ou encore collaboratif.
Parmi les exemples les plus souvent cités, on retrouve notamment la fameuse encyclopédie en ligne Wikipédia créée en 2001.