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J'arrête de râler: Christine Lewicki at TEDxLaRochelle

J'arrête de râler: Christine Lewicki at TEDxLaRochelle

http://www.youtube.com/watch?v=VeDeIeJAFEU

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TEDxAlsace : x = independently organized TED eventTEDxAlsace : x = independently organized TED event Initialement lancée sur une orientation marketing et commerciale, elle tombe dans les Ressources Humaines un peu par hasard. Heureux pour elle, heureux pour les équipes dont elle a la charge. D’abord DRH dans le privé, elle érige la fonction RH au rang d’enjeu stratégique, focalisant son travail sur le décloisonnement et le bien être au travail. Ceci lui vaut en 2012 le titre de « HR manager de l’année ». Depuis 3 ans, c’est au sein de l’administration fédérale de la sécurité sociale Belge qu’elle oeuvre, avec pour titre officiel : « Chief Happiness Officer ». Tout un programme !

Quatorze besoins fondamentaux selon Virginia Henderson Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Les quatorze besoins fondamentaux représentent un modèle conceptuel en sciences humaines et notamment en soins infirmiers. Ils font partie des courants de pensée infirmière et sont proposés par Virginia Henderson depuis 1947[1]. La socialisation : l’homme en tant qu’être social La quasi-totalité des comportements humains sont déterminés par l’environnement social, même ceux qui satisfont un besoin physiologique comme manger. La façon d’être des individus est déterminée par ses relations avec les autres. L’homme se révèle comme le résultat d’une nature biologique (l’inné) et d’un contexte social (l’acquis). L’inné est l’ensemble des dispositions que l’homme possède à la naissance et qu’il n’a pas appris par la culture. Influence des facteurs biologiques ou génétiques. L’acquis est tout ce que la société transmet à l’individu au cours de son existence.

TED: les coulisses d'une conférence " Déplier le monde ". C'est le thème de la conférence TEDx organisée ce jeudi 28 novembre au théâtre de La Gaîté Lyrique à Paris. Cette franchise européenne de la célèbre conférence américaine TED (Technology-Entertainment-Design) poursuit l'objectif initial de l'événement créé à Monterey, en Californie, en 1984 : diffuser des idées qui méritent de l'être au nom du progrès. En donnant la parole à des individus susceptibles de transmettre et de faire partager leurs expériences. Devant le succès remporté par les conférences TED outre-Atlantique, les organisateurs ont en effet accepté d'ouvrir le concept à d'autres pays sous forme de licences pour diffuser l'esprit TED autour du monde dans le respect d'un certain nombre de critères. Un exercice somme toute très formaté, auquel a participé par deux fois l'entrepreneur Hadj Khelil, fondateur de Bionoor.

Personnalité Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Une personnalité est une combinaison de caractéristiques émotionnelles, d'attitude et de comportement d'un individu. Elle a suivi tout un parcours déterminé par les idées des siècles qu'elle traversait et encore aujourd'hui il serait difficile de trouver un concept plus solidaire des écoles et des attitudes des auteurs qui en font usage. ZevillageZevillage : télétravail, coworking et travail à distance Dans sa conférence TED donnée début 2013 à Lille, le professeur de leadership Isaac Getz commente l’enquête Gallup sur l’engagement des salariés. Il en tire la conclusion que le bon manager doit se comporter comme un jardinier qui favorise la croissance et l’épanouissement de chaque salarié. Selon cette méta-étude Gallup de 2011 réalisée dans 9 pays, on peut classer les salariés en 3 catégories selon leur niveau d’engagement : <img class="aligncenter size-full wp-image-9783" alt="Issac-Getz-TED-Saint-Sauveur-à-Lille" src=" width="470" height="270" />les salariés engagés (11% des salariés) ; motivés, prescripteurs des produits et des stratégies de leur entreprise, ils créent de la valeurles salariés non-engagés (61%) ; ces collaborateurs effectuent leur tâche avec une relative neutralité, « ils viennent pour repartir »les salariés activement désengagés (28%) ; ils ont une vision négative de leur entreprise et vont jusqu’à lutter contre les intérêts de cette dernière. (Via Bonjour travail)

Motiver le changement des comportements 1. Introduction Notre comportement, produit de l'action individuelle ou collective, est un déterminant clé de notre santé. Les facteurs de risque liés au style de vie sont aujourd'hui reconnus comme des causes majeures de morbidité et mortalité en Europe. Les maladies chroniques les plus prévalentes en Europe, comme le cancer, les maladies cardiovasculaires, les maladies pulmonaires obstructives et le diabète sont fortement liées au style de vie1. Le tabagisme, le manque d'exercice physique, un apport calorique élevé et une consommation d'alcool excessive conduisant à l'obésité, des taux de cholestérol élevés et une forte tension artérielle sont précurseurs de ces maladies1.

Introduction au design basé sur le comportement — Officielle France Jusque-là, c’est évident. La vraie question est de savoir pourquoi ils ont échoué à s’adapter aux comportements de leurs utilisateurs. En général, lorsqu’un comportement n’a pas lieu, c’est parce qu’il manque un de ces trois éléments (ou qu’il n’est pas suffisant).

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