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What It Takes to Run a Great Virtual Meeting

What It Takes to Run a Great Virtual Meeting

https://hbr.org/2020/03/what-it-takes-to-run-a-great-virtual-meeting

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Best Practices: Was erfolgreiche agile Teams anders machen Rund um das Schlagwort "agileagile" haben sich zwei Welten gebildet, beobachtet Belkis Vasquez-McCall von der Beraterfirma McKinsey: "Manche Menschen handeln agil, in dem sie sich an das Playbook halten, Teile daraus kopieren und schnelle Ergebnisse erwarten. Ein Jahr später haben sie vielleicht kleinere Verbesserungen erzielt, die sich aber nicht skalieren lassen. Echte Benefits sind ausgeblieben." Ihnen stellt Vasquez-McCall die andere Welt gegenüber: "Die wirklich Erfolgreichen sind agil!"

Webzeugkoffer: Wie moderiere ich eine Videokonferenz? *Update 21.4.* Was sollte ich bei der Vorbereitung einer Videokonferenz beachten? Wie moderiere ich stringent und ergebnisorientiert? Wie sorge ich dafür, dass die Konferenz allen Spaß macht? Mit dieser Checkliste kann kaum etwas schief gehen. Wer schon mit Gruppen gearbeitet hat, wird auch an der Moderation einer Videokonferenz nicht scheitern: Viele Erfahrungen lassen sich problemlos übertragen. Erschrecken Sie also bitte nicht vor der Länge der untenstehenden Liste!

Management: Wie Jeff Bezos seine Meetings führt Erfolgreiche Manager scheinen einen Hang zu außergewöhnlichen Meeting-Regeln zu besitzen. Vielleicht ist das ja ein Geheimnis ihres Erfolgs? Während Elon Musk verlangt, dass wirklich jeder einzelne Teilnehmer sich während eines Meetings zu Wort meldet, sorgt der laut „Forbes“ reichste Unternehmer der Welt von vornherein dafür, dass eine Gesprächsrunde nicht zu groß wird.

Coach, Berater & Chef: 7 Arten von Fragen, die dich weiterbringen Für Berater und Coachs – aber auch Führungskräfte – sind Fragen ein wichtiges Arbeitsinstrument. Also sollten sie die verschiedenen Fragetypen kennen und gezielt einsetzen können. Jeder Mensch hat aufgrund seiner Biografie und seines Wertesystems individuelle Vorstellungen davon, was (für ihn) „gut“ ist. Außerdem davon, was „richtig“ ist.

John Kotter über Agilität: Unternehmen brauchen 2. Betriebssystem John Kotter erläu­tert im Inter­view seine Thesen zum Thema Agi­lität. Der Change-Guru meint: Unter­nehmen sollten über die klas­si­sche Orga­ni­sa­tion ein "zweites Betriebs­system" legen, um agil zu werden. Die meisten Unter­nehmen tun jedoch das Gegen­teil. Haufe Online-Redak­tion: Dr. Kotter, welt­weit betreiben wir Change Manage­ment nach den Regeln, die Sie in "Leading Change" defi­niert haben. Jetzt haben Sie in Ihrem Buch "Acce­le­rate" diesen Ansatz wei­ter­ent­wi­ckelt. Homeoffice: Die wichtigsten Regeln für Videokonferenzen Düsseldorf Mit einem Piepton betritt der Chef die Videokonferenz – so weit, so gut. Das aber bleibt das Einzige, was in diesem digitalen Meeting funktionieren wird. Mitarbeiter Paul deutet auf sein Ohr, er kann nichts hören. Tyler, der sich hinzuschaltet, klingt wie ein Roboter und besteht optisch auf dem Bildschirm nur aus Pixeln – das Hotel-WLAN ist zu schwach.

Ein gutes Meeting beginnt mit ein paar Fragen Wir verbringen viel zu viel Zeit in Meetings - je länger und erfolgreicher im Job, umso mehr. Um das zu ändern, braucht es vielleicht nur ein paar Fragen. Ich habe dem Monat Oktober ein persönliches Oberthema gegeben: Ich widme mich ganz dem Thema Meetings. Denn wir alle "meeten" und "sitzen" im Job mehr als uns lieb ist und viel zu oft finden wir diese Zusammenkünfte nicht sinnvoll oder unproduktiv.

Meetings nach Amazon-Vorbild: Die Zwei-Pizza-Regel von Jeff Bezos 29.07.2019, 09:24 Uhr Hinweis: Wir haben in diesem Artikel Provisions-Links verwendet und sie durch "*" gekennzeichnet. Erfolgt über diese Links eine Bestellung, erhält t3n.de eine Provision. Wie viele Personen sollten an einem Meeting maximal teilnehmen? Amazon-Gründer Jeff Bezos folgt der Zwei-Pizza-Regel, die durch Studien untermauert wird. Anzeige Was ist Beziehungsintelligenz: 5 Skills, die ein Netzwerk-Leader braucht - cio.de Unternehmen organisieren sich heute nicht mehr in Teams, sondern in Netzwerken. Diese These vertritt Eva B. Müller, Coach und Beraterin aus Köln. Die Psychologin, die über die Themen Charisma und FührungFührung promoviert hat, stellt allerdings fest: "In den USA sind Forschung und Praxis zu diesem Thema schon viel weiter. Da haben wir in Deutschland eine Informationslücke."

zoom-in-zoom-out-3-hinweise-fur-digitale-kommunikation-3171110?sid=8608349 Wie viele Stunden habt Ihr grob geschätzt in den letzten Wochen in Videokonferenzen verbracht? Wie oft habt Ihr abends erschöpft den Rechner ausgemacht oder das Smartphone weggelegt? Trotz dieser Fragen sollten wir eines vorab feststellen: Es ist fantastisch, wie gut die Umstellung auf Videokonferenzen funktioniert hat.

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