FLIPBOARD. Bien cadrer la relation avec son supérieur hiérarchique. Extrait de la Synthèse Manageris n°197b« Former un duo constructif avec son supérieur » La plupart des collaborateurs ont tendance à s’adapter spontanément au style de relation que leur semble attendre leur supérieur direct.
N’est-ce pas le chef, après tout ? Dans les faits, cela revient bien souvent à subir un mode de relation… qui n’est peut-être même pas celui que souhaiterait votre patron ! De fait, votre perception de ses attentes se nourrit de votre propre conception du rôle du chef – conception pas nécessairement partagée par celui-ci. Provoquer une discussion ouverte sur ce thème se révèle souvent très utile pour renforcer l’efficacité de la relation. Pour en savoir plus : ¬ Former un duo constructif avec son supérieur (Synthèse Manageris n°197b)
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Le site de paul soriano. Pedagogie-éducation. ENFANTS. Habitat Décoration Ameublement. L’Euro, un projet manqué. Liens.pdf (Objet application/pdf) Monnaie et souveraineté. III - Les instruments monétaires A - La monnaie fiduciaire Pour bien comprendre l'enjeu, observons ce qu'est la monnaie moderne.
Chacun a dans ses poches des pièces et des billets en euros et, quelques heureux en francs. Les pièces sont appelées monnaie divisionnaire, les billets monnaie fiduciaire, car à l'origine celle-ci reposait sur la foi de sa convertibilité en or. Elle est émise par la Banque Centrale. C'est à partir de ce type de monnaie que va s'établir toute une réflexion monétaire jusqu'à la fin du XIXe siècle sous le nom de quantativisme monétaire. Exogénéité : la monnaie est externe aux échanges de biens et de service. Un théoricien quantativiste considère que toute variation des prix correspond à une variation du stock de monnaie. Elle peut se résumer dans l'équation de Fisher : MV = PT où M désigne la monnaie, V la vitesse de circulation, P le niveau général des prix et T le volume global des transactions.
B - Monnaie scripturale Qu'appelle-t-on contrepartie ? A - Moïse Conclusion. Trahison syndicale : CFDT MEDEF, même combat. Témoignage direct de TRAHISON SYNDICALE pour ceux qui se font encore des illusions sur la CFDT.
Compte rendu de la rencontre discrète, organisée le 27 mars 2007, entre le leader de la centrale et le cercle patronal « ETHIC », dirigé par Mme Sophie de Menthon. Extrait du livre de Jacques Cotta, « Riches et presque décomplexés » (Fayard), p 125 : … « Quelques jours après le petit-déjeuner en compagnie de deux cents membres d'Ethic et de François Bayrou, mon téléphone sonnait. On me demandait si je désirais participer à un remake, cette fois-ci au Cercle interallié et en compagnie de François Chérèque. Le leader de la CFDT face à des patrons déterminés à la veille de la présidentielle sur des thèmes sociaux, politiques et économiques ne pouvait laisser indifférent. . - Sophie de Menthon vous fait dire que si cela ne tenait qu'à elle il n'y aurait pas de problème, mais c'est M. . - Même en demeurant discret ?
- Même, nous sommes désolés. Le lendemain matin, je décide de passer outre. Vulgaire ? Journal La Décroissance.
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