Expérience collaborateur : Soignez autant l'intégration et la sortie. À l’occasion de la sortie de mon nouveau livre « Recrutement : du papier au robot – 30 ans d’évolution de 1995 à 2025 », je souhaite partager avec vous un passage totalement inédit que j’ai consacré à deux des moments forts de la vie d’un collaborateur dans une entreprise : son arrivée et son départ.
L’expérience proposée par une entreprise est un enjeu majeur. Quelle soit vécue par les clients de la marque, les candidats en externe ou les collaborateurs en interne, l’impact sur la santé économique et la profitabilité, l’attractivité et l’engagement, est direct. L’expérience client et l’expérience candidat ont souvent de potentielles répercussions l’une sur l’autre. Le client insatisfait ne sera jamais candidat et le candidat mécontent risque fort de ne plus être client ! De son côté, l’expérience collaborateur est le prolongement naturel de l’expérience candidat.
Pré-intégration Avec un peu d’imagination et de créativité, l’expérience candidat peut devenir absolument magique. Intégration. Quels sont les impacts de la loi travail sur la gestion des temps en entreprise. Article publié le 30/03/2017 Entrée en vigueur le 1er janvier 2017, la loi portée par Myriam El Khomri est source de changements substantiels .
Etude - Repenser l'organisation, priorité n°1 des entreprises. Les organisations ont conscience des défis qui leur font face mais manquent encore de maturité dans leur prise en main, selon une étude Deloitte sur les tendances RH.
Une réelle prise de conscience de la nécessité d'évoluer... en attendant la mise en place effective et maîtrisée de nouvelles pratiques au sein des organisations. La 5e édition de l'étude annuelle de l'Observatoire du capital humain de Deloitte sur les tendances RH (*) montre qu'il reste, des paroles aux actes, encore quelques marches à franchir aux entreprises pour s'adapter aux réalités nouvelles qui leur font face (accélération de la révolution digitale, évolution des comportements des collaborateurs...) et, in fine, gagner en performance. L'organisation du travail Pour autant, « beaucoup d'entreprises réfléchissent et souhaitent repenser leur façon de travailler », indique Philippe Burger, associé responsable capital humain chez Deloitte.
RH : priorité à l’organisation du futur - Courrier cadres. Entreprise Près de 9 entreprises sur 10 jugent que l’organisation du futur est une priorité en matière de ressources humaines pour cette année.
S’en suivent l’aspect carrière et formation (82 %), ainsi que l’acquisition des talents (75 %). Le digital au cœur de la formation 75 % des structures considèrent que l’agilité et la collaboration sont des facteurs clés en matière d’organisation. Toutefois, seules 36 % sont actuellement en train de revoir leur organisation et 7 % déclarent avoir une culture très agile. Mooc de recrutement : nouveau booster de la marque employeur ? Pour développer leur marque employeur, les entreprises rivalisent d’efforts via les réseaux sociaux ou les relations avec les écoles.
Certaines passent à un stade supérieur en proposant des Mooc de recrutement et de sourcing. Et ça marche. Enfin, notre économie retrouve un peu de croissance ! Bien sûr, il s’agit d’une bonne nouvelle et ce regain de dynamisme entraînera très certainement de forts besoins de recrutement. Même en période de crise, certaines entreprises peinaient à trouver des profils compétents et motivés, en particulier dans les métiers "en tension". Rendez vos salariés heureux, ça rapporte ! Le client était au cœur du concept premier d’agilité qui a émergé dans les années 1990, sous l’influence d’évolutions technologiques de plus en plus rapides.
Il le reste aujourd’hui lorsque l’on transpose le modèle agile hors de la sphère IT. Dans la sphère RH, par exemple, le salarié est devenu client. Il est le client du service RH (gestion des talents, plan de carrière, politiques marque employeur, …), celui autour de qui et pour qui le projet se construit. La reconnaissance au travail : un vecteur d’engagement. On le sait, la reconnaissance au travail ne passe pas uniquement par la rémunération !
D’autres leviers non-monétaires peuvent être actionnés pour fédérer des équipes autour d’objectifs communs. A l’occasion d’une conférence organisée par Nibelis, éditeur français d’une solution paie et RH en Cloud pour les entreprises de 50 à 5000 salariés, des experts ont dévoilé leurs secrets pour améliorer la satisfaction, donc l’engagement, de leurs salariés. La reconnaissance est devenue un enjeu majeur de la gestion des ressources humaines.
Gestion des temps : Quelle solution choisir. Santé au travail - La conciliation des temps est un enjeu majeur pour les salariés. Salariés et dirigeants partagent de nombreux constats s'agissant du rôle essentiel que doivent jouer les entreprises pour assurer la bonne santé de leurs collaborateurs mais ils divergent sur les actions prioritaires à mener.
Le constat est sans appel : 87 % des salariés et 90 % des entreprises estiment que c’est le rôle de celles-ci de contribuer à la bonne santé de leur personnel, selon la quatrième édition de l’Observatoire Entreprise et Santé Viavoice-Harmonie Mutuelle*. Et le consensus se renforce puisque, depuis la première édition en 2014, ces chiffres ont progressé de l’ordre de 10 points. Il y a consensus sur « la symbiose entre santé au travail et performance de l’entreprise », souligne François Miquet-Marty, président du cabinet d’études Viavoice.
Droit à la déconnexion : et si l’on parlait plutôt de flexibilité réelle ? Le droit à la déconnexion est entré en vigueur le 1er janvier 2017.
Depuis, les réactions positives et négatives s'affrontent. Autant de visions qui s’opposent plus qu’elles n’aident à faire émerger un bénéfice réel pour tous. Pour une DRH au cœur du nouvel écosystème collaboratif de gestion du savoir. La circulation du savoir dans l’organisation figure parmi les principaux défis managériaux de l’entreprise du XXIe siècle.
Au terme d’échanges conduits sur plusieurs années avec des experts et de nombreux praticiens représentant une trentaine de grandes firmes françaises, nous avons pu tracer les contours d’un nouvel écosystème prometteur de gestion et de circulation du savoir. Dans cette tribune, nous défendons l’idée que la DRH doit saisir l’opportunité de se positionner comme acteur majeur et central dans le déploiement de ce nouvel écosystème. La gestion du savoir autour de deux perspectives : structuration et socialisation Pour saisir ce que recouvre la gestion du savoir, il convient de présenter ses deux perspectives.
Le recruteur n’est pas là pour vous saquer - Elaee. Exemple d’entretien d’embauche où le candidat est comme l’agneau à l’abattoir… Situation que le recruteur doit débloquer. Encore une fois, un entretien d’embauche avec face à moi une jeune femme qui met au moins 3 minutes (ouh la la que le silence est long) avant de parvenir à me regarder dans les yeux. Suis-je si terrible que ça ? Une relation de confiance Tous ces signes sont bien évocateurs de stress, de timidité, ou de manque d’assurance, … Dans tous les cas, ils vont nuire à notre échange si je ne parviens pas à mettre mon interlocutrice en confiance.
Allez hop, à moi de mettre en pratique ce que je sais de la communication interpersonnelle. Le mauvais rôle. Délégation unique du personnel : comment ça fonctionne. Publi-reportage publié le 27/03/2017 Depuis le 25 mars 2016, toutes les entreprises de 50 à 299 salariés peuvent passer en DUP, regroupant ainsi les délégués du personnel, le CE et le CHSCT en une seule instance représentative du personnel. Mais quelles sont les nouvelles règles qui s’appliquent à la DUP ? Heures de délégations, fréquence des réunions, ordre du jour… faites le point. Les règles relatives à la DUP. Savoir attirer et retenir les talents, un enjeu majeur pour les RRH. D’après une étude du cabinet Deloitte, 75% des Responsables Ressources Humaines (RRH) considèrent qu’acquérir des « talents » est une composante importante voire urgente de leur stratégie RH.
Mais au juste, qu’entend-on par « talent » ? Il n’y a pas de définition précise, mais on peut dire qu’il s’agit d’un individu qui a des atouts exceptionnels et une façon de travailler très personnalisée. Les 7 innovations qui ont marqué le salon Solutions RH 2017. Comme chaque année, le salon Solution Ressources Humaines a permis aux éditeurs de logiciels RH de présenter leurs dernières innovations.
Les entreprises sous-évaluent les compétences relationnelles. Savoir communiquer, s'adapter et s'entendre avec ses relations professionnelles : une clé pour réussir ? Assurément ! Et pourtant, selon une enquête, 40% des Français estiment que ces relations ne sont pas assez valorisées par leur employeur. Dans une carrière, il arrive un moment où être scolaire et méticuleux ne suffit plus. Vous l'avez probablement remarqué. Recrutement participatif : ces start-up vous transforment en chasseur de tête.
L’employeur peut-il imposer des congés à ses collaborateurs. Prospective - Évolutions du travail : que prévoient les Français ? La sieste en entreprise, c'est pour quand ? - Madame Figaro. Comment le numérique peut révéler les talents. Le digital met à disposition des managers de nombreux moyens de révéler les talents : micro-learning, gamification, adaptive learning ou encore IA. Protime : opter pour une solution de gestion des temps flexible et évolutive. Les nouveaux rôles des RH dans les PME et ETI. Confrontée à des enjeux d’agilité, de performance, de croissance à l’international ou encore de rétention des talents, les entreprises doivent s’appuyer sur des RH connectées et modernes !
Les avantages d'un logiciel SIRH en mode SaaS - Revolution-RH. Recrutement affinitaire : un nouveau modèle RH à tester - FranceDefi. Transformation numérique : tous touchés, mais pas tous formés. Concernés par la révolution digitale, les dirigeants ont conscience qu'ils doivent former leurs collaborateurs... mais ne le font pas assez, dévoile une étude Elabe. Les 3 secrets pour accroître la motivation de vos collaborateurs. Les petites entreprises recrutent-elles encore "à l'ancienne" ? GPEC : valorisez vos talents. Ca y'est, les employeurs s'adaptent aux millennials. Opération séduction : comment maximiser l’expérience candidat. Le bien-être au travail : au carrefour des politiques RH et RSE.
Comment faire face aux absences répétées d’un collaborateur. Top 10 des compétences attendues en 2020. Le digital au service des événements professionnels innovants. Ces avancées technologiques qui profitent aux RH. Négociations sur le temps de travail : que dit la loi Travail ? L’open space : un mal pour un bien.
2017 sera définitivement l’année du travail agile. Tendances RH 2017 pour Glassdoor : data, robots et mutations sociétales. Collaboration, digital : qu’attendent les millennials? - Les français sont heureux au travail. Recrutement : quand les qualités humaines passent avant le diplôme - Le Parisien. Comment séduire les profils rares avec l'Inbound Recruiting ? Les changements concernant la procédure de licenciement pour inaptitude. Guide d'automatisation de l'acquisition des talents - FutursTalents.
Revenu universel : quel impact sur les salaires ? Recrutement : le digital est le moyen, ce n'est pas l'objectif. Transformation digitale - Solutions RH : Le numérique mise sur l’humain. 5 conseils pour dynamiser la tactique numérique des RH - Business Insider France. Quand le bien-être au travail se positionne comme un levier de recrutement et de fidélisation incontournable - Courrier cadres. Digital - Recrutement : un besoin de transparence sur les métiers. Sourcing : la recherche Google – aller plus loin. Les conditions de travail chez les bons élèves de la QVT. Les étapes d’un recrutement digital. Sourcing : la recherche Google – les booléens en action. [Présidentielle 2017] Start-up, entrepreneurs, PME : que disent les programmes ? Où est le Chief HR Marketing Officer ? Le recrutement digital de demain : une bonne idée.
Comment rémunérer les inventions de salariés ?