
Stress au travail
Get flash to fully experience Pearltrees
Aymeric Vincent » Les relations humaines » Guide pour une démarc
Par Aymeric Vincent • 28 sept, 2009 • Catégorie: Manager •Le 26 avril, un jour pas comme les autres
Observatoire du stress et des mobilités forcées à France Télécom
Le PDG de France Télécom Didier Lombard a annoncé lundi à Annecy que l'opérateur téléphonique mettait fin "au niveau national le principe de mobilité des cadres, systématique tous les 3 ans" , après suicide dans la journée d'un 24e salarié de l'entreprise en 18 mois.
France Télécom met fin au «principe de mobilité des cadres» - Li
Le terme de salariés « fragiles » a remplacé celui de « à faible employabilité ». Mais d'après le témoignage d'un cadre de France Télécom à Eco89, la direction répond à la « crise » actuelle sans changer ses pratiques managériales. « Ils ont compris qu'il y avait un problème mais ils continuent sur le même schéma. » En 2002, Thierry Breton arrive à France Télécom, suivi un an plus tard de son lieutenant, Louis-Pierre Wenes, numéro deux du groupe, aujourd'hui cible de virulentes attaques internes .
Un cadre de France Télécom : "On a tous été robotisés" | Eco89
Nouveau suicide à France Télécom - LeMonde.fr
France Télécom met fin à la mobilité - IT & Telecom - E24.fr
Un salarié de France Télécom s'est jeté du haut d'un viaduc autoroutier lundi en Haute-Savoie après avoir écrit une lettre dénonçant le climat au sein de l'entreprise, frappée par une vague de plus de vingt suicides en 18 mois. Le PDG Didier Lombard, qui s'est "immédiatement" rendu à Annecy-le-Vieux, sur le lieu de travail de l'employé, pour la première fois après un suicide -signe du caractère ultra-sensible de ce sujet pour l'opérateur téléphonique- a annoncé dans la soirée, au sortir d'une réunion avec des représentants syndicaux, que l'entreprise mettait fin "au niveau national au principe de mobilité des cadres systématique tous les 3 ans".Nouveau suicide chez France Télécom - Libération
BondyBlog
Le manager peut-il déclencher le suicide d'un collaborateur ? -
Dans les ateliers, garages et industries, les absorbants classiques sont souvent utilisés sans savoir qu’il existe des solutions plus écologiques , économiques et pratiques pour les problèmes de déversement de liquides, d’huiles ou d’hydrocarbures
JDLE - Journal de l'environnement
Souffrance au travail et médecine du travail, par Isabelle Boukh
Les conditions de travail, le stress au travail, le harcèlement moral sont autant de domaines d’interventions pour le médecin du travail. Tous les salariés le connaissent et pourtant peu d’entre eux savent qu’il peut être un acteur déterminant dans la prévention des risques encourus dans l’entreprise et dans le règlement d’une situation insoutenable pour le salarié notamment en cas de souffrance au travail. Mais qui est-il et quel est son rôle ?Issus d’une moindre prise en compte de l’humain, d’une individualisation du travail ou d’actions spectaculaires pour interpeller les politiques, les suicides au travail constituent un “cri d’alarme”, a estimé mardi une responsable du réseau E et P (experts en ressources humaines).

