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Méthodes

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Pétillant® : Le site expert de la carte heuristique (Mind Mapping) La prise de décision : 10 méthodes pour une décision. TEDxBordeaux - Fadhila Brahimi - Boeuf en entreprise. Le management des équipes à distance. La distance dans les équipes est due à plusieurs facteurs.

Le management des équipes à distance

Déplacement du manager et des membres de l’équipe. Installation géographiquement dispersée mais aussi diversité culturelle ou professionnelle des parties prenantes ou encore diversité des statuts et des rôles avec l’implication de personnes de statuts différents. Par ailleurs il faut prêter attention à un autre aspect de la question, celui de la “proximité humaine” entre les hommes et avec le manager, condition de cohésion et de performance d’une équipe et la “distance humaine” qui traduit un faible degré de compréhension, de partage, de motivation collective, de cohérence et en définitive de performance collective. Il faut retenir ici que la “distance physique” fait prendre conscience du manque de “proximité humaine” dans la formation des équipes.

L’équipe n’est pas une collection d’individus mais une communauté de travail et de mission. Les équipes “à géométrie variable” et les équipes “à distance” le révèlent plus que jamais. Intelligence créative, intelligence gagnante et créativité opérationnelle. Jean-Louis Swiners. Centre de documentation > Intégrer la créativité au sein de l’entreprise. La créativité, une ressource pour l’innovation et la performance Qu’en est-il de la créativité dans l’entreprise?

Centre de documentation > Intégrer la créativité au sein de l’entreprise

Ce qu’il faut savoir, c’est que la créativité est le moteur humain nécessaire pour trouver des idées nouvelles et solutionner les problèmes de manière novatrice. Quant au haut niveau de performance qu’elle permet, il découle directement de la réalisation des idées, de la découverte des concepts nouveaux ou de l’application des solutions inédites. Mes définitions d’un PMO « Alcyonix, le cabinet de conseil du groupe SQLI. Il faut savoir que l’acronyme PMO n’a pas de définition standard, donc reconnue et acceptée par tous.

Mes définitions d’un PMO « Alcyonix, le cabinet de conseil du groupe SQLI

Comme le disait un consultant de mes connaissances, les termes sont polysémiques. Le Project Management Institute (www.pmi.org) en prend acte en utilisant au moins deux transcriptions différentes : dans le « Standard for Program Management – Second Edition », un PMO est un « Program Management Office », alors que dans le « Guide to the Project Management Body of Knowledge » (PMBOK Guide – 4th Edition) c’est un « Project Management Office ». Et la traduction française « Bureau de Projets » n’aide pas vraiment à savoir ce que cache cette appellation. Je vous propose donc dans cet article les 4 déclinaisons suivantes : PMO ProjetPMO SupportPMO DépartementalPMO Stratégique.

PMO et Agilité, le couple illégitime ? Le développement Agile est en pleine expansion pour plusieurs raisons.

PMO et Agilité, le couple illégitime ?

Conseil en Pilotage de projets. Conseil en pilotage de projet et Project Management Office (PMO) Face à l’évolution constante et à la montée en puissance des systèmes d’information, les organisations cherchent en permanence à s’adapter afin de mener à bien des projets toujours plus complexes, interconnectés et dans un environnement nourri de contraintes.

Conseil en Pilotage de projets

Dans ce contexte, l’activité de pilotage des projets est devenue stratégique. Or, la gestion de projet n’est pas une activité innée, et des projets toujours plus ambitieux nécessitent un savoir-faire toujours plus affuté. Vos enjeux. PMO : « Tant qu’on nous réduira à l’état de robots, les robots nous réduiront à néant » - Lémi & JBB. IBM, Thales & Clinatec.

PMO : « Tant qu’on nous réduira à l’état de robots, les robots nous réduiront à néant » - Lémi & JBB

Deux entreprises, un laboratoire - trois faces d’une même industrie de la contrainte. IBM travaille à inonder le monde de capteurs et de puces RFID via son projet de« planète intelligente ». Thales développe Hypervisor, un logiciel surpuissant capable de traiter et classer un nombre de données proprement stupéfiant. Et le laboratoire grenoblois Clinatec s’est spécialisé dans les implants cérébraux – nanotechnologies implantées au cœur même des neurones. Ces trois entreprises de mise sous tutelle technologique de l’humain ont été étudiées en détail par ceux qui écrivent à l’enseigne de Pièces et Main d’Oeuvre (PMO) dans un ouvrage signé avec Frédéric Gaillard : L’industrie de la contrainte (Éditions l’Échappée1).

Co-innovation, co-création, co-développement. "Les nouveaux métiers de l'innovation sont des métiers de médiation" L'avenir de la création est définitivement collaboratif.

"Les nouveaux métiers de l'innovation sont des métiers de médiation"

Pour innover, les grands groupes doivent donc échanger davantage avec les start-ups, sans oublier les usagers. Pour cela, ils ont besoin d'intermédiaires. A l’occasion du 20ème congrès de l’EBN (European Business and Innovation Center Network), L’Atelier a rencontré Denis Pansu, gestionnaire de projets d’innovation ouverte à la Fondation Internet Nouvelle Génération, une structure non-profit qui accompagne entreprises et institutions dans leur appréhension des nouveaux usages technologiques. L’Atelier : Qu’est-ce qui fait le succès d’une innovation ?

Denis Pansu : Depuis toujours, ce sont les utilisateurs qui valident la réussite d’une innovation. Le dialogue va donc se redéfinir… Qu'est ce que l'approche Forum Ouvert? Qu'est ce que l'approche Forum Ouvert?

Qu'est ce que l'approche Forum Ouvert?

C'est une méthodologie qui permet la réalisation de réunions créatives, avec n'importe quel groupe de gens, en n'importe quel type d'organisations. Quinze années passées et il est aussi clair que l'Approche Forum Ouvert peut originer des organisations créatives, où les gens travaillent ensemble obtenant des résultats extraordinaires avec régularité. Au Forum Ouvert, les participants créent et gèrent eux-mêmes un ordre du jour (agenda) comprenant divers groupes de travail, en séances simultanées, ayant un thème commun, d'importance stratégique, comme para exemple: «quelle doit-être la stratégie pour le groupe, organisation ou communauté que toutes les parties puissent supporter et développer en travaillant ensemble.»

Quand et Pourquoi? Et, même si cette méthodologie est reconnue par son apparent manque de structure et est ouverte aux surprises, en réalité, les réunions en «Forum Ouvert» sont très structurées. Que va-t-il se passer? 1. World Café - Café Découverte. Contact.