Se connecter à Facebook. Autres Formation au montage de projets. Feuillets et outils de gestion IDEOS – IDEOS. IDEOS – Initiatives pour le développement d’entreprises et d’organisations à vocation sociale. Terminale: Révision des cours, vidéos, méthodologie & bac. Chapitre 6 - Le suivi, l'évaluation et la durabilité. Le suivi est l'enregistrement méthodique et l'analyse périodique de l'information sélectionnée à cet effet concernant les activités d'un projet.
L'objectif du suivi est de fournir des informations pendant la durée du projet, de sorte qu'on puisse opérer, si cela s'avère nécessaire, des ajustements et/ou des modifications. Les informations relatives au suivi des activités peuvent être enregistrées avec une fréquence qui, selon les cas, peut être journalière, hebdomadaire, mensuelle ou saisonnière. Mais il faut remarquer que le suivi ne consiste pas seulement à tenir des dossiers. Il consiste surtout à s'arrêter à des moments précis pour analyser l'information recueillie et déterminer si les activités avancent comme prévu. Ce processus s'intègre naturellement dans celui de l'évaluation et à l'instar de ce dernier, pour être plus efficace, doit être conduit de manière participative en impliquant étroitement les bénéficiaires. Session 1 - PROJET DE DÉVELOPPEMENT : DE L’IDÉE À L’ACTION. Cycle de formation sur le montage et la gestion de projets de développement Session 1 Philippe FENOT - philippe.fenot@consultants-sans-frontieres.org.
Montage de projet associatif. 6.1.
Analyse du contexte Pour analyser le contexte d’un projet, Fayçal explique qu’il faut : • Identifier la problématique qui se pose • Recueillir toutes informations utiles se rapportant à cette problématique et sur la thématique/secteur • Identifier les projets/programmes similaires réalisés ou en cours • Recueillir toutes informations utiles se rapportant au territoire • Identifier les parties prenantes • Recueillir des informations sur leurs rôles respectifs, leurs intérêts, besoins DÉMARRER 6.2. Analyse des parties prenantes Le but du processus de l’analyse des parties prenantes est de contribuer à maximiser les retombées sociales, économiques et institutionnelles positives du projet pour les groupes cibles et bénéficiaires finaux ; et de minimiser les effets négatifs potentiels (y compris les conflits entre parties prenantes).
DÉMARRER 6.3. NDI guidemethodo. Feuillets et outils de gestion IDEOS – IDEOS. Plan d'action: créer le votre en 8 étapes (modèle gratuit à télécharger) Ce qui suit s'adresse à vous si vous souhaitez maximiser les chances d'atteindre votre objectif.
Comment? En créant un plan d'action précis et réaliste. Vous trouverez un modèle excel à télécharger gratuitement, un peu plus loin sur cette page. Si vous êtes pressé(e), cliquez sur le bouton ci-dessous pour télécharger votre modèle de plan d'action. Recommandation: avant de créer un plan d'action, il est important de réfléchir à la stratégie globale de votre projet / business. Maintenant ce que vous êtes sur le point de découvrir vous concerne si... Vous ne savez pas par où commencer dans votre projet....Vous avez tendance à courir dans l'action (et perdre votre motivation rapidement)...Vous êtes stressé face à la montagne de travail qui vous attend (et que vous avez une tendance à paralyser)Tout vous semble important et urgent...Vous souhaitez rapidement mettre sur pied votre plan.
Toujours là? Encore un truc. Faut-il plusieurs catégories de membres dans votre association ? Comment se fixer des objectifs SMART en 2020 ? (définition + exemples + template) Avant de démarrer un projet, vous devez fixer vos objectifs de manière à définir les tâches à accomplir.
Ces temps-ci, tout le monde parle « d’objectifs SMART », la meilleure méthode pour définir les objectifs et optimiser les chances de réussite d’un projet ! Si ça fonctionne réellement, pourquoi ne pas l’adopter ? Nouvelle année, nouvelle méthode ! Le plus important, c’est de savoir à quoi vous consacrez vos forces, dans quelle direction vous travaillez parce que votre avenir en dépend. Omraam Michaël Aïvanhov Mais en quoi cela consiste-t-il ?
Le C/N ou le rapport carbone sur azote expliqué aux nuls ! - Le Jardin-vivant. Un sol vivant, c’est d’abord une histoire d’eau et d’air, ensuite de carbone et d’azote !
En agronomie, il y a une règle simple qui dit : les bestioles qui dégradent la matière organique consomment 25 fois plus de carbone que d’azote. Autrement dit, il faut une unité d’azote pour digérer 25 unités de carbone. Appliquée au buveur, c’est une dose de Ricard pour 25 doses d’eau ; ou 1 gr d’herbe mélangée avec 25 gr de tabac pour un fumeur ! Et avec de telles doses, rien n’interdit au fumeur de joints de se boire un petit apéro pour s’hydrater, mais pas au point de prendre le volant. Parce que d’un point de vue automobilistique, un sol cultivé vivant consomme 4 l au 100 d’azote ! Alors c’est quoi le C/N ? C’est l’indice de carbone d’un matériau organique ! 1 pour l’urine.
Qu’est-ce qu’une matière ou un matériau organique ? Gardons les idées claires !
De Bony Management de Projet et gouvernance des associations.