Viadeo et Nearbee facilitent la connaissance sur les entreprises. Je m'abonne Viadeo et Nearbee spécialisées dans les plateformes collaboratives établissent tous deux un partenariat pour faciliter l'identification des contacts. Nearbee propose, en effet, une nouvelle plateforme de “business intelligence” appelée “social switching”. Grâce aux connecteurs mis en place par Viadeo, la plateforme propose un bouquet de 30 services de “business intelligence” de nouvelle génération, destinés à accélérer la gestion des affaires commerciales dans les entreprises.
Les principaux bénéfices permettent d'insérer les activités et informations de son compte Viadeo directement dans son système d'information, CRM ou ERP (Import de ses contacts Viadeo, possibilité de les partager avec les autres membres de la plateforme, suivi de l’activité de ses contacts et prospects sur Viadeo, etc. . ) . « La solution accélère les processus de négociation en identifiant plus rapidement les dirigeants, les chemins décisionnels. Data-observer, solution en e-reputation est soutenue par EDF. EDF a donné son accord pour soutenir le développement de Data-observer, solution inédite d'e-reputation. EDF rejoint ainsi la banque CIC et Oseo. D'autres acteurs majeurs du CAC 40 pourraient prochainement rejoindre le groupe de partenaires financiers de Data-observer. Rappelons que Data-Observer et la société Les Infostratèges ont récemment noué un partenariat (voir le communiqué du 11 janvier 2011 Partenariat Data-observer – Les Infostratèges). En effet, c'est pour compléter et enrichir son offre globale dédiée à la collecte et l’analyse sémantique de l’information publiée sur le web que Data-observer avait récemment décidé de se rapprocher de partenaires issus du marketing, de la communication et de l’e-réputation.
C’est dans ce cadre que s'est conclu le partenariat avec la société Les Infostratèges. La solution en e-réputation de Data-observer répond aux besoins des entreprises et des collectivités qui souhaitent prendre le "pouls du web" pour : Plus d'infos : www.data-observer.com. La révolution du social learning. XEnvoyer cet article par e-mail La révolution du social learning XEnvoyer cet article par e-mailLa révolution du social learning La transmission interne des savoirs remise au goût du jour E-Learning 2.0. Pour Frédéric Domon, directeur de l'agence SociaLearning et co-auteur d'un livre blanc sur le sujet, “le social learning peut être considéré comme le développement des savoirs, des aptitudes et attitudes, par la connexion aux autres – que ce soient des collègues, des mentors ou des experts – via les médias électroniques synchrones ou asynchrones”.
L'échange social, facteur d'apprentissage Ces théories éprouvées au service de la formation ont été remises au goût du jour par le développement du Web 2.0 et des réseaux sociaux. L'un des problèmes du e-learning est que bien souvent, les apprenants ne vont pas au bout de leur formation. “Le social learning ne repose pas tant sur le contenu que sur la façon dont on va se connecter aux autres, explique Frédéric Domon. Par Fabien Humbert. Les PME découvrent l'innovation ouverte, Spécial innovation : quand la créativité fait grandir les entreprises.
Knowledge Management: Creating a Social Intranet Where Employees Can Learn. This is Part II in the "Learn, Plan and Do" series that explores the use of social technologies to take your intranet to the next level, to create a social intranet. But hopefully you will find that it goes even further.. to not only create a social intranet, but to also introduce your employees to an integrated social experience.
Collaboration has become more than just a hot topic. It's now the primary focus for companies who are seeking to tap the power of social media technologies for their organizations. The movement of the social business is progressing so rapidly, that it leaves a lot of companies scratching their heads more often than coming up with real executable strategies. When companies approach me and say they are struggling with getting support for collaborative technologies, my question back is always: Define your goal without using social media buzzwords.
Simplify your thoughts and return to focusing on the business goal you are ultimately trying to achieve. Connect: Le KM à l'heure des réseaux sociaux d'entreprise - Journal du Net Solutions. Marketing des Produits d'information. Voici la vidéo de mon intervention au congrès organisé par Jean-François Ruiz, le Web 2 Connect . Il s’agit de l’un des événements phares du Web et du marketing en France, avec plus de 400 participants parmi les incontournables de l’Internet français. C’est un honneur d’avoir pu y présenter ma vision de l’avenir des produits d’information, et je suis d’autant plus touché d’avoir été invité à faire la présentation d’ouverture le premier jour du congrès. Cette présentation me tient à coeur, car j’y aborde un des changements majeurs que connaît notre monde industrialisé, un changement dont chacun d’entre nous peut faire partie. Dans la vidéo, je mentionne plusieurs ressources, voici leurs liens : , un des membres de Séduire le Client, expert en vidéo.
C’est David qui a réalisé les impressionnantes vidéos de lancement de “Séduire le Client” . , créateur de “ Read Me I’m Famous “, qui partage ses conseils pour rendre votre blog rentable et financer vos passions, sur son site Bloguer et Gagner . Où il est question de cartographie et d’intelligence économique, encore… | Actulligence.com | Veille Stratégique, Intelligence Economique | Actulligence.com | Veille Stratégique, Intelligence Economique.
Après le débat plus qu’animé sur la cartographie de l’intelligence économique publié par les étudiants du Miste et ses enseignants, j’ai décidé du haut de mon perchoir (sic) de prêter le flan à la critique. Oui parce que même s’il semblerait que j’ai la critique facile, des fois cela m’arrive de travailler et en l’occurrence en ce moment de travailler sur la cartographie. Suite donc au dernier billet estampillé cartographie de l’information, j’ai eu l’occasion de discuter avec un ami, Sam, et nous avons décidé de travailler conjointement à la mise en ligne d’une cartographie de l’intelligence économique. L’objectif de cette cartographie était de montrer : qu’il était possible de faire une cartographie représentative d’un écosystème sans multiplier les biais , ni les critères de sélectionqu’il était possible d’automatiser une grosse partie de la démarche.
Bon, alors comment avons nous décider de procéder et quel était le champ d’étude. Mode opératoire : Les mots clés retenus ont été : KM Network Directory. Innovation: 10 trucs pour faire germer les idées créatives - str. Formation de Philippe Meunier sur la créativité - Source: Jeune chambre de commerce de Montréal «La créativité est essentielle en affaires. Lorsqu’une entreprise, peu importe son domaine d’activités, perd le désir d’aller dans des zones d’inconfort et cesse d’explorer de nouvelles dimensions, elle perd toute son intelligence et sa vitalité», soutient Philippe Meunier, chef de la création et associé principal chez Sid Lee, une agence de marketing, design, communication et publicité.
PLUS: La clé du leadership en affaires: la créativité Dans le cadre du volet «Prendre sa place, laisser sa marque!» Du programme Leadership action de la Jeune chambre de commerce de Montréal, Philippe Meunier a invité une trentaine de convives de la relève d’affaires à plonger dans l’univers de la création. Cherchant à casser le mythe de la créativité innée, M. Meunier a présenté dix techniques pratiques afin de faire germer les idées créatives en entreprise. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Intérêt du Personnal Knowledge Management en organisation. Résumé : Un grand mérite de la Gestion Personnelle des Connaissances* (PKM) est de remettre l’utilisateur au centre du dispositif KM.
Certes ses enjeux en organisation paraissent modestes relativement à d'autres leviers d'action KM. Mais, peu coûteux en moyens, le PKM permet d'obtenir des résultats rapides auprès des opérationnels. Idéal pour le Knowledge Manager qui doit d'abord faire ses preuves. I. Gagner en performance dans l'utilisation de l'information Les promoteurs du PKM n'hésitent pas à s'opposer aux approches centrées sur la codification ou sur l'échange de connaissances.
Ils avancent pour cela 2 arguments : La surabondance d’informations est l'obstacle majeur rencontré par un grand nombre de collaborateurs. Le PKM se distingue en apportant des outils et des méthodes applicablespar l'opérationnel, pour l'opérationnel, à son niveau individuel. II. Le PKM optimise donc le travail de consommation des informations et des connaissances.
III. Josh Jones-Dilworth is the Founder and CEO of Jones-Dilworth, Inc. a PR consultancy focused on bringing early-stage technologies to market. He blogs at joshdilworth.com Outliers like Factual, WolframAlpha, Daytum, FlowingData, and InfoChimps have proven that painting our world in data (and metadata) is a rather valuable endeavor for any business.
In a previous post I wrote about key concepts in data marketing. There has been some great discussion along those lines, and some understandable apprehension. I wanted to follow-up and discuss how the proliferation of data will impact more than just marketing. Data Democratization Conducting business at the data level is not a practice for the future. Social media, at its inception, was all about the democratization of publishing and the conversations surrounding it. Data cuts not just vertically or horizontally, but in every direction. It's Everywhere This trend didn’t exactly come out of nowhere. We’ve had heart rate monitors for some time now. (Gestion du savoir) > L'utilisation des réseaux sociaux en PME,