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Planification, business plan et réussite?

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Certaines entreprises vivent sans planification, ni business plan : peut-on démontrer qu'elles se portent moins bien ou mieux ?

Cinq forces de Porter. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Cinq forces de Porter

Les cinq forces de Porter. Le modèle des « cinq forces de Porter » a été élaboré en 1979 par le professeur de stratégie Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie. Business plan - Définition du glossaire. Expression anglo-saxonne qui désigne le plan de développement détaillant le projet de création d’une entreprise ou d’une activité, ainsi que son évolution financière et commerciale pour les premières années d’existence.

Business plan - Définition du glossaire

Un business plan est sensé détailler le contexte dans lequel le projet va être développé (en s’appuyant sur une analyse du marché), les besoins qui ont été identifiés et auxquels l’activité envisagée se propose de répondre, la stratégie retenue (positionnement, modalités d’entrée sur le marché, cible(s) visées et segmentation éventuelle, avantage concurrentiel revendiqué…), l’équipe de management prévue, le besoin et le mode de financement (au minimum pendant toute la phase de lancement), le plan opérationnel de déploiement des activités, une projection de l’évolution (en général à cinq ans) de l’activité et le retour sur investissement escompté. Le business plan exprime donc le plus clairement possible le modèle économique retenu pour l’entreprise (business model). Planification d'un projet.

1.4.1 Définition de la planification de projet C’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation.

Planification d'un projet

L’outil requis est le planning. Le business plan est-il l'ennemi de la création d'entreprise ? Le business plan est-il complètement dépassé ?

Le business plan est-il l'ennemi de la création d'entreprise ?

Certains entrepreneurs pensent en tout cas que le modèle traditionnel du plan d’affaires est totalement inadapté à la réalité de l’entrepreneuriat. Des alternatives sont alors proposées : le Business Model Canvas, la méthode Novae…. Claude Ananou est l’initiateur de l’approche SynOPP, une méthode basée sur l’action. Avec HEC Montréal, il propose aux internautes un MOOC (formation gratuite) “Réussir son démarrage d’entreprise - Approche SynOPP” qui débutera le 25 mai prochain (les inscriptions sont encore ouvertes). Voici pourquoi il estime que le business plan ne correspond pas aux besoins des créateurs d’entreprises. Le business plan est-il l'ennemi de la création d'entreprise ? Ne pas confondre business case et business plan. SynOpp : l'alternative au business plan. Le business plan, bien qu'un outil utile pour lever des fonds (*), possède de nombreux défauts.

SynOpp : l'alternative au business plan

Il décourage souvent les entrepreneurs, propose une réflexion avec peu d'actions et utilise le passé pour prédire l'avenir. Nous avons donc interviewé Claude Ananou, le fondateur de la méthode SynOpp, (que vous pouvez découvrir dans son livre Réussir sa création d'entreprise. Sans business plan. En construisant son opportunité. En travaillant son intuition.