Lisez gratuitement la Bande Dessinée Holacracy (holacratie) Facilitation Graphique Jérôme LAVENS INNOLLIGENCE 720p. Parcours d'initiation à la facilitation graphique (29 - 30 mars, Vannes) - Université citoyenne Terre & Mer (Bretagne) Université citoyenne Terre & Mer (Bretagne) Les structures d’avenir sont en quête d’agilité et de créativité pour valoriser leur potentiel humain au service des projets. Comment faire émerger cette nouvelle ergonomie? L’Université Terre & Mer vous propose un parcours d’initiation à la facilitation graphique les 29 et 30 mars à Vannes. « Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours » La facilitation graphique est une pratique qui facilite l’appréhension de sujets complexes en proposant une visualisation adaptée à un contexte (publics, objectifs). Parcours Graph’IC : stimulez l’intelligence collective par le visuel ! Vous avez déjà rêvé à des réunions plus efficaces, collaboratives et ludiques?
Jérôme Lavens, Innolligence (Innovation & intelligence collective) Dates et lieu : 29 et 30 mars à Vannes : stage complet Une prochaine session est en cours de préparation, n’hésitez pas à réserver une place dès aujourd’hui (voir ci-dessous). Intervenant : Publics: Objectifs: Réserver une place et s’inscrire : deux étapes simples 1 . 2. Contact. Le Codéveloppement professionnel | Source d'Entrain. Qu'est-ce que le codéveloppement ? C’est une approche d’origine québécoise qui vise à créer une communauté constituée de pairs qui choisissent de se réunir de façon pérenne pour apprendre ensemble à partir de leur vécu professionnel et améliorer ainsi leurs pratiques. La méthode utilisée pendant les rencontres est structurée en 6 étapes.
Le groupe travaille à partir de la situation apportée par l’un des participants : un problème, une préoccupation ou un projet. Ce participant est alors appelé le « client », les autres sont nommés les « consultants ». Un animateur formé à la méthode guide les échanges, favorise le respect du processus et facilite son efficacité. Fondamentalement, le codéveloppement s’appuie sur la pratique des participants pour mettre à jour et échanger des savoirs que la théorie ne produit pas.
Cette approche prend aussi en compte le fait qu’une situation professionnelle, même d’ordre opérationnel est avant tout vécue par un individu, qui y apporte toute sa subjectivité. Jérôme Lavens coach innovation & intelligence collective INNOLLIGENCE Université citoyenne Terre & Mer (Bretagne) Jérôme Lavens a une longue expérience (15 ans) de l’animation d’équipe, de gestion de projets techniques et R&D dans l’agro-industrie et le monde des biotechnologies, qui l’a amené à une conclusion : le champ d’Innovation le plus important à développer, c’est l’innovation managériale.
Pour lui, il n’y a pas d’innovation technologique, commerciale ou stratégique sans la prise en compte de l’élément humain, comme ingrédient essentiel dans la dynamique de changement d’une équipe projet ou d’une organisation. Son leitmotiv : « Comment motiver les équipes et permettre à chacun de trouver sa place pour rendre les projets plus vivants et servir le VIVANT ? ». C’est dans ce contexte qu’il a mis en place le codéveloppement professionnel au sein de son équipe.
Il y adapte le format du codev en fonction de la nature des sujets techniques ou managériaux. Nous sommes ravis de co-construire plusieurs modules de formation avec Jérôme en 2017. Formation facilitation graphique. Durablement vôtre - Accueil. 2017.06.30 - Durablement vôtre - Anne Carbonnel - La formation Inroc.
MOOC Gouvernance Partagée. MindMap-carte heuristique-carte mentale. Facilitation et Intelligence collective - Christine Koehler. Facilitation et intelligence collective .. Voulez-vous … Animer des réunions, ateliers, séminaires, à la fois vivants et productifs ? … Aider un grand groupe à accomplir une tâche importante pour lui tout en restant ouvert à ce qui veut émerger ? … Faire en sorte que les participants donnent le meilleur d’eux-mêmes spontanément ? … Amener les organisations à vivre l’agilité, la souplesse, à accueillir l’innovation en se mettant à l’écoute de l’intelligence collective ?
Cet atelier vous présentera la spécificité de la posture de facilitateur en intelligence collective, sa philosophie et ses pratiques fondamentales. Il vous donnera les clés pour mener des interventions en intelligence collective qui suscitent collaboration, engagement et prise de responsabilités. A qui est destinée cette formation ? Manager de projet ou d’équipe,Responsable d’innovation,Responsable d’accompagnement du changement,Consultant, coach, formateur, animateur,Facilitateur Ce séminaire vous aidera à : Durée 3 Jours. L'ancrage en PNL c'est quoi? | PNL articles. Un ancrage en PNL est l’équivalent d’un réflexe conditionnel ou conditionné tel que Pavlov l’a démontré.
Définition “Réponse acquise et entretenue sous l'effet d'un premier stimulus auquel on associe un second stimulus, qui est ensuite substitué au premier et qui provoque alors la même réponse que le stimulus initial.“ La légende dit que Pavlov donnait régulièrement à manger, au chien sur lequel il travaillait, à midi lorsque la cloche de l’église sonnait. Un jour, il oublia de lui donner sa gamelle et le chien saliva en entendant les cloches sonnaient. Ce fut la découverte du réflexe conditionnel. Un stimulus (présentation de la gamelle) déclenche la salivation. Nous pouvons nous créer nos propres réflexes conditionnels pour obtenir un état émotionnel, interne désiré, cette technique s'appelle l'ancrage.
Cette technique se déroule en cinq principales étapes : ➫ Choisir un état désiré. ➫ Choisir une expérience passée où cet état émotionnel a existé. ➫ Répéter et valider l’ancrage. Colibris Mooc Gouvernance : PagePrincipale. Einstein disait « nous ne pourrons pas régler les problèmes auxquels nous sommes confrontés avec le même niveau de pensée que celui qui les a créés » Et si le changement de nos modes d’organisations dans nos entreprises, dans nos associations, dans nos collectivités locales... pouvait être un levier de transformation puissant vers un nouveau modèle de société et permettre la résolution de ces grands défis du 21ème siècle ? Au regard du succès du livre Reinventing Organizations de Fréderic Laloux ou des listes d’attentes qui s’allongent pour les séminaires proposant l’expérimentation de nouvelles formes de gouvernance, il semblerait que cette prise de conscience soit en train de se répandre de plus en plus vite.
Nous sommes de plus en plus nombreux à explorer de nouvelles façon de communiquer, de décider ensemble, de distribuer le pouvoir, de gérer nos conflits, de concilier épanouissement des personnes et des organisations. Françoise Bisteur Consulting en créativité - Accueil. Françoise Bisteur Consulting | Consultante & Formatrice & Facilitatrice en créativité et intelligence collective / consultante et formatrice. Forum-ouvert. Qu'est ce qu'on attend ? Accueil - Université du Nous.
Thomas d'Ansembourg : ma (R)évolution intérieure.