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6.2.4. Psychology & Sociology

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La manipulation. Comment nous arrive l’information ? Prendre la mesure des liens faibles. Mon équipe n'a pas d'idées: comment susciter sa créativité. L'inventivité, ça se cultive.

Mon équipe n'a pas d'idées: comment susciter sa créativité

Et c'est bien le rôle du manager de constituer un terreau favorable pour que chacun se sente autorisée à émettre des propositions. Créer un climat positif, instaurer des rituels décalés, casser les codes de l'ordinaire en douceur amènera les uns et les autres sortir du ronron quotidien tout en les rassurant. Sept pistes à explorer pour y parvenir. 1. Evacuer ses préjugés "Ce n'est pas le moment ! " Fear_the_freeze_flight. Tags. Nudge (book) Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness is a book written by Richard H.

Nudge (book)

Thaler and Cass R. Sunstein. The book draws on research in psychology and behavioral economics to defend libertarian paternalism and active engineering of choice architecture.[1][2][3][4] The book received mixed reviews. The Guardian described it as "never intimidating, always amusing and elucidating: a jolly economic romp but with serious lessons within. " Summary[edit] Human behavior[edit]

Les 8 fonctions cognitives de J. et modèle MBTI. Page précédente Page suivante La théorie des types psychologiques a été initiée dans les années 1910 par Carl Gustav Jung (1875-1961), psychiatre suisse disciple de Freud.

Les 8 fonctions cognitives de J. et modèle MBTI

Il l'a formalisée dans son livre Types psychologiques en 1921. Ses travaux ont ensuite été poursuivis aux États-Unis pendant plus de 40 ans par Isabel Briggs Myers (1897-1979) et sa mère, Katherine Cook Briggs ; ils ont alors abouti au Myers Briggs Type Indicator ou MBTI. CPP, qui en détient les droits, précise qu'il “vous aide à améliorer vos relations personnelles et professionnelles, augmente votre productivité et vous permet d'identifier vos préférences en matière de leadership et de communication.

Apports de Carl Gustav Jung Carl Gustav Jung, un moment dauphin de Freud avant de s'en éloigner (ne partageant pas sa vision centrale de la sexualité), a été le créateur de concepts psychologiques majeurs, comme les Archétypes psychologiques, l'Inconscient collectif, la Persona, l'Animus et l'Anima. Fight-or-flight response. Physiology[edit] Autonomic nervous system[edit] The autonomic nervous system is a control system that acts largely unconsciously and regulates heart rate, digestion, respiratory rate, pupillary response, urination, and sexual arousal.

Fight-or-flight response

This system is the primary mechanism in control of the fight-or-flight response and its role is mediated by two different components.[6] Sympathetic nervous system The sympathetic nervous system originates in the spinal cord and its main function is to activate the physiological changes that occur during the fight or flight response. Institute : NLI Home. Neuroleadership is an emerging field of study connecting neuroscientific knowledge with the fields of leadership development, management training, change management, consulting and coaching.

Institute : NLI Home

The NeuroLeadership Institute helps individuals and organizations fulfill their potential through better understanding how the human brain functions, at the level of individuals, teams and whole systems. The purpose of the NeuroLeadership Institute is to encourage, generate and share neuroscience research that transforms how people think, develop and perform. The Institute has structured the field into four domains.

Make decisions & solve problems Regulate emotions Collaborate with others Facilitate change The Institute has developed a range of research and educational resources based on these four domains, including: Privacy Policy Please be aware that this website transacts in US dollars. SCARF Solutions. Le Président du Cnrs veut une recherche post-attentats. Lettre Fuchs-1Les chercheurs doivent-ils répondre par une action de recherche spécifique, rapide, avec des résultats «dès 2016» aux attentats terroristes ?

Le Président du Cnrs veut une recherche post-attentats

C'est l'opinion d'Alain Fuchs, PDG du CNRS, qui vient de le leur demander par une lettre envoyée à plus de 100.000 chercheurs et universitaires. Le Président du CNRS souhaite «que les communautés académiques nous fassent des propositions nouvelles originales, risquées, qui pourraient bénéficier d'un financement d'amorçage, de quelques milliers d'euros pour un projet.

Des collègues peuvent avoir des idées d'actions, de connaissances et compréhension sur le sujet. Notre métier c'est comprendre. On est face à un phénomène sidérant, on est secoué.. mais on se demande tous comment ? Les réactions sont pour le moins contrastées. «Je présume que chacun est sommé de faire quelque chose, c'est un peu la panique générale» Toutefois, cet accord avec l'idée qu'il faut réagir avec son cerveau n'entraîne pas le soutien à l'initiative.