Team building, ‘Que ma joie demeure’ XEnvoyer cet article par e-mail Team building, ‘Que ma joie demeure’ XEnvoyer cet article par e-mailTeam building, ‘Que ma joie demeure’ Ressources humaines Pas de bon team building sans une bonne qualification des besoins et des cibles en amont.
L'amusement gratuit n'est pas l'objectif central Apparu en France dans les années 90, le team building est aujourd’hui partout et s’invite aussi bien dans les séminaires d’entreprise que dans les soirées de fin d’année entre collègues, en lieu et place des habituelles animations. Par Ambre Delage Cachés sous l’anglicisme team building, les ateliers de cohésion d’équipe sont presque devenus, pour les entreprises, un passage obligé. “Il y a 15 ou 20 ans, lorsque cette activité a démarré, l’heure était davantage à l’incentive pur. La bonne équation Ensuite, parce que notre société individualiste a mis à mal la communication verbale et non verbale, notamment dans le monde de l’entreprise.
Jeu d'influences : les stratèges de la communication. The Blended Agency. Outils numériques. Madmagz Com’In vous présente cette semaine une petite perle trouvée sur le Net : le Répertoire des Outils 2.0 en français.
Il s’agit d’un annuaire réalisé par Skoden, portail de la FOAD (formation ouverte et à distance) de la Région Bretagne, qui compte une vingtaine de catégories de services en ligne et logiciels. Initialement destiné à des fins pédagogiques, ce repertoire recense un certain nombre d’outils précieux pour les professionels de la communication interne. Deux avantages non négligeables : ils sont gratuits et disposent d’une version française ! Il n’y aura donc pas d’excuse de la langue ! L’annuaire est réparti en 27 catégories. Pour avoir la liste exhaustive des outils 2.0 de l’annuaire, cliquez ici. Pour consulter le glossaire « Communication interne & numérique », cliquez ici.
Madmagz Com’In vous est proposé par Madmagz, un site Internet qui permet aux entreprises (Nike, L’Oréal…) de moderniser leur journal interne (liens, vidéos, statistiques…) Accor mise sur la communication interne 2.0. Déjà très engagé auprès de ses clients en matière d’innovation digitale, le groupe hôtelier Accor a décidé de transformer en profondeur son organisation en se dotant d’un intranet et d’un Réseau social d’entreprise (RSE) de pointe.
Une véritable amélioration pour les employés, permettant de connecter les 170 000 collaborateurs de l’entreprise répartis à travers 92 pays. Portrait de ce projet de grande envergure. Efficacité, dialogue, créativité Accor a fait un grand pas en avant dans son projet de conversion au numérique pour faciliter les relations au sein du groupe en se dotant d’un dispositif de communication interne 2.0 associant un intranet nouvelle génération, AccorLive, et un RSE, AccorLounge, proposés à l’ensemble des collaborateurs du groupe. Virginie Sido, directrice de la communication interne d’Accor, explique : « Collaboratif et personnalisable, ce dispositif est particulièrement remarquable par son envergure internationale et son empreinte opérationnelle.
Accor mise sur la communication interne 2.0. Grand Prix de la Créativité RH 2015. Découvrez tous les dossiers présentés pour cette 7e édition.
Et plus bas, tous les lauréats 2015 ! Découvrez la liste des dossiers primés dans le cadre de la 7e édition du Grand Prix de la Créativité RH ACCE. La révélation des prix Bronze, Argent et Or a eu lieu lors de la cérémonie de remise des prix ce 24 mars 2015 ! • Prix Or : KONE France / TMP Worldwide• Prix Argent : Groupe Etam / Onthemoon • Prix Bronze : Amadeus / ORC Communications DISPOSITIF/COMMUNICATION DE RECRUTEMENT • Prix Or : BNP Paribas / TBWA Corporate• Prix Argent : Sopra / ORC Communications• Prix Bronze : Bois & Matériaux / Précontact. Airbus - Brainsonic. Microsoft - Brainsonic. Brainsonic - Microsoft MDR. 287_fichier.pdf. Les salariés Orange Ile-de-France nous parlent de la 4G. Communication d'entreprise : Orange, le succès au bout du fil. Accor : lancement d'un dispositif de communication interne 2.0. Vidéo pour communication interne.
Comment optimiser sa communication interne ? Communication interne / vidéo d'entreprise. Motiver par la communication interne. Ces dernières années, le rôle de la communication interne s'est complexifié.
Elle ne peut plus se contenter d'être l'outil de transmission d'informations de la hiérarchie à l'ensemble des salariés. Son véritable enjeu est celui de l'adhésion des collaborateurs à l'entreprise et à ses valeurs. L'objectif : les inciter à s'investir et donc les motiver. Voici comment. Suivre l'évolution de l'entreprise dans la société Dans le contexte actuel très mouvant, marqué par les nombreuses fusions, restructurations et innovations, la relation des salariés à l'entreprise a changé.
Collaborer étroitement avec les managers Pour aller au-delà du rôle informatif de leur communication interne, les entreprises doivent la repenser en profondeur. "Elle doit leur apporter un soutien opérationnel, en leur fournissant notamment les outils favorisant la diffusion de l'information. Donner du sens en communiquant sur le projet d'entreprise Fédérer les salariés autour de valeurs communes. La communication interne en entreprise. Jusqu’alors les organisations se concentraient sur la communication externe, or il s’est avéré qu’une communication interne était tout aussi importante et que c’était un facteur clé de la réussite de l’entreprise, dans le sens où celle-ci s’inscrit dans une dynamique d’échanges informationnels.
Une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines Au delà d’un rôle purement informatif, une communication interne efficace apporte une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines. En effet, la communication interne permet de : fédérer autour d’un projet valoriser les compétences renforcer le sentiment d’appartenance stimuler l'efficacité et la créativité des salariés améliorer le climat général et les performances de l’entreprise Comment circule l'information ?
Si la finalité de la communication est claire, des questions se posent quant à son cheminement.