Les Echos. La fonction achats en question après l'affaire Faurec. Les services achats se sont professionnalisés depuis une quinzaine d’années pour se positionner au cœur de la politique "cost killing" des grands groupes industriels.
Dans l’entreprise, « les achats » se sont ainsi emparés d’une part importante du pouvoir pour devenir une fonction éminemment stratégique à tendance narcissique. Avec l’affaire Faurecia les vieux démons des pots-de-vin sont de retour. Mais cette crise n’est-elle pas simplement révélatrice des limites des stratégies « achats » ? Dans les années 1990, avec sa galaxie d'équipementiers, l'automobile a été l'une des premières industries à utiliser le "cost killing". Cette politique, plus facile à mener en pressurisant les sous-traitants que ses propres employés, fut donc confiée dans l’essentiel de son application aux services achats priés de trouver ailleurs et moins cher. Fields of Peril. United Nations Global Compact.