Dreamforce-2017-salesforce-muscle-son-ia-einstein-avec-une-plate-forme-de-bots-et-du-predictif. Manager.one lève 2 millions d’euros pour devenir la banque en ligne des entrepreneurs – FrenchWeb.fr. Le montant Manager.one, plateforme bancaire en ligne dédiée aux entrepreneurs, a bouclé un tour de table de 2 millions d’euros. Pour réaliser cette opération, la FinTech a bénéficié de l’apport financier de business angels, à l’image de Michaël Benabou, d’Alain Krzentowski, de Didier Rosenberg ou encore de Laurent Dassault.
Le marché Lancée en juillet dernier par la banque familiale française Wormser Frères avec l’appui de la FinTech Saga, Manager.one cible les start-up, les artisans, les PME et les autoentrepreneurs, ainsi que le monde associatif. En plus d’un compte courant, d’une carte bancaire et d’une gestion qui se fait directement via l’application mobile, la néobanque propose aux entreprises des fonctionnalités propres à leurs besoins, comme les notifications d’encaissement, l’export de toutes les pièces comptables ou encore l’obtention de l’attestation de dépôt de capital. Depuis le 5 octobre, Manager.one propose l’accusé de virement authentifié.
Les objectifs. Recherche vocale : un nouveau territoire search pour les marques. Siri, Cortana, Alexa et Google Assistant vont changer la nature des requêtes. Dans cette mini-révolution des interactions, les marques doivent trouver leur place et repenser leurs stratégies média. La barre de recherche Google est peut-être menacée.
Aujourd’hui, près de 20% des internautes américains (1) utilisent la recherche vocale sur leurs smartphones. Parmi eux, plus de 46% sont âgés de 16 à 34 ans. Parallèlement, 55% des adolescents et 41%(2) des adultes utilisent la recherche vocale plus d'une fois par jour. Ces chiffres semblent encore bien loin du potentiel à venir. En effet et d'ici 2020, 50%(3) des recherches seront réalisées par la voix. À l'aide de leur voix, les internautes peuvent désormais jouer de la musique, allumer la lumière, rechercher une pizzeria à proximité, commander des produits et obtenir de l'information sur tout.
Par conséquent, l'avenir réside ailleurs : la création de l'expérience parfaite pour le consommateur. . (2) : Étude Google – 2014. Contenu: stratégie et créativité pour réussir sa différenciation – FrenchWeb.fr. Face au rejet de la publicité, jugée trop envahissante et trop centrée sur le produit, le contenu apparaît comme une alternative majeure. Il se distingue de la communication commerciale par le service qu’il rend au consommateur. Qualitatif et créatif, il revêt des formes différentes. Comment une marque crée de l’interaction avec ses consommateurs ? Quels sont les canaux les plus plébiscités ? Martial Viudes, directeur exécutif d’Accenture Interactive, responsable de la practice Contenu et Audience pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Amérique Latine, apporte les réponses nécessaires aux entreprises pour mettre en place une stratégie et un discours cohérent face aux multiples canaux de diffusion.
Cette phrase de Martial Viudes, responsable du contenu et de l’audience au sein d’Accenture Interactive, est à elle seule emblématique des relations entre marques et consommateurs. « L’augmentation exponentielle du volume de contenu impose l’interrogation suivante : comment émerger ? À Propos. Le marketing, en première ligne dans la transformation digitale des entreprises.
Le trend de la transformation digitale qui impacte toutes les organisations à travers le monde est aujourd’hui passé à un nouveau stade. Alors que précédemment les directions métier aidés par la direction informatique était en première ligne dans cette transformation, la nouveauté en 2017 c’est que les directions marketing arrivent maintenant en 2ième position des meilleures ambassadeurs du digital derrière les directions générales selon une étude récente Digital Pulse2017 de Russel Reynolds. Source: Digital Pulse 2017, Russel Reynolds La transformation digitale a d’abord été vue dans un premier temps comme une optimisation des processus métier en interne : exécuter le passage des équipes au digital, raccourcir le cycle de vente par des solutions digitales intégrées de bout en bout (exemple : order to cash), être plus réactif, améliorer la trésorerie pour un meilleur traitement des factures fournisseurs, passer de process papier à des process numérique etc… Source.
Criteo counters fraud claims made by infamous short-seller Gotham City Research. Criteo is locked in a war of words over allegations that its revenues are derived from fake traffic and fraud, claims made by Gotham City Research, a notorious investment fund with a reputation for short-selling, that has now taken aim at the adtech sector. The dispute kicked off when Gotham City Research made public an earlier audit from Method Media Intelligence which had been circulating among players in the industry for weeks, as part of a two-step assault. Method Media Intelligence, which maintains it has no association with Gotham City Research, investigated the prevalence of fake traffic in online advertising on behalf of an advertiser, with the report questioning the transparency of Criteo practices. This has been followed up by the publication of Gotham City Research’s own audit – entitled ‘Criteo: The true fraudster in the adtech industry?’
– today (September 21) which makes multiple potentially damaging allegations. Top 70+ Ecommerce Conversion Rate Optimisation Tools - dexter.agency | dexter.agency. Le CPA publie un livre blanc sur la fraude dans le marketing digital | Offremedia. Transformation digitale : oiseau ou avion ? - Courrier cadres. High Tech La “transformation numérique des entreprises” relève strictement de ce paradigme. Les entreprises doivent définir ou redéfinir leur vocation, leur but, et surtout les moyens de l’atteindre.
L’entreprise doit rechercher sans cesse à se renouveler et travailler en faisant pratiquement table rase de l’existant des processus, des méthodes, et ne surtout pas s’encombrer avec les usages et la tradition. C’est de ce constat que peuvent naître des logiques, des moyens, des solutions pour atteindre les objectifs de l’entreprise, en utilisant des voies qui sortent de l’ordinaire. Bouger pour ne pas disparaître À ce jour, Uber répond à l’objectif de transporter individuellement des personnes. Un tout autre exemple, les constructeurs automobiles établis depuis des décennies voient arriver les voitures électriques et voiture sans chauffeur.
Sortir du cadre Nous sommes confrontés au fait que les nouveaux industriels n’assurent pas une transition, ils innovent sans préserver le passé. Il y a trop de charlatans sur l’intelligence artificielle – FrenchWeb.fr. Douxième épisode de Vlan et déjà le second sur l’intelligence artificielle mais cette fois on entre directement dans l’opérationnel avec Frédéric Cavazza.
Fred est l’un des blogueurs que je respecte le plus en France et il possède une connaissance technique qu’il mêle au marketing d’une manière vraiment unique. Je suis donc ravi de le recevoir pour parler purement opérationnel et s’éviter les écueils de l’intelligence artificielle qui va remplacer les humains demain (give me a break please). A force, c’est fatiguant de voir des titres alarmistes pour appeler au clic. Evidemment, l’IA tout le monde en parle et en met à sa sauce mais «ce n’est pas la dernière technologie à la mode puisque ça fait 20 ans que ca existe» comme le souligne très justement Frédéric. Bref, on se passe du bullshit ambiant et on rentre concrètement dans le sujet pendant 20 minutes passionnantes. On peut envisager 3 types de choses avec les intelligences artificielles: 1. 2. 3. Bref, ne vous laissez pas avoir. L’expert: Nuestros clientes | Mediterranean Consulting. SASU : quelle est la fiscalité applicable ? | Le coin des entrepreneurs.
Chaque SASU, société par actions simplifiée unipersonnelle, est concernée par un régime d’imposition au niveau des bénéfices et de la TVA. De plus, la SASU est ensuite concernée par d’autres impôts et taxes, dont l’éligibilité dépend de la nature de son activité, de ses conditions d’exercice et de la taille de l’entreprise. L’imposition des bénéfices d’une SASU L’impôt sur les sociétés, imposition de base Une SASU est soumise de plein droit à l’impôt sur les sociétés, les bénéfices sont donc imposés au nom de la société au taux normal de l’IS, avec éventuellement l’application d’un taux réduit de 15% sur une partie plafonnée. Le montant du bénéfice imposable au taux réduit d’IS à 15% est plafonné à 38 120 euros par exercice comptable de 12 mois, ce plafonnement est proratisé si l’exercice ne dure pas 12 mois.
L’option possible pour l’imposition au nom de l’associé unique Pour que cette option soit possible, la SASU doit : L’option doit être notifiée : Le régime de TVA d’une SASU. L’assurance santé simple des indépendants. RSI : ce que prépare le gouvernement pour les indépendants. Why Facebook Just Eradicated Influencer Marketing As We Know It.
Today Facebook silently announced that brands now have the ability to seamlessly drive targeted paid media support behind 3rd party influencer posts. For the last 2 to 3 years many marketers have been making tough decisions whether to pay an influencer to organically drive awareness through their own audience or pay Facebook/Instagram to reach consumers through targeted paid media With continued and growing pressure as a public company it’s clear $FB needs to find ways to drive even more growth … and being left out of a growing marketplace on their own platform is an easy thing to solve. My prediction: Whenever an influencer tags a post as sponsored (which now needs to be done in order for a brand to boost it), Facebook will undoubtedly suppress that content in the newsfeed .
Translation: If a brand wants an influencer’s sponsored post to be seen at scale it will need to support it with paid media, no paid… no scale. [Livre Blanc] L'UX dans tous ses états. L2 personalization report 2016. Ebook Tendances du Luxe 2017. 10 tendances pour définir le consommateur en 2017, selon Ford. Reconnu Leader dans le Magic Quadrant 2016 de Gartner pour le Web Content Management. Facebook now has 2 billion monthly users… and responsibility | TechCrunch. “We’re getting to a size where it’s worth really taking a careful look at what are all the things that we can do to make social media the most positive force for good possible,” Facebook Chief Product Officer Chris Cox told TechCrunch about the company’s new milestone.
Thirteen years after launching and less than five years after hitting 1 billion, Facebook now has 2 billion monthly active users. Facebook wants people to celebrate with a personalized “Good Adds Up” video they can make and share here. Meanwhile, Mark Zuckerberg played it cool with this brief announcement message. Two billion makes Facebook the largest social app in terms of logged-in users, above YouTube’s 1.5 billion, WeChat’s 889 million, Twitter’s 328 million and Snapchat’s estimated 255 million (extrapolated from its December 2015 ratio when it had 110 million daily and 170 million monthly users). Facebook’s growth the last half decade has been fueled by the developing world. [Numbers] Combien de personnes utilisent des applications de messagerie pour s’informer? Selon de Reuters Institute Digital News Report 23% des personnes interrogées dans le cadre de l'étude s'informent grâce à des applications de messagerie instantanées. C'est WhatsApp qui arrive en tête des applications les plus populaires, avec 15% des répondants qui l'utilisent à cette fin, suivie de Messenger (8%).
En Malaisie, plus de la moitié (51%) des répondants utilisent WhatsApp pour se renseigner sur l'actualité. En l'espace de quelques années, les réseaux sociaux se sont imposés dans les usages et sont devenus une importante source d'information, notamment auprès des plus jeunes. Un tiers des 18-24 ans les utilisent pour s'informer, de même que 21% des 25-34 ans et 15% des 35-44 ans. Pointés du doigt par une partie de leurs utilisateurs pour le manque de règles et leurs algorithmes qui favorisent la viralisation des contenus, les réseaux sociaux ne sont pourtant pas considérés comme des sources d'information fiables.
Jobs ebook global final. Digital Strategy for a B2B World. The truth is B2B is different than business-to-consumer (B2C) when it comes to digital strategy, and it requires a different approach. There are many lessons to be learned from digital innovators like Amazon, and the opportunities are very real. But simple comparisons to what works for these digital standouts aren’t always useful in an industrial setting and often come off as naive or impractical, feeding the notion that digital is more hype than reality. This gets in the way of deciding how digital can, in fact, transform important parts of a business and makes it hard to create alignment around the right path forward. Doers vs. dreamers When it comes to strategy development, most leadership teams have both doers and dreamers. Doers are focused on the here and now.
They want to cut through the digital hype and direct the company’s energy toward implementing practical digital initiatives. Today is measurably different from prior eras. The direction of disruption is knowable. Bain & Company interactive: How digital disruption will affect your industry. Logistics Manufacturing Consumer products Retail Tech & consumer products Equipment Automotive Healthcare Tech Sales & marketing Distribution Explore how companies are using digital to change the way their businesses and operations are run Media Oil & gas Retailing Industrial goods & services Financial services Pharma As data is increasingly stored, shared, and extracted, analytics engines become increasingly sophisticated, utilising (Big-) data sets, often from different sources to predict, draw insights and support decisions Services to record, present, and transfer data, are becoming increasingly mobile and connected to other devices Proliferation of digital portals/exchanges that stage and integrate data for information, analyses, planning, connectivity or collaboration Data interactions create exponential growth in innovation; Adoption cycles shorten as frequent innovation becomes the 'new normal' Healthcare: Remote devices enable virtual trials, allowing faster data collection and rapid iteration.
The Changing Rules for Digital M&A. When we recently interviewed top M&A executives in Europe about their experience, fully three-quarters of them said that digital disruption has had a relatively large impact or even requires a complete overhaul of their M&A strategy (see Figure 1). These executives readily admitted that they have a lot to learn. “Simply put, we don’t know what we don’t know,” said one executive. In fact, only 11% described themselves as being either “mature” or “advanced” on the learning curve. What will it take to adapt their M&A approach to digital? These executives echo what we counsel companies. Some executives instinctively believe that a single acquisition of a digital player will transform their business to deliver the digital part of their corporate strategy.
Frequent and material acquisitions are proven ingredients for success, based on Bain & Company’s long-term research on M&A performance as measured by total shareholder return. Let’s look at the four critical steps one by one. M&A strategy. Gartner Reprint. Published: 24 April 2017 ID: G00303191 Analyst(s): Penny Gillespie, Mike Lowndes, Chris Fletcher, Jason Daigler, Yanna Dharmasthira, Sandy Shen Summary The number of digital commerce platform vendors continues to grow along with the breadth of those platforms, adding to the complexity of vendor evaluations. This report evaluates 21 providers of digital commerce platforms to assist application leaders supporting digital commerce. Strategic Planning Assumptions By 2018, 40% of B2B digital commerce sites will use price optimization algorithms and configure, price and quote tools to dynamically calculate and deliver product pricing. By 2020, companies that are digitally trustworthy will generate 20% more online profit than those that are not.
By 2020, 25% of leading online sellers will have enabled first-generation "commerce that comes to you" capabilities. By 2020, smart personalization engines used to recognize customer intent will enable digital businesses to increase their profits by up to 15%. Digital Marketing Trends for 2017. 2017 Digital Trends report. Top 10 Trends For Digital Transformation In 2017. Something Big Is Happening on Amazon That Should Terrify Macy's, Target and Sears - TheStreet.
Éviter les drames émotionnels au Service Client – Entretien avec Éric Faure | CoRelations - Le blog de la relation client. Retailers, êtes-vous sûrs de vouloir qu’on vienne et revienne dans vos boutiques ? - Le blog de la relation client. Pacte Compétences.