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Culture de l'information
outils web 2.0
Construire son e-reputation
01net le 16/03/11 à 18h45 Dans les précédents épisodes, nous avons défini les concepts et les pratiques de la curation.
Le Guide de la Curation (3) - Les outils
Blog consacré aux outils collaboratifs en ligne
Quels sont les outils en ligne collaboratifs que l’on peut utiliser de nos jours ? Comment les identifier et s’en servir pour des projets à plusieurs (participatifs, coopératifs…) dans de multiples occasions ou pour des raisons bien précises : organisation d’un évènement, gestion de projet, suivi en groupe… Né en octobre 2011, le blog les outils collaboratifs présente et teste de nouveaux outils collaboratifs (pour la plupart accessibles et utilisables gratuitement) que ce soit ceux qui ont des fonctionnalités liées au texte, à l’image, à la vidéo, à des modes cartographiques… Ces outils se nomment Asana, SharyPic, A.nnotate, Swabr, Listhings… Une diversité de services Web qui peuvent être utiles dans bien des circonstances.Les nouveaux usages d’Internet bousculent nos systèmes démocratiques et appellent à un renouveau. D’abord limitées à la sphère économique et scientifique, ces technologies sont en train de réinventer les organisations sociales traditionnelles, notamment à travers le développement très rapide des réseaux sociaux : ceux-ci transforment radicalement la manière dont les citoyens s’approprient l’information et évaluent le travail de l’État. L’ouverture, à la fin de l’année en cours, du site data.gouv.fr, visant à mettre à disposition librement les données publiques, montre l’engagement de l’État dans ce changement, suivant ainsi le mouvement initié par Barack Obama en 2008.
COLLOQUE / Nouveaux usages d’internet, nouvelle gouvernance pour l’État
Ecole et DD
Communauté de pratique
De EduTech Wiki. Définition Dans son ouvrage « la théorie des communautés de pratique,» Wenger (2005), développe le concept de communautés de pratique comme un groupe de personnes qui travaillent ensemble et qui sont en fait conduits à inventer constamment des solutions locales aux problèmes rencontrés dans leur pratiques professionnelles. Après un certain temps et au fur et à mesure que ces personnes partageant leurs connaissances, leurs expertises, ils apprennent ensemble.
Communautés de pratique : un partage des connaissances idéal
La compétitivité d'une enteprise dépend directement de la qualité des connaissances auxquelles ses employés ont accès : être mieux informé que la concurrence est un objectif majeur pour chaque firme. Ce qui explique le succès des outils de partage des connaissances - ou KM. Pour Etienne Wenger cependant - l'un des gourous du collaboratif -, les managers ont une idée bien trop restrictive du partage des connaissances, qui se cantonne souvent à des bibliothèques statiques, des répertoires de documents écrits. Pourtant, "ce sont les savoirs dynamiques qui font la différence - explique posément E.Wenger dans une article de Systems Thinker. Ce qui requiert la participation de personnes totalement immergées dans le processus de création, raffinement, communication et utilisation des connaissances". Un mystérieux lieu d'échange Ces acteurs échangent leurs savoirs - sans même que l'entreprise en soit consciente - au sein de "communautés de pratique".
Les entreprises, quelle que soit leur taille, ont pris l’habitude de travailler en réseaux : réseau de communication, réseau de partenaires externes, réseau relationnels des salariés… Dès lors, pour faire face à un problème, la question n’est plus tellement « que faire ? » mais plutôt « qui a la solution ? ».
Communautés de pratique: mettre les connaissances en action
Les communautés de pratique : toujours d’actualité ?
Dans la mesure où les apports des communautés de pratique sont, en essence, intangibles , il est délicat de leur appliquer des méthodes traditionnelles de décision managériale pour décider si l’entreprise doit leur accorder ou non un support. A l’heure du Web 2.0 et de la recherche de nouvelles formes managériales , comment convaincre un top management ? Par exemple,Millen et al. (2002), au travers d’une étude qualitative de neuf communautés dans huit entreprises de différents secteurs économiques proposent une première approche d’une analyse coûts-bénéfices de la décision d’investissement dans le support organisationnel à apporter aux communautés. Les bénéfices des communautés se situent à trois niveaux : individuel, communautaire et organisationnel.
Les grandes entreprises françaises auraient-elles pris le virage de l'Open Innovation ? Une étude réalisée par la société Bluenove auprès de 140 représentants de 60 grands groupes français montre en tout cas qu'elles ont progressé dans sa compréhension et sa mise en œuvre. Revue des principaux avantages perçus, des obstacles rencontrés, mais aussi en exclusivité pour Collaboratif-info un éclairage sur les outils de l'innovation collaborative... <p style="text-align:right;color:#A8A8A8"></p>
L'innovation ouverte et collaborative progresse en France
1. Les entreprises et " le Bien commun " La pression monte et la question du rapport entre les intérêts de l’entreprise ou ses parties prenantes et ceux des sociétés où elles exercent leurs activités est posée .
Et si les entreprises étaient aussi au service du Bien commun ? par Roger Nifle
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