project management

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Facteurs de réussite du projet : l' analyse de la valeur

M aîtriser l'organisation du projet, ce n'est pas uniquement planifier ou ordonnancer. http://www.chef-de-projet.org/bonnes-pratiques/facteurs_reussite.htm
http://phcurie.wordpress.com/2010/06/17/lorganisation-du-projet/ S’intéresser à l’intégration du projet dans la stratégie de l’entreprise, c’est aussi se poser la question de l’intégration de l’équipe projet dans le fonctionnement de la structure de l’entreprise. Je vous propose une réflexion concernant plus particulièrement l’organisation de l’équipe projet et le rôle du chef de projet. Dans ce but je reprendrai les schémas élaborés par Christophe MIDLER dans un article de GESTION 2000 et repris dans son livre sur le projet Twingo « L’auto qui n’existait pas ».

l’organisation du projet « Blog de Philippe Curie

- Imaginez une entreprise d’électronique débutante et sans références. http://phcurie.wordpress.com/2010/06/10/le-diagnostic-dun-projet/

le diagnostic d’un projet « Blog de Philippe Curie

Manager un projet : une véritable démarche d'entrepreneur http://www.chef-de-projet.org/

Le chef de projet efficace : la methode et les 12 bonnes pratiqu

http://phcurie.wordpress.com/2010/06/16/lintegration-de-lequipe-projet-dans-lenteprise/

L’intégration de l’équipe projet dans l’enteprise « Blog de Phil

S’intéresser à l’intégration du projet dans la stratégie de l’entreprise, c’est aussi se poser la question de l’intégration de l’équipe projet dans le fonctionnement de la structure de l’entreprise.

Complexité d’un projet et gestion des risques « Blog de Philippe

La complexité d’un projet dépend à la fois du degré de complexité des relations entre les acteurs, des jeux de pouvoirs, et des problématiques techniques ou technologiques. http://phcurie.wordpress.com/2010/06/24/prise-en-main-dun-projet-et-analyse-des-risques/
Quand on doit choisir la manière d’aborder un projet, il existe 3 notions fondamentales qu’il faut connaître et évaluer : la qualité, le coût et le délai. Comprendre le triangle Qualité : Il s’agit du soin qui est apporté à la réalisation fonctionnelle et technique du projet.

Le triangle Qualité, Coût, Délai - De geek à directeur technique

http://www.geek-directeur-technique.com/2009/07/10/le-triangle-qualite-cout-delai
Estimation de la charge interne d’un projet par les acteurs du projet. Je ne me préoccuperais que de la charge générée par des personnes internes au projet et ne m’intéresserais pas aux aspects financiers, aux coûts des sous traitants, des pièces et machines achetées, etc… http://phcurie.wordpress.com/2010/06/02/lestimation-des-charges-dun-projet/

l’estimation des charges d’un projet « Blog de Philippe Curie

Comment utiliser l'analyse de la valeur pour le management de pr

http://www.chef-de-projet.org/essentiels/analyse-de-la-valeur.htm L 'analyse de la valeur, conçue par Larry Miles chez General Electric il y a plus de 50 ans, est une méthode particulièrement efficace pour recentrer la conception des produits sur la question du "juste nécessaire" pour satisfaire les clients.
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet . Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme .

Gestion de projet - Wikipédia

L'environnement des entreprises est de plus en plus évolutif.

Le Management de projets

Extreme programming - Wikipédia

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. En informatique et plus particulièrement en génie logiciel , Extreme Programming (XP) est une méthode agile de gestion de projet informatique adaptée aux équipes réduites avec des besoins changeants. Elle pousse à l'extrême des principes simples. L'Extreme Programming a été inventée par Kent Beck , Ward Cunningham et Ron Jeffries pendant leur travail sur un projet « C3 » de calcul des rémunérations chez Chrysler. Kent Beck, chef de projet en mars 1996 commença à affiner la méthodologie de développement utilisée sur le projet.
Modèle schématique des méthodes agiles

Méthode agile - Wikipédia

Il y a plusieurs manières de mener une équipe. Je vais m’intéresser ici à la manière dont on communique pour suivre l’avancement des projets. Cette question est assez intéressante et complexe, car elle a des impacts sur la méthode de gestion de projet. Je ne parle pas de la manière dont on choisit d’aborder les projets, mais plutôt comment on a tendance à réagir naturellement, comment on se sent mieux de travailler. Il y a des avantages et des inconvénients aux deux. Il est bon de savoir dans quelle mouvance on se situe et comment sont nos collègues, pour améliorer le travail d’équipe.

Approche globale ou pas-à-pas - De geek à directeur technique -