Intelligence collective. Le site des équipes socio-éducatives. L’objectif d’un débat est d’être un lieu d’expression d’opinions différentes. Il n’est pas d’arriver à un consensus. Le rôle de l’animateur du débat est de faire circuler la parole entre les discutants. Ce n’est pas de débattre avec eux, mais de les inciter à débattre entre eux. Cela dit, les apports de l’animateur peuvent contribuer à enrichir le débat si cela est utile. Préparer un débat Se documenter Il est important de se documenter sur le sujet. Préparer l’espace et l’accueil La disposition de l’espace est une vraie question. Animer un débat Importance de l’introduction Dans un débat, surtout s’il s’annonce dynamique, il est très important de définir à l’avance les règles, notamment concernant la distribution de la parole.
Les règles de base sont : Demander la parole Écouter celui qui parle Ne pas interrompre Pour le tour de table, faites un tour sur la page "Accueillir" Organiser les tours de parole Une solution est de laisser la parole libre à tous. Relancer un débat qui s’affaisse. Pierre Lévy, l'intelligence collective. Au sommaire : - plongé dans son ordinateur : « François Hollande n'aurait-il pas oublié quelque choses aux Etats-Unis ? » - le son : Tron. Cela fait approximativement 5 ans que j'ai contacté Pierre Lévy (page Wikipédia, blog, @plevy sur Twitter) pour la première fois en lui demandant quand il passerait par chez nous. Je pensais que cela prendrait quelques mois, il aura fallu 5 ans. Ce qui m’intéressait alors, et qui m’intéresse toujours, c’est qu'il est un pionnier de la réflexion philosophique sur Internet. Tout cela Pierre Lévy l'a développé dans de nombreux ouvrages depuis L’intelligence collective.
Nous allons parler de tout cela, mais j’ai aussi envie d’avoir son regard sur l’évolution d’Internet, regard rétrospectif sur l’évolution d’Internet depuis ces années 90, mais aussi regard prospectif. Pierre Lévy est titulaire de la chaire de recherche du Canada en Intelligence collective à l’Université d’Ottawa et membre de la société royale du Canada. Réanimer nos associations. Nos associations sont devenues des machines Il est courant d’envisager les associations comme des outils structurels au service de projets, et les cadres institutionnels dans lesquels nous rentrons opportunément renforcent cette vision managériale et froide de nos associations.
L’« association-machine » est créée statutairement, pilotée par un moteur central (le bureau ou la direction) dont la mécanique est relayée par des rouages annexes (CA, AG, équipe salariée, bénévoles). Son plan d’action est programmé, calculé, budgétisé tout à l’avance. Si des boulons se desserrent, on leur donne un coup de vis, si des fusibles sautent, on les change.
On y parle aussi de « ressources humaines » et on considère le changement du boulon qui cède comme une opportunité de redémarrer encore plus vite la machine (qui s’inquiète de la vie (l’avis) d’un boulon ?). Rapidement, ce qui compte avant tout est la longévité de la machine et sa productivité. Qu’est-ce qu’une association vivante ? La Piscine. Cairn.info - La théorie de la régulation sociale de Jean-Daniel Reynaud, par Gilbert de Terssac. Construire un atelier - RECit. L’objectif d’un atelier est de produire collectivement une réflexion, en réponse à une ou plusieurs questions précises, introduites par une problématique, qui situe le problème et trace le champ du travail à faire. C’est un lieu de pratique d’activités structurées ou de production visant l’évaluation, la réadaptation, l’intégration sociale ou professionnelle des personnes ayant des incapacités. Il a plusieurs buts : Faire rencontrer des personnes intéressées et concernées par un sujet.
Susciter l’échange d’expériences et de connaissances. Tenter des hypothèses, des réponses aux questions définies par les organisateurs-animateurs et les intervenants (s’il y en a). Chaque atelier produit une synthèse, c’est-à-dire un travail écrit qui rend compte des réflexions, observations, propositions du groupe. Pour la construction d’un atelier il faut définir des responsables de l’atelier qui élaborent la problématique, donc deux ou trois questions qui seront le fil conducteur de la réflexion. COMMENT ANIMER UNE REUNION? Recueil d'idées pour améliorer le fonctionnement des réunions, issues d'un atelier de l'Altervillage 2009 animé par Pierre qui a expérimenté d'autres modes de réunion en Allemagne. Chaque méthode doit bien sûr être adaptée au type de réunion, publique ou de travail, selon que les personnes se connaissent ou pas, à la taille du groupe etc.
Les conditions d'une réunion de qualité * Une réunion est autant plus efficace - qu'elle permet la participation de chacun - qu'elle est animée de manière non autoritaire afin de permettre que de nouvelles choses puissent en sortir - qu'elle est non violente, sans prise de parole excessive et avec une bonne gestion des conflits. * Une bonne réunion est souvent une réunion qui a été bien préparée à plusieurs: si l'on sait clairement où on veut aller, cela limite beaucoup les disgressions. * Il est souhaitable que la personne qui anime la réunion ait été formée à cela. Chaque personne peut ainsi noter un point positif et un point négatif. Gérer le temps. Le site de la FÈVE. Fiche_de_proposition_et_criteres.pdf.
La sociocratie - Conference_Sociocratie_Reseau_HGSE_10_juil_2010.pdf.