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Gestion de projet

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Monday.com : un work OS incontournable pour collaborer efficacement en équipe, et à distance ! La gestion de projet est aujourd’hui un élément central de toute entreprise.

Monday.com : un work OS incontournable pour collaborer efficacement en équipe, et à distance !

Tous les collaborateurs et les équipes doivent facilement pouvoir accéder aux outils et documents nécessaires à l’avancement d’un projet. Il est ainsi essentiel de leur donner la possibilité de collaborer efficacement, même quand ces derniers ne sont pas au même endroit, tout en s’assurant que les tâches soient bien réalisées. Utiliser une plateforme qui centralise toutes les informations et permet de collaborer facilement est donc obligatoire dans la réussite des projets. Ce besoin constant a fait naître une nouvelle tendance, celle du Work OS, dont monday.com est une figure centrale de l’industrie.

Qu’est ce qu’un work OS ? Pour faire simple, un work OS est tout simplement une plateforme SaaS qui permet de booster l’organisation du travail, avec la création de workflows optimisés et personnalisés en fonction de son métier, des projets ou des clients. Découvrir le Work OS Monday.com.

SCRUM

Comprendre Scrum en moins de 10 minutes – Définition Scrum. Sommaire Retrouvez dans cet article une définition complète de méthode de gestion de projet Scrum. Ce schéma d’organisation de développement de produits complexes, aussi appelé Frameworks, offre une approche qui permet de livrer très rapidement des produits ou fonctionnalités. Dans la vidéo ci-dessous, vous trouverez une présentation rapide mais très complète de l’approche Scrum dans la gestion de projet. Si vous devez acheter un livre, c’est bien celui là, écrit par notre collègue « Julien Oger », de la société « Globalis ». Source axosoft. Les « cent blocs », une méthode simple pour améliorer son organisation du temps au quotidien. Initialement publié le 28 octobre 2016 Avez-vous une vision globale de votre organisation du temps au jour le jour ?

Les « cent blocs », une méthode simple pour améliorer son organisation du temps au quotidien

La méthode des « cent blocs par jour » (découverte sur le site Waitbutwhy) permet de prendre le recul nécessaire sur les tâches que l’on accomplit. Je pensais connaître le temps que nécessitait chaque activité. Pas vraiment, en fait. Alors oui, je sais bien que je passe sept heures par jour à travailler, mais je ne le comptabilise pas trop le reste. Prendre du recul sur l’organisation de sa journée est important. La méthode des cent blocs par jour, une technique simple pour mieux segmenter ses journées Le principe de base des cent blocs par jour est le suivant : la plupart des gens dorment entre sept et huit heures par nuit.

OBJECTIF ORGANISATION - La Technique Pomodoro – The Plannerist. S’asseoir à son bureau, faire une liste de tâches, regarder le temps défiler et se rendre compte en fin de journée que malgré l’épuisement que l’on ressent, on n’a finalement pas accompli grand chose...

OBJECTIF ORGANISATION - La Technique Pomodoro – The Plannerist

On a tous vécu ces journées perdues qui deviennent rapidement une source de fatigue et de stress. Il y a quelques mois, The Plannerist t’a présenté l’astuce productivité du CEO d’Instagram (l’article est à retrouver par ici), et on va un peu plus loin cette fois-ci avec la technique Pomodoro. Le temps est une ressource précieuse, et la technique Pomodoro est une méthode simple pour optimiser son temps de travail, être (enfin) plus efficace et réduire le stress de l’urgence permanente.

Créé par Francesco Cirillo, la technique Pomodoro est un moyen simple et efficace de mieux gérer son temps. Cette technique permet de diviser les tâches en fragments plus petits et plus faciles à aborder. 04 FR. 10 conseils pour collecter des feedbacks suite à un évènement. Si vous avez déjà organisé un événement, vous savez forcément que cela représente une charge importante de travail.

10 conseils pour collecter des feedbacks suite à un évènement

Trouver une salle, déterminer des thèmes, inviter des intervenants, communiquer autour de l’événement, la liste des tâches est extrêmement longue. Une fois l’événement terminé, vous êtes heureux. Tout s’est parfaitement déroulé, mais une tâche de la plus haute importance vous attend. C’est le moment idéal pour obtenir des retours d’expérience sur votre événement. A quoi bon organiser un événement si vous n’évaluez pas la satisfaction des participants ? 10 conseils pour collecter des retours après un événement N'attendez surtout pas ! Envoyez votre questionnaire immédiatement après l'événement, tant que l’expérience est encore fraîche dans la tête de vos participants. 15 logiciels à découvrir pour améliorer votre gestion de projet →

Besoin d’un graphiste ?

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Cet outil gratuit propose le regroupement de plusieurs services. Il propose une solution pour suivre la gestion de vos projets, de vos clients, de vos documents et de nombreuses autres options. Plus concentré sur la gestion de tâche, je propose quand même cet outil dans la sélection. Il permet la création de bloc et de tâche, l’assignation à une personne, le suivi de l’avancement des différentes to-do, le rappel de la date de fin d’un tache etc.

Il est idéal pour les freelances qui travaillent avec des partenaire ou pour offrir un suivi de l’avancement de vos travaux à vos clients. Ce logiciel open source vous permet de gérer les projets, les jalons et les tâches avec vos équipes. ChiliProject.