Proximité : la croissance se poursuit - Les dossiers LSA de la grande consommation. Magasin généraliste : définition - Lexique immobilier. Magasin généraliste : En matière de surfaces commerciales exploitées à destination du grand public, un magasin généraliste est un magasin plutôt populaire qui propose une gamme très large de références.
Les références que l’on pourra retrouver en magasin généraliste concerneront autant des articles dits de bazar, de droguerie ou de textile que des articles alimentaires. Le nombre global de références sera compris entre 2000 et 5000 avec une stratégie de volumes. La surface exploitée par un magasin généraliste se situe généralement autour de 1 000 à 2 000 m² et son implantation s’effectuera aussi bien en centre-ville qu’en zones commerciales. Les magasins généralistessont par essence à distinguer des magasins spécialisés qui ont décidé de réduire leur nombre de références afin d’attirer une catégorie d’acheteurs qui se déplace pour acquérir un produit, une marque ou une référence bien spécifique. Intermarché, un modèle unique Producteurs & Commerçants. Intermarché, c’est l’enseigne historique des Mousquetaires, qui prend ce nom en 1973.
C’est également celle qui rassemble le plus de points de vente et défend un positionnement unique et très engagé, celui de « Producteurs & Commerçants ». Aider nos clients dans leur quotidien, leur permettre d’acheter au prix le plus juste, s’ancrer dans la vie locale, en nouant des partenariats et en soutenant des associations, tel est l’objectif d’Intermarché. Intermarché se caractérise par l’engagement de ses chefs d’entreprise dans les territoires et en faveur de son combat pour le « Mieux manger ». Notre enseigne est devenue incontournable en France, et est le deuxième distributeur, avec ses 1 840 points de vente, soit un magasin tous les 17 km ! Intermarché a gagné des parts de marché en 2019 mais reste derrière Carrefour et Leclerc. Les Mousquetaires (marque Intermarché) ont le vent en poupe.
Le géant tricolore de la grande distribution a enregistré en 2019 un chiffre d'affaires en hausse de 2,1% (carburant inclus) à 41,2 milliards d'euros, portés, selon un communiqué du groupement jeudi, par la "pertinence" de son modèle de commerçants indépendants. Selon son président Didier Duhaupand, cette croissance, qualifiée de "sereine", ainsi que les gains réguliers de parts de marché d'Intermarché, qui a conforté en 2019 sa troisième place derrière E.
Leclerc et Carrefour, s'expliquent par "le modèle de distribution de l'entreprise pour tous nos métiers et dans tous nos pays: celui du commerce indépendant, plus souple". De plus, "nous avons su nous adapter aux évolutions actuelles de la consommation, pour être au plus près des demandes de nos clients", affirme-t-il à l'AFP.
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Quels sont les premiers enseignements que vous tirez de ce service ? Vincent Petillo : Nous avons lancé les premiers tests à la fin de l’année 2018, donc il est encore trop tôt pour en tirer des conclusions. Ce que nous observons, c’est qu’il y a une bonne appétence de la part de nos clients, qu’il faut continuer, et nous devons les accompagner. Nous devons ainsi réduire le nombre d’interactions sur le parcours d’achat afin de fluidifier la commande vocale. Nous nous rendons aussi compte après les premiers mois de test que certains clients n’avaient pas le réflexe de donner une action ou un verbe dans les échanges. Plus généralement, nous souhaitons nous perfectionner sur les achats d’intention. UD : Vous avez annoncé le lancement de votre service vocal sur Alexa, l’assistant d’Amazon. Pourquoi Intermarché fabrique ses propres marques. Usine d’embouteillage de l’eau minérale d’Aix-les-Bains.
Sur les tapis roulants, les bouteilles défilent au rythme de 25 000 à l’heure. Remplissage, pose du bouchon en une fraction de seconde, emballage thermoformé, mise en palettes… Les 20 salariés de la PME savoyarde n’ont pas une minute à eux. Le planning du jour prévoit encore dix palettes de vaporisateurs d’eau et autant de la nouvelle bouteille arborant la photo de Christophe Lemaitre, le champion d’Europe du 100 mètres, originaire de la région et ambassadeur de la marque. L’usine n’a rien à envier à celles des géants de l’agroalimentaire, comme Nestlé ou Danone. Pourtant, elle appartient à 100% à Intermarché, le numéro 3 français de la grande distribution.
Boucher, pêcheur, pizzaiolo. Au total, près de la moitié des 2 500 produits Sélection des Mousquetaires présents dans les 1 800 magasins Intermarché ou Netto sortent d’une usine du Groupement. Des produits porteurs. Pour le reste, Intermarché y trouve largement son compte. Auchan, Carrefour, Intermarché... Les enseignes prennent le virage du responsable.