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Mariefabiszak

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Évaluation Trust Index© Évaluation et enquête auprès des salariés Trust Index© Le Trust Index© (évaluation et enquête auprès des salariés) de l’Institut Great Place to Work®, est le point de départ pour les organisations qui s’engagent à devenir un lieu où il fait bon travailler.

Évaluation Trust Index©

Les analystes de Great Place to Work mesure avec précision le niveau de confiance sous-jacent au sein de votre organisation, tout en formulant des recommandations ciblées sur la façon d’améliorer votre milieu de travail. Nous aidons à faire le lien entre les paramètres du Trust Index et les indicateurs clés de performance de votre organisation pour que vous puissiez comprendre la relation entre les objectifs opérationnels de votre organisation et l’expérience de votre personnel sur son lieu de travail. Il est ainsi possible de consolider la responsabilité de la direction envers ces objectifs. Great Place to Work® en France.

Why Good Managers Are So Rare - Randall Beck , and James Harter. Gallup has found that one of the most important decisions companies make is simply whom they name manager.

Why Good Managers Are So Rare - Randall Beck , and James Harter

Yet our analysis suggests that they usually get it wrong. In fact, Gallup finds that companies fail to choose the candidate with the right talent for the job 82% of the time. Bad managers cost businesses billions of dollars each year, and having too many of them can bring down a company. The only defense against this massive problem is a good offense, because when companies get these decisions wrong, nothing fixes it. Businesses that get it right, however, and hire managers based on talent will thrive and gain a significant competitive advantage.

Managers account for at least 70% of variance in employee engagement scores across business units, Gallup estimates. Employee Engagement Overview Brochure. Www.groupe-apicil.com/Apicil/Images/APICIL_Dossier_Presse_Livre_Blanc_Sante_Travail_Septembre_2011_tcm202-44479.pdf. Welcome To The French Tech Ecosystem. This is the story of a city that keeps reinventing itself.

Welcome To The French Tech Ecosystem

Over the past three weeks, I’ve been walking around Paris to meet with the brightest minds of a tech ecosystem in the making. My experience is as personal as it is relevant about what makes a startup ecosystem work, and why Europe is the next frontier. When I first decided that I wanted to move to Paris, I was anxious and excited at the same time. I used to write for TechCrunch in New York, in a perpetually effervescent ecosystem. Travail et Plaisir, pourquoi choisir ? A time-ticking countdown of 1000 awesome things by Neil Pasricha. Shawn Achor: Work happier. What inspires me. Les codes et les traditions de la vie de bureau en France. La société Steelcase (société qui aide les entreprises et leurs employés à travailler plus efficacement et plus confortablement et N°1 mondial sur le marché de l’industrie du mobilier de bureau) vient de publier les résultats d’une enquête, Culture Code, sur les différences culturelles de 11 pays (France, Chine, Allemagne, Inde, Italie, Maroc, Pays-Bas, Russie, Espagne, Royaume-Uni et Etats-Unis).

Les codes et les traditions de la vie de bureau en France

Le lancement de l’enquête repose sur le principe que la culture de l’entreprise et la culture locale (qui a un impact sur les comportements et donc les espaces de travail) représentent de réels outils stratégiques et pouvant accélérer et simplifier l’implantation d’une entreprise à l’international L’étude permet d’avoir une photographie des codes et les traditions de la vie de bureau en France. On retrouve ces motivations dans cette courte vidéo. Pour la France, qu’a montré l’étude ? Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail.

Le bien-être au travail existe-t-il ? Labels, chartes, prix : la gestion de l'humain mise à l'honneur - Les Echos Business. Crédits photo : Shutterstock.com Responsabilité sociale, égalité, diversité ou encore parentalité...

Labels, chartes, prix : la gestion de l'humain mise à l'honneur - Les Echos Business

Autant de thématiques qui font l’objet d’audits et de testings volontaires de la part des organisations, réalisés soit par les pouvoirs publics, soit par des cabinets privés. Une offre qui ne cesse d’être complétée. Liste non-exhaustive : Charte de la parentalité en entreprise. PriceMinister Rakuten : Atout et risques de l'uniformité générationelle (moins de 30 ans) Crédits photo : PriceMinister / Nathalie Seroux Dans les locaux de PriceMinister Rakuten à Paris.

PriceMinister Rakuten : Atout et risques de l'uniformité générationelle (moins de 30 ans)

L’âge moyen des salariés de PriceMinister-Rakuten est de moins de trente ans, alors que la société fête cette année ses douze ans… La question des rapports transgénérationnels n’y existe pas à proprement parler. Cependant, ce contexte – cette start-up Internet a grandi vite et a rejoint il y a deux ans le géant japonais Rakuten, acteur global leader du e-commerce – est très pertinent pour étudier la question des jeunes générations en entreprise. En effet, la très forte homogénéité des personnes, tout du moins en termes d’âge, limite la population à une seule génération, ce qui représente un atout pour la gestion des ressources humaines tout en constituant un risque qu’il faut savoir prévenir.

La culture d’entreprise chez PriceMinister est donc façonnée et appréhendée par la génération des 25-35 ans, qui sont souvent des digital natives, très familiers du Net et des nouvelles technologies.