33063920.jpg (JPEG Image, 800 × 473 pixels) Les habitudes des européens dans la préparation de séjour sur Internet Etourisme.info. Sept242014 Anglais, Italiens, Allemands, Français et Espagnols partagent entre autres le goût du voyage.
Quelles sont les habitudes des marchés européens lors de la préparation d’un voyage sur Internet ? Des réponses chiffrées au travers de l’étude Yahoo publiée à l’occasion du salon IFTM Top Résa 2014. Chap 6: La segmentation. I- Notion de segmentation A.
Définition. Atout France lance un nouveau programme d’e-learning pour les professionnels de la montagne. Atout France propose un nouveau programme d’ e-learning pour les professionnels des loisirs sportifs en montagne souhaitant développer leur activité.
Atout France, en partenariat avec Rhône-Alpes Tourisme et en lien avec le Syndicat National des Accompagnateurs en Montagne (SNAM), lance un programme d’e-learning « Commercialiser son activité dans les loisirs sportifs de nature à la montagne ». » Les segments de voyageurs les plus influents du futur. Les gestionnaires touristiques deviennent perplexes devant des voyageurs de plus en plus imprévisibles et qui représentent une variété de cultures, de besoins et de modes de vie.
Face à cette difficulté d’identification du voyageur moderne, il nous a semblé pertinent d’en présenter les groupes susceptibles de transformer le secteur touristique dans la prochaine décennie. Des tendances propices au changement Le comportement du voyageur est indéniablement influencé par plusieurs tendances économiques et technologiques. Dans ce sens, le rapport Traveller Tribes 2020, réalisé par le Henley Center HeadLight Vision pour le compte du géant de la distribution Amadeus, dresse comme suit les tendances influant sur le comportement du consommateur. La demande touristique durable - Comprendre les clientèles. Vivae | 20 août 2010 • Mis à jour le 20.08.2010 à 13h15 Comprendre les clientèles Les termes “tourisme durable” et “tourisme responsable” commencent à être connus ou reconnus du public.
Le secteur du tourisme doit donc en tenir compte.Lors de la journée technique, Béatrice ROYAUX, directrice associée de GMV Conseil, Agence de Conseil et Etudes marketing, a proposé une présentation des éco-clientèles. Accor mise sur son segment luxe et haut de gamme. Actuellement, 42 % des hôtels luxe - haut de gamme d’Accor sont situés en Asie-Pacifique, et 35 % dans des villes européennes importantes.
Le groupe souhaite maintenant se concentrer sur les marchés émergents dont l’Amérique latine, le Moyen-Orient et l’Asie-Pacifique, qui représente à elle seule plus de 60 % du pipeline (principalement en Chine, au Vietnam et en Indonésie). Grand Mercure s’adapte aux clients indonésiens L'Hôtel Grand Mercure Jakarta Harmoni Pour concrétiser son projet, la chaîne hôtelière a décidé de mettre au point Grand Mercure Maha Cipta, une marque haut de gamme conçue sur mesure pour l’Indonésie.
Elle avait déjà eu cette démarche pour la Chine par le biais de MeiJue, dont le réseau compte maintenant 13 hôtels et 14 projets en développement. Stratégie de marketing opérationnel : Pierre & Vacances met sa segmentation à l'épreuve du Web. Actualités Générales • Pour sa production estivale, la marque Pierre & Vacances a mis en application la stratégie commerciale qui valorise la marque mère, tout en segmentant plus précisément une offre qui a évolué au fil des ans. • Les résidences "classiques" sont complétées par deux labels "resorts" et "Premium" qui doivent apporter une meilleure lecture de la promesse faite aux clients et qui donnent lieu à une communication différente. • Au-delà de cette segmentation, l’agence @just a accompagné la garantie des engagements, la communication multi média, la bataille du référencement avec un objectif de résultats Un travail global a été effectué au niveau du groupe autour des deux pôles : Pierre & Vacances et Center Parcs, chacun misant sur une marque phare et une marque challenger (Maeva pour Pierre & Vacances, Sun Park pour Center Parcs).
Stratégie du Groupe - Accor. La segmentation du tourisme et le comportement du touriste. Choix d'un hôtel : les cinq critères les plus importants pour les voyageurs. Le comparateur d’hôtels trivago.fr présente les critères les plus importants aux yeux des français lorsqu’ils choisissent un hôtel.
Wifi, nombre d’étoiles, services… autant de critères que les voyageurs prennent en compte pour sélectionner leur hôtel idéal. Vos clients ont raison, regardez-les. Oct132014 L'idée de cet article est née lors des #ET10 à Pau à la suite d'un échange de tweets avec Guillaume Colombo.
Guy Raffour pointait les attentes des consommateurs quant aux rubriques, aux contenus et aux traitements créatifs qu'ils s'attendraient à trouver sur des sites touristiques institutionnels. J'indiquais ceci et Guillaume répondait cela. En rapide : des offres par profils : venir sans voiture, petit budget, senior, haut de gamme, voyageur solitaire...argumentation quant à la connaissance que le visiteur a ou n'a pas de la destination : première visite, bonnes raisons de venir...activités passées sous la loupe des contraintes : petit budget, à faire sous la pluieaide aux visiteurs : FAQ. De nouvelles frontières pour Marmara. La feuille de route de Pascal de Izaguirre, le grand patron du groupe TUI France, est on ne peut plus claire : devenir le numéro un incontesté des voyagistes de l’hexagone.
Fini les errements du passé, les années qui arrivent verront la montée en puissance du groupe TUI sur le marché français considéré comme un marché clé par tous les cadres dirigeants de l’entreprise. Amorcée depuis début 2013, la clarification des marques du groupe est maintenant parfaitement achevée avec l’omniprésence de la marque Marmara, considérée comme prioritaire.
Nouvelles Frontières, Aventuria et Passions des îles deviennent des marques de spécialistes, appelées à un positionnement plus haut de gamme. Quand à la marque TUI, elle est purement et simplement arrêtée sur le marché français. » Cette clarification était rendue nécessaire dans un souci de clarté et de positionnement marketing » explique Pascal de Izaguirre, » Nous avons besoin d’une marque solide, connue et reconnue pour passer à l’offensive « . Etude_de_cas_marvela2.pdf. Voyage pas cher - Vacances et séjour pas cher avec Marmara. Segmentation clients: 5 méthodes pour gagner en efficacité - Les Fondamentaux - Strategie commerciale. Bien segmenter sa base clients est un prérequis à toute action commerciale efficace. Stratégie du Groupe - Accor. Étude : Hôtels et Locations sur le web et les réseaux sociaux. Digimind vient de produire une analyse comparative sur les groupes hôteliers et les sites de locations de vacances sur le web et les réseaux sociaux en France.
Sur le constat de la montée en puissance de l’économie colloborative au travers des plateformes de locations en ligne telles que Airbnb, HomeAway, Homelidays… gagnant des parts de marché sur l’hôtellerie traditionnelle, cette étude se veut une photographie de l’e-réputation et de l’influence digitale d’une sélection de ces acteurs durant le mois d’août 2014. Territoire - Le Finistère dans tous ses états : 21 regards pour un Finistère durable (Dossier d'Octant n°52) Sommaire Pour en savoir plus Haut de page L'essentiel Avec en moyenne 30,4 millions de nuitées touristiques par an, la fréquentation touristique sur le Finistère est relativement stable ces 5 dernières années. » Comment se segmente la clientèle touristique mondiale? Du 17 au 19 avril 2013 se tenait à Dublin la conférence de la Travel and Tourism Research Association (TTRA).
À cette occasion, Luc Durand, président d’Ipsos au Québec, présentait une étude intitulée «World and Tourism Outlook». Entre 2010 et 2012, des individus âgés de 16 ans ou plus et originaires de 24 pays différents ont partagé leur vision du voyage. Stratégie de marketing opérationnel : Pierre & Vacances met sa segmentation à l'épreuve du Web.