Mise en place d’un intranet. L’intranet regroupe un ensemble de technologies Internet intégrées à un réseau interne. Il est accessible à partir des postes de travail des employés de l’entreprise ainsi qu’à certains de ses partenaires et constitue un outil de gestion intégrée permettant la mise en place d’un cadre de travail collaboratif. La mise en place de l’Intranet doit être établie en prenant en considération plusieurs éléments : Définition des objectifs et des besoins de l’entreprise. Implication des dirigeants. Avantages La mise en place d’un intranet offre de nombreux avantages pour l’entreprise : Optimiser l’intelligence collective au sein de l’entreprise en assurant une meilleure circulation de l’information entre ses membres. Etapes de réalisation d’un Intranet La conception d’un portail intranet implique une réflexion permettant de cerner ce que l’entreprise désire réaliser et obéit notamment aux étapes principales suivantes : Votre enquête de satisfaction en 5 étapes.
Les 8 Atouts De La Médiation En Entreprise | Open Space | Francetv Info. Largement présente dans les pays anglo-saxons, la pratique de la médiation progresse plutôt doucement dans nos entreprises : il n'est pourtant plus à démontrer que les conflits mal gérés entraînent des coûts humains et financiers. La médiation est un mode alternatif de résolution des conflits entre personnes, en voici les principaux atouts. 1Faciliter la mise en œuvre Si la Direction a connaissance d'un conflit interpersonnel et si ses premières tentatives de résolution du conflit ont échoué, elle peut opter pour un médiateur professionnel extérieur à l'entreprise (seules quelques grandes entreprises commencent à former des salariés à la médiation).
La médiation est une méthodologie d'accompagnement personnalisé qui permet d'aboutir à un accord en seulement deux ou trois réunions. 2Maîtriser les coûts 3Etre acteur de la solution 4Posture du médiateur Comme nous venons de le préciser le médiateur n'imposera pas sa solution. 5Confidentialité 6Participer et/ou interrompre la médiation. Médiateurs en entreprises pour gérer les conflits, réseau RME.
MEDIATEUR-DES-ENTREPRISES - Le Médiateur des entreprises. Révolution 9, un ogre de la com' aux méthodes "touchy" C'est l'histoire de dizaines d'entreprises qui ont cédé aux sirènes d'un même repreneur et s'en mordent aujourd'hui les doigts. En cinq ans, le groupe Révolution 9 a racheté plus de 70 sociétés, dans la pub, la communication ou l'édition. Une stratégie de conquête ambitieuse, au sein d'un secteur constitué d'une myriade de petites boîtes face à quelques mastodontes historiques.
Ipso Facto, Hyptique, Comme un lion, Carnet de santé... sous la bannière "R9", ces agences, regroupées dans 6000 m2 conçus par Jean Nouvel à Issy-les-Moulineaux, rassembleraient désormais, selon les trois dirigeants du groupe, quelque 330 salariés pour 28 millions d'euros de marge brute. Ces dirigeants présentent le groupe comme une "alliance post-digitale" forte des métiers intégrés au fil des rachats. Ils se targuent de figurer dans le "top 3" des groupes de communication indépendants. Des fournisseurs multiplient les actions pour réclamer des factures impayées et leur grogne enfle sur les réseaux sociaux. REVOLUTION 9 (PARIS 15) Chiffre d'affaires, résultat, bilans sur SOCIETE.COM - 798097572.