, l'outil qui donne vie à vos contenus. (22) NOW.be. La panne d'idées lors d'un atelier de créativité : 3 techniques ludiques pour l'éviter. Et là, comme un flash, une pensée noire vous traverse : Et si votre groupe vous faisait le coup de la panne d’idées ? Imaginez un atelier de créativité complètement stérile : le néant, le vide intersidéral, que dalle, rien… Et si c’était ça le résultat de votre prochain atelier… je suis persuadé que vous vous êtes déjà fait cette remarque à la veille d’un atelier de créativité (en tout cas moi oui) !
Cette question est légitime, vous qui êtes facilitateur en herbe, ou tout simplement peu habitué à faire à ce genre d’exercice, je vous conseille les 5 clés de réussite suivantes : 1 – Préparez votre atelier avec les 7P Avez-vous préparé correctement votre atelier ? Etes vous sûr de vous être posé toutes les questions et surtout les bonnes ? Alors à quoi servent ces 7P ? Technique de préparation : Les 7P Purpose : Quels sont les objectifs du workshop ?
Merci à Jean-Claude Grosjean pour la traduction des 7P que nous avons repris pour notre article. 2 – Proposez un icebreaker créatif ! Fiche recettes freemium V3. Innovation : 10 méthodes de créativité pour générer des idées - Codeur Blog. Programme Techniques de creativite et outils danimation. Comédie | Les outils de créativité. Véronique DA SILVA Méthode/outil Les outils de créativité interviennent dans le cadre de l’animation de réunions de concertation et plus précisément au moment de la recherche de solutions. Ils permettent de faire émerger des solutions sans être bridés trop précocement par l’impératif de réalisme. L’examen de la faisabilité n’intervient que dans une phase ultérieure. Dans le cadre d’une démarche collective de résolution de problèmes, la conduite de réunions de concertation comprend généralement trois phases : L’identification et la priorisation des points de débats : l’animateur invite chaque partie à exprimer les problèmes rencontrés, les points de débat qu’elle souhaite aborder.
L’animateur doit avant tout faire confiance aux parties dans leur capacité à trouver des solutions et veiller à ne pas se limiter trop vite par l’opérationnalité des solutions envisagées, au risque de brider la créativité du groupe. Des méthodes Le brainstorming Le jeu de l’enveloppe L’arbre à idées. Innovation : 10 méthodes de créativité pour générer des idées - Codeur Blog. 20 icebreakers pour faciliter l’échange lors de vos ateliers | Emy Digital. L’icebreaker : comment ça marche ? Prenons l’exemple des ateliers de créativité basés sur la méthodologie du design thinking, plus l’expérience est forte, plus le groupe sera soudé. Plus l’expérience est positive, plus le travail à fournir sera facile. Par exemple lors d’un hackathon ou d’un design sprint, l’enjeu est de réunir des personnes qui ne se connaissent pas et qui viennent d’horizons géographiques, professionnels ou hiérarchiques différents.
C’est parfois une tâche ardue de faire travailler ces personnes en équipe, de les faire produire ensemble et en deux jours un prototype innovant de produits ou services utiles et fonctionnels. Comment abattre les barrières culturelles et les inciter à donner le meilleur d’eux-mêmes ? Quelques précautions pour choisir vos icebreakers Mais attention, l’exercice de brise glace peut parfois se révéler délicat. Le facilitateur en tiendra compte dans le choix de son icebreaker. Découvrez 20 Icebreakers que nous pratiquons chez Emy Digital. Les 46 meilleurs outils du Design Thinking | Emy Digital.
Le Design Thinking est une méthode d’intelligence collective centrée sur l’humain pour concevoir selon ses usages, ses attentes et ses besoins. Et au-delà d’une méthode, c’est une manière de penser en utilisant la sensibilité et les méthodes de conception des designers pour appréhender et résoudre des problèmes complexes. Le Design Thinking permet de faire émerger un maximum d’idées et de perspectives différentes de manière collaborative, pour atteindre des possibilités variées de solutions à une problématique donnée. La méthode Design Thinking permet de détecter des opportunités d’innovation et de proposer des solutions innovantes.
Les principes fondamentaux du Design Thinking : La collaboration : Co-créer pour faire émerger de nouvelles idées et innover.L’empathie : Remettre l’utilisateur au centre pour leur apporter des solutions pertinentes et adaptées.L’itération : Tester les solutions pour les adapter et les améliorer tout en se donnant le droit à l’erreur. L’immersion L’idéation. Le tri de cartes pour organiser les idées | Emy Digital. Qu’est ce que la méthode du tri de cartes ? Le tri de cartes a été au départ utilisé pour observer la manière dont l’humain structure ses connaissances. Cette technique est utilisée aujourd’hui dans différents cas : organisation de documents administratifs, fiches de cours, dans une bibliothèque pour organiser le rangement de livres… Dans un produit de type application Web, cette technique sert à définir l’architecture de l’information (AI). Le principe de base du tri de carte consiste à recopier les contenus sur des cartes et d’ensuite demander aux utilisateurs de classer ces contenus dans des groupes.
Les utilisateurs pourront ainsi nommer ces groupes en fonction de leurs hypothèses de classement. Le tri de carte permet d’impliquer l’utilisateur au centre de nos réflexions lors des différentes étapes de réalisation d’un produit. Comment mener un atelier tri de cartes ? Durée recommandée pour cet atelier : de 60 à 90 minutes. Soyez les 1ers à être informés. 3 idées pour animer l'innovation collaborative - Beeshake. Vous avez lancé un challenge d’innovation dans votre organisation. Vous attendez donc que les collaborateurs participent et proposent des idées ou des projets.
Excellente idée pour les (ré)impliquer dans votre stratégie d’entreprise ! Mais comment stimuler la proposition d’idées ? Comment créer de l’émulation autour de votre initiative ? 1- L’animation éditoriale Une première technique pour animer l’innovation collaborative est de proposer des contenus digitaux faciles à lire et à partager. Les interviews Les interviews sont faciles à réaliser, même à distance. Des contenus créés par le top-management Impliquer le top-management dans votre dispositif d’innovation collaborative peut s’avérer très malin !
Des sondages Les sondages sont très utiles pour animer l’innovation collaborative ! 2- Des contenus premiums et inspirants Au-delà de la diffusion de contenus digitaux, vous pouvez proposer à vos collaborateurs des contenus premiums pour les inspirer. Votre entreprise regorge de talents. Les outils pour mettre en place l'innovation participative en entreprise. L’innovation participative en entreprise est une démarche permettant de faire naître et de diffuser des bonnes pratiques et des projets innovants proposés par le terrain. Ainsi, pour mettre en place un dispositif d’innovation participative, vous aurez besoin de structurer votre démarche, mais aussi, des bons outils pour vous aider. Quels sont les bons outils pour mettre en place l’innovation participative en entreprise ? Réponse dans cet article. Les outils pour mettre en place l’innovation participative en entreprise Les outils de collecte d’idées L’innovation participative est d’abord une démarche permettant de s’ouvrir aux idées de vos collaborateurs ou autres parties prenantes.
On parle souvent de plateformes d’idéation, ou de plateformes d’innovation participative. Que pouvez-vous attendre des outils de collecte d’idées dans un dispositif d’innovation participative ? Les outils d’animation de communautés d’innovation Les outils de management visuel Les outils de gestion de projets. CreerLesConditionsDeLIntelligenceCollecti bf fichierstage fichepratiquecreerlesconditionsdelinte fichier creer les conditions de l intelligence collective. Astuces de facilitation et briseurs de glace pour atelier à distance / en ligne. Un icebreaker est un petit jeu ou une activité proposée en début de réunion, séminaire ou encore atelier de cocréation pour littéralement « briser la glace ». Les objectifs sont simples mais essentiels : Motiver le groupe et l’amener à se concentrer sur ce qui est en train de se passerCréer une atmosphère conviviale et de confiance, où chacun à sa placeCommencer à souder l’équipe en lui permettant de faire connaissance Aujourd’hui, on vous explique pourquoi cet outil peut s’avérer très utile en visioconférence ou travail à distance.
En effet, ce n’est pas parce que tout le monde est en télétravail qu’il est impossible de créer du lien entre les participants ! Se connecter aux outils utilisés, brancher sa webcam et parler dans le micro peut être une source de stress pour les collaborateurs qui n’y sont pas habitués. L’icebreaker permet de commencer doucement et de mettre tout le monde à l’aise dans ce nouveau mode de réunion. Convaincus ? Quelques conseils techniques Règles d’or Déroulement. Fiche recettes freemium V3. SERIOUS GAMES : LE RECUEIL DU COACH AGILE ! Services libres en ligne | Services CHATONS.
Recettes. SERIOUS GAMES : LE RECUEIL DU COACH AGILE ! Où trouver des outils de facilitation pour mieux animer vos réunions ? Méthode Walt Disney. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La Méthode Walt Disney (ou Stratégie Walt Disney) est une méthode de créativité qui se base sur le jeu de rôle par laquelle une ou plusieurs personnes considère et examine un problème selon trois points de vue[1]. Les rôles sont définis ainsi : Le Rêveur qui est subjectivement orienté et enthousiaste, se tient toutefois à un jugement pratique, à une idée ou à une analyse.Le Réaliste prend un point de vue pragmatique-pratique, développe des plans d'activité et examine les étapes de travail nécessaires, - mécanismes et conditions.Le Critique provoque et examine les normes des autres.
L'objectif est une critique constructive et positive qui aide à identifier les sources d'erreurs possibles. Cette méthode peut être appliquée aussi bien à un individu qu'à des groupes. Elle est particulièrement utile, s'il s'agit de concrétiser et tout à la fois d'organiser des objectifs et des visions[2]. Le nom de la méthode se réfère à Robert B. . — Robert B. Fiche 6 chapeaux ancrage. Untitled. Partie 3 Des outils d animation pour mettre en oeuvre la participation 1.
Outils Collaboratifs Gratuits ▷ 20 plateformes en ligne pour le travail collaboratif. Les outils collaboratifs gratuits permettent à une entreprise ou une association de disposer d’outils de travail efficaces, à faibles coûts, pour communiquer à distance, travailler à plusieurs, et faciliter toutes les tâches de la gestion de projet. L’actualité des outils collaboratifs en ligne est toujours aussi riche et la liste des outils s’allonge : quelles solutions indispensables choisissez-vous pour réussir votre fameuse transformation digitale (oh buzzword quand tu nous tiens…) ?
Pour effectuer notre comparatif sur les logiciels de collaboration, nous invitons 2 avocats du diable (2 avatars utilisateurs spécialement créés pour l’occasion) à participer : Présentations faites, définissons les notions essentielles, puis passons au crible 16 outils collaboratifs gratuits, ainsi que 4 solutions alternatives à tester en version d‘essai gratuite, histoire de constater quelles solutions présentent suffisamment de ressources pour satisfaire à vos usages. talkspirit Wimi interStis MeisterTask.