Usages mobiles 2016 des Français. Les usages qui montent, ceux qui peinent Les applications de paiement mobile peinent à décoller, avec 5 % seulement des Français qui disent les avoir testées ou les utiliser régulièrement.
Leur désaffection est, pour 48 % d’entre eux, le manque d’intérêt perçu, et pour 37 % d’entre eux des préoccupations sur le niveau de sécurité offert. De même, les applications domotiques et les applications de suivi d’activité, comme les bracelets ou montres connectés par exemple, restent pour l’instant très peu répandues. A l’inverse, les assistants vocaux (Siri, Google Now, Cortana, etc.) font une entrée remarquée dans l’édition 2016. Strategies News. Ulule, premier site de financement participatif européen, a lancé une opération pour la période de Noël, faisant appel à sa communauté.
En effet, via le réseau social Facebook, il était possible de voter pour ses projets préférés, préalablement choisis par l'équipe Ulule (160 candidatures envoyées, pour 30 projets retenus) et classés dans des catégories bien distinctes (6 au total, allant de l'artisanat au design, ou encore de la mode à l'édition). Comment Carrefour se "startupise" II – L’administration numérique, la place des agents. A/ L’implication nécessaire des agents Pourquoi impliquer les agents est-il nécessaire ?
L’outil numérique est devenu au fil des années un incontournable dans l’administration. Cet outil permet de gagner en productivité et en confort de travail. La collaboration des agents dans les phases d’élaboration et de suivi de l’outil sont indispensable pour faciliter l’acceptation des changements. L’implication des agents passe par la participation au diagnostic et à l’élaboration de ces outils numériques, que ce soit dans l’adaptation des outils existants, qu’en partageant de manière transversale les réflexions lors de la conception et du développement des outils informatiques.
Cette implication est renforcée par la valorisation des compétences numériques des agents, acquises en formation initiale ou continue, développées sur des postes antérieurs dans le secteur public ou privé, sur le lieu de travail ou à l’extérieur. Dp transformation numerique version web. La « Digital Academy » d’Orange. Qu’est-ce que la Digital Academy d’Orange et quel est son objectif ?
FA : « La Digital Academy est une action de formation d’Orange à destination de l’ensemble de ses collaborateurs. Elle a pour objectif de développer une culture digitale commune au sein du Groupe en apportant un socle de connaissances sur ce domaine. La Digital Academy s’inscrit dans le projet de digitalisation interne d’Orange, baptisé Digital Leadership Inside. » Quels sont les contenus offerts aux collaborateurs ? FA : « 60 courtes vidéos sont accessibles à l’ensemble des salariés avec quatre thématiques clés : la sensibilisation aux enjeux du digital pour Orange, la formation aux innovations du Groupe, la formation aux outils digitaux internes, et enfin aux réseaux sociaux.La réussite de 16 quiz ciblés permet au collaborateur d’obtenir son passeport digital.
Quels sont les premiers résultats ? Mentoring inversé : « Un stagiaire m'a tout appris », Transformation digitale. La transformation numérique est un sujet hautement stratégique.
Pour s'y familiariser, un grand patron du CAC 40 n'a pas hésité à se départir de ses atours de dirigeant... le temps d'un cours de « mentoring inversé » consacré à l'innovation numérique. « Les chefs indiens avaient beau avoir des plumes qui descendaient jusqu'à terre, ils n'ont pas réussi à préserver leurs tribus », justifie-t-il. A deux reprises, il a passé du temps avec quelques-uns de ses collaborateurs de moins de 30 ans, jugés les plus alertes sur la question, et leur a permis de lui faire la leçon sur différents sujets, dont le traitement des données en quantité infinie (Big Data). Postiers et... bientôt codeurs, Transformation digitale. Des codes postaux au code informatique.
C'est un autre type de conventions que 14 collaborateurs du Réseau La Poste - la branche qui regroupe les activités distribution en bureau de poste - ont commencé à apprendre sur une initiative conjointe de la direction de l'innovation, de la direction des ressources humaines et de la direction informatique. Ces postiers suivent la formation de Simplon.co, une école de codeurs née à Montreuil et qui se développe dans toute la France et en Europe. D'un côté, le directeur des systèmes d'information (DSI) réfléchissait à intégrer de nouveaux types de talents dans ses équipes, notamment des connaisseurs du développement Web et mobile. Alors que son service est de plus en plus sollicité pour mettre en oeuvre la stratégie numérique du groupe, il espère gagner en agilité pour rivaliser avec le rythme des start-up.
Sans avoir défini de profil type, la direction des ressources humaines a alors lancé un appel à candidats. Orange lance la Digital Academy, un programme de formation au digital pour tous les salariés Orange - actualités - Orange Jobs. Le programme Digital Leadership Inside prévoit également de mieux équiper les collaborateurs et de leur fournir un environnement de travail plus numérique : la vie d’un collaborateur au travail doit être aussi « digitale » que l’expérience des clients d’Orange ou que sa propre expérience personnelle.
Orange est l’une des premières entreprises en France à se doter d’un programme de formation d’une telle ampleur, qui vise à digitaliser l’ensemble du Groupe de façon uniforme au lieu de se cantonner à certaines fonctions prédisposées. Ce programme unique est innovant et ambitieux : l’objectif d’Orange est de former l’ensemble de ses managers d’ici l’été 2014 et au moins 60% des collaborateurs d’ici fin 2014. Ce dispositif pourra aussi être un élément différenciant pour attirer les alternants, stagiaires et candidats et devenir ainsi une promesse employeur : être certifié Digital Orange. Les opportunités qu'offre Internet. Bonjour !
Vous avez donc pu voir comment le numérique a transformé notre vie quotidienne, mais, maintenant, prenons un exemple pratique.