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Etude

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Carrefour et Intermarché attaquent Lidl en justice. Après les magasins, Lidl s'attaque à son image d'employeur. Lidl reconstruit ses magasins pour se relancer. L'abandon du hard-discount réussit au distributeur allemand. Ses ventes ont bondi de plus de 10 % depuis janvier. Il y a deux ans, l'allemand Lidl lançait un pavé dans la mare en abandonnant en France le hard-discount.

Ce concept lui avait assuré le succès depuis son arrivée en 1988. Mais la guerre des prix entre enseignes d'hypermarchés faisait vaciller les rois du hard-discount en France. Ce revirement porte ses fruits: Lidl affiche une forme étonnante dans un marché alimentaire à la croissance très faible. L'enseigne bleu et jaune a entamé une révolution en France, son deuxième marché derrière l'Allemagne (avec 7,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires).

Surtout le co-inventeur du hard-discount avec son compatriote Aldi il y a 80 ans, a sorti l'artillerie lourde pour changer de catégorie et monté en gamme. Par ailleurs, elle joue à fond la carte des semaines thématiques (foires aux vins, Italie, Espagne, Mexique, Allemagne) qui rythment l'offre de ses magasins. Lidl « n’est absolument plus hard discount » En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez nos CGU et l'utilisation de cookies afin de réaliser des statistiques d'audiences et vous proposer une navigation optimale, la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux ainsi que des services et offres adaptés à vos centres d'intérêts. Pour en savoir plus et paramétrer les cookies... bien ensoleillé Vent : 5km/h - UV : 1 Clôture veille : 4850.67 Ouverture : 4834.30 Replay Emissions Inscrivez-vous gratuitement à laNewsletter BFM Business Mute Current Time 0:00 Duration Time 7:48 Loaded: 0% Progress: 0% Stream TypeLIVE Remaining Time -7:47 Playback Rate Chapters Chapters descriptions off, selected Descriptions subtitles off, selected Subtitles captions settings, opens captions settings dialogcaptions off, selected Captions default, selected Audio Track This is a modal window.

Caption Settings Dialog Beginning of dialog window. "Lidl n'est absolument plus un hard discounter", Michel Biero - 05/02 This is a modal window. Hélène Cornet. Montée en gamme, investissements : Lidl ne... Nouveau slogan, nouveaux magasins, nouveaux positionnement. Les chantiers ne manquent pas chez Lidl France. Trois ans après une grande convention lors de laquelle l’enseigne avait annoncé qu’elle abandonnait le hard discount, le distributeur a convié ses 3000 managers pour faire un bilan d’étape le 1er octobre 2015. Désormais, Lidl entend être "un supermarché de proximité à l’assortiment sélectionné".

Et ne lésine pas sur les moyens, tant en communication qu’en investissements sonnants et trébuchants pour y parvenir. 400 à 450 millions d’euros vont être investis pour mettre le parc de magasins à niveau, et 900 magasins sur un total de 1500 vont être agrandis pour passer, en moyenne, de 800 à 1200 m². 130 magasins non profitables ont d’ores et déjà été fermés. Le compte Twitter officiel de Lidl France annonce la couleur Au total, ce plan de transformation des points de vente va prendre environ 10 ans. Migros et Monoprix comme modèle. Lidl veut se donner une nouvelle image et rompre avec le hard discount. Béziers : la marque Lidl veut casser son image de "discounter" Lidl, l'enseigne allemande de discount est en pleine mutation. Une transformation commerciale qui s'opère un peu partout en France et notamment dans l'Hérault sur la zone d'activités de Béziers-Ouest où une demande de permis de construire pour l'agrandissement de la plateforme logistique existante depuis 2009 a été déposée il y a plusieurs semaines.

"Nous devrions avoir la réponse dans quelques jours, déclare confiant le directeur régional, Laurent Oughdentz. Nous allons agrandir la surface actuelle de stockage, passant ainsi de 30 000 m2 à plus de 41 000 m2. " Plus de 70 % des produits sont issus de PME françaises Cette plateforme, qui jusqu'ici pouvait réceptionner près de 15 800 palettes, est destinée à accueillir essentiellement les aliments sous températures dirigées (- 20°C à + 6°C) tels que les produits laitiers, les fruits et légumes ou encore les volailles, sans oublier le surgelé. "On trouve de nombreux produits régionaux" Ouverture d'un nouveau magasin à Béziers. Lidl : Actualités de l'entreprise allemande de hard-discount. Lidl change de stratégie de marques sur le bio.

Depuis quelques temps déjà, Lidl a entrepris de faire de ses signatures « maison » de véritables marques à grand renfort de reliftings de packagings et, pour les plus stratégiques d’entre elles à l’instar d’Envia ou Cien, d’opérations publi-promotionnelles d’envergure. Ce faisant, la marque ombrelle de l’enseigne sur le marché du bio, Biotrend, est devenue bien moins connue que Milbona, Solvita, Crownfield, Sondey et consorts. D’où la décision de Lidl de la faire disparaître et de vendre ses produits bio sous les mêmes marques que les produits conventionnels correspondants. Pour unifier malgré tout l’offre bio, les packagings reprennent une même une charte graphique symbolisée par un logo « Bio organic », une couleur de fond beige type kraft et une typographie quasi-manuscrite.

Visible pour l’heure sur le marché allemand ( ce mouvement devrait progressivement apparaître dans les différents pays où l’enseigne est présente. Les grandes marques attaquent Lidl pour ses publicités comparatives. Lidl - Les Mêmes Prix partout | Publicité par Novembre Communication. Lidl s’embourgeoise et ça marche ! Pour un peu, on le croirait amoureux. "N'est-elle pas ravissante ? ", soupire Michel Biero, le cogérant de Lidl France, en charge des achats. Qui donc ? "Malika Ménard, Miss France 2010, notre nouvelle égérie", explique-t-il. Sur la dernière publicité de l'enseigne, qu'il nous dévoile sur sa tablette, l'ex-reine de beauté multiplie les poses sexy pour vanter une crème antirides à 2,99 euros.

Diffusé en prime time à la télé depuis janvier, ce film fait rougir de plaisir le board de l'enseigne allemande, car il incarne sa nouvelle stratégie de conquête. Etonnant pour cet épicier populaire qui s'interdisait tout spot télé. >> En vidéo : découvrez les chiffres fous du gaspillage alimentaire. LA COURSE a débuté en 2012, avec la nomination de Friedrich Fuchs par le groupe Schwartz (la maison mère, basée dans le Bade-Wurtemberg).

Tous droits réservés La remise en route repose d'abord, on l'a dit, sur la modernisation du parc. "AUF WIEDERSEHEN" le hard discount ? François Miguet. Connaître Lidl - Lidl France. Historique. Avec 1 500 magasins et plus de 20 000 collaborateurs, Lidl propose aux Français depuis près de 25 ans une solution idéale pour faire ses courses rapidement chaque jour, et ce au meilleur rapport qualité prix. La fraîcheur est également un des atouts majeurs de l'enseigne qui met un point d'honneur à assurer des livraisons quotidiennes de fruits et légumes. Deux fois par semaine, Lidl propose également des rdv attendus autour du non alimentaire avec des ventes éphémères liées au bricolage, à l'habillement, au jardinage, aux loisirs créatifs, aux jeux ou encore à la cuisine, la décoration ou l'ameublement et l'équipement de la maison.

Cette réussite, couronnée par les consommateurs de 2013 à aujourd'hui via le titre de Meilleure Chaîne de Magasins en catégorie hyper et supermarchés et depuis cette année dans la catégorie produits frais, assoit la place de l'enseigne en tant que véritable partenaire du quotidien. "Be a creative sponge" - le Blog de Béatrice VENDEAUD - Une stratégie presque parfaite : Lidl by Group C. Le but de Lidl est d’améliorer le quotidien du plus grand nombre (offrir une vaste gamme de produits pains, MDD, marques reconnues. La marque allemande définit ses produits comme les éléments essentiels d'une vie plus conviviale, au prix juste. Dès 2014, une rupture se produit pour Lidl, le secteur du low-cost étant très concurrentiel et peu gratifiant en France (contrairement à l'Allemagne), Lidl va se repositionner et à s'envisager comme un magasin plus premium.

Pour amorcer ce virage, Lidl va engager un budget très important en multipliant ses investissements publicitaires par 3 en un an. Une première. L'on parle de 250 millions d'euros investies. La vision Lidl InnovationBonne humeurProximitéSimplicité Polyvalence Egalité Réactivité Vision : « Le vrai prix des bonnes choses ». Objectifs de communicationLidl a plusieurs objectifs de la communication qui sont les suivants:- Changer d'image - Recruter de nouveaux clients- Développer son image de marque- Et de faire aimer. Meilleure chaîne de magasins : Carrefour veut piquer le hochet de Lidl. Lidl (encore) réélu meilleure chaine de magasins. Et la meilleure chaîne de magasins est… Lidl.

Pour la quatrième année consécutive, l’enseigne a remporté le titre 2015 toutes catégories confondues, mais aussi pour les catégories meilleure chaîne produits frais et meilleure chaîne d’hyper et supermarchés. Lidl s’assure chaque année une large publicité autour de son prix, en faisant un argument clé pour appuyer sa montée en gamme. Il ne rate jamais une occasion de mettre le logo en avant : dans ses magasins, ses spots TV, sur les réseaux sociaux. Un prix a priori très démocratique, puisqu’il est basé sur le vote des internautes sur le site meilleurechainedemagasins.fr. Sauf que très peu de gens ont connaissance de ce site spontanément et que l’essentiel des votes est donc fourni par l’activisme plus ou moins fort de l’enseigne.

Jusqu’ici, ce prix suscitait donc assez peu l’intérêt des autres enseignes, et Lidl n’avait alors aucun mal à s’attribuer la première place.