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Xerfi Canal, la revue audiovisuelle de l’économie, la stratégie et du management. Xerfi Canal a reçu Ibrahima Fall, Directeur, Eurogroup Consulting, Docteur Mines ParisTech, pour parler de l'humanisation du management.

Une interview menée par Jean-Philippe Denis. Les dernières vidéos d'Ibrahima Fall Les dernières vidéos Fenêtres ouvertes sur la gestion. 10 conseils pour devenir une entreprise où il fait bon travailler. A l’occasion de la publication du classement 2021 de Great Place to Work, qui récompense cette année 79 entreprises, voici 10 conseils pour pour maintenir un haut niveau d’engagement et de qualité de vie au travail.

Les podiums de ce 19ème classement Great Place To Work par catégorie (1) « Malgré une crise mondiale sans précédent, qui a complètement bouleversé nos pratiques en termes de travail, beaucoup d’entreprises ont su relever le défi de l’expérience collaborateur, explique Jullien Brézun, Directeur Général de Great Place To Work® France. Pour autant, il reste du chemin à faire : seul 1 Français sur 2 considère que le management fait preuve d’un intérêt sincère à son égard, en tant qu’individu et pas seulement en tant que salarié. Les organisations doivent continuer d’œuvrer vers plus de diversité, de confiance et d’autonomie pour leurs collaborateurs, afin de leur permettre de déployer pleinement leur potentiel. » (1) Classement complet : Xerfi Canal, la revue audiovisuelle de l’économie, la stratégie et du management.

Xerfi Canal a reçu Franck Martin, fondateur de Congruences, pour parler du faux paradoxe de la gentillesse et du pouvoir chez les managers.

Une interview menée par Thibault Lieurade. Les dernières vidéos Parole d'auteur stratégie Recevez gratuitement les émissions Xerfi Canal. Franck Martin, Congruences - La force des managers gentils - Parole d'auteur stratégie. DRH, des « business makers » - Échos Judiciaires Girondins. Publié le 01/06/2021 AddThis is disabled.

La place de la DRH est aujourd'hui centrale pour suivre les changements organisationnels, digitaux et managériaux de l’entreprise. Son rôle de « business maker », accompagnateur de la transformation, a été mis en avant dans un récent webinaire organisé par Top Employers : « Le rôle des DRH réinventé ». Illustration avec l’enseigne Monoprix. © Shutterstock - TierneyMJ Les RH, qui ont souvent piloté la gestion de crise ont eu l’opportunité de passer d’un rôle de « business partner » à un rôle de « business maker », affirme Vincent Binetruy, directeur France de Top Employers Institute.

L’enseigne Monoprix a formé ses collaborateurs au savoir-être, grâce à des ateliers comme la « Oui Attitude » Accompagner la transformation L’enseigne a également formé ses collaborateurs au savoir-être, grâce à des ateliers comme la « Oui attitude », pour définir les bonnes postures à adopter vis-à-vis des clients. Et les évolutions de compétences. L'économie du bonheur (4/4) : Travailler pour être heureux [audio] Olivier Sibony, HEC - L'influence excessive du premier qui a parlé.

Comment fait-on pour mobiliser l’intelligence collective de son équipe ?

Pour la plupart d’entre nous, la réponse semble évidente : on se met autour d’une table, et on discute. Et souvent, on parvient, tant bien que mal, à un consensus. Le problème de cette méthode universellement admise, c’est qu’il n’est pas du tout évident qu’elle nous mène à la meilleure solution. Parce que dans un groupe, on s’influence les uns les autres, beaucoup plus qu’on ne le croit. Une expérience menée en 2006 par le sociologue Matthew Salganik et ses coauteurs permet de mettre cet effet en évidence de manière frappante. Romain Zerbib, ICD Business School (Groupe IGS) - 4 bonnes raisons pour ne pas succomber aux "nouvelles pratiques" managériales. Adopter la dernière pratique à la mode constitue une tentation pour de nombreux managers.

Une telle démarche est pourtant loin d’être anodine. En effet, il existe au moins quatre bonnes raisons de ne pas succomber à ces nouvelles tendances souvent présentées comme étant des recettes miracles. Raison numéro 1 : Restez concentré sur vos objectifs Succomber aux sirènes de la mode c’est - d’abord - prendre le risque de dilapider un temps précieux dans le déploiement d’une solution séduisante certes, mais qui ne répond que trop partiellement aux véritables enjeux de votre organisation. Jérôme Barthélemy, ESSEC - 7 techniques pour être bien vu par son patron. Cécile Dejoux, CNAM - L'avenir des fonctions RH face à l'I.A. Xerfi Canal a reçu Cécile Dejoux, professeur au CNAM et à ESCP Europe, pour parler de l'impact de l'IA sur la fonction RH.

Une interview menée par Adrien de Tricornot. Les dernières vidéos de Cécile Dejoux Les dernières vidéos Stratégie & Management Recevez gratuitement les émissions Xerfi Canal. Vincent De Gaulejac, Université Paris 7 – Denis Diderot - Le langage managérial est la nouvelle idéologie dominante - Parole d'auteur stratégie. Dossier de la semaine : les ressources humaines.

La Fonction RH en 2025 : axes de transformation. Assistant ressources humaines / Assistante ressources humaines. Portrait RH : mon métier de directrice des ressources humaines. Mon métier c'est: Responsable ressources humaines.