Les entreprises respectent-elles le droit à la déconnexion? Temps de lecture: 5 min En cette période de premiers départs en congés, vous vous posez peut-être la question: dois-je consulter mes courriels professionnels et/ou répondre aux appels de la personne qui me manage? De ma clientèle? Dois-je les filtrer? Ou même les ignorer… au risque de devoir traiter un nombre important de messages à mon retour? Selon une étude, plus des deux tiers des managers et cadres travaillent le soir et utilisent leurs outils numériques professionnels le week-end tandis qu'un tiers culpabilise lorsqu'il se déconnecte le soir ou le week-end.
Spécificité française, le droit à la déconnexion concerne celui de ne pas être en permanence joignable par la personne qui vous emploie en dehors de ses heures de travail pour des motifs liés à l'exécution de ce dernier afin de protéger son temps de repos et d'assurer le respect de sa vie personnelle et familiale. Invasion dans la vie privée Texte ambitieux non contraignant Actions aux formes multiples Temps de lecture: 5 min. Comment profiter (vraiment) du droit à la déconnexion? Guide du droit à la déconnexion. Le droit à la déconnexion : mode d'emploi. Négocier sur le droit à la déconnexion. Droit à la déconnexion / interview J-E Ray. Modèle charte. Les Français connectés en vacances | Réseau Orange. Se connecter pour des vacances réussies et de l’émotion partagée Selon une étude Kantar TNS pour Orange sur les Français connectés en vacances*, 83% expriment une volonté de ralentir leurs usages numériques en vacances.
Et pourtant : Plus de 9 Français sur 10 emportent en vacances, en France, au moins un équipement leur permettant de se connecter. Pour les familles, ce sont en moyenne 2.7 smartphones. *Etude KANTAR TNS réalisée fin mai 2017 sur un échantillon de 1038 individus représentatifs de la population française de 16 ans et plusP Communiqué de presse. Tristan Harris : « Des millions d’heures sont juste volées à la vie des gens » - 30 juin 2016. Tristan Harris a été le « philosophe produit » de Google pendant trois ans.
Ça vous laisse perplexe ? Nous aussi, au début. On a découvert cet ingénieur informatique américain formé à Stanford via un post de Medium passionnant titré « Comment la technologie pirate l’esprit des gens ». Il y explique (en anglais) comment les entreprises de la Silicon Valley nous manipulent pour nous faire perdre le plus de temps possible dans leurs interfaces. La suite après cette publicité Concrètement, Facebook a intérêt à ce qu’on scrolle son fil d’actu toute la journée, et pour ça, il nous détourne de notre intention initiale. Tristan Harris a créé un label, Time Well Spent, pour faire en sorte que les technologies nous redonnent du pouvoir au lieu de nous transformer en zombies boulimiques de notifications et de flux d’infos.
Merci, votre inscription a bien été prise en compte. Tristan Harris à TedX Bruxelles - TedX Mais est-ce que c’est si grave, pour toi ? Ça nous rend vraiment fou, en fait (rire). Une cure de désintox numérique pour déconnecter. Au resto, au cinéma, aux toilettes, ils gardent toujours un œil sur leur téléphone. Jusqu'à l'overdose. Des cures existent pour ces ultraconnectés.
M le magazine du Monde | • Mis à jour le | Par Lisa Vignoli "Absent du bureau, je serai de retour le 19 août. " Afin de se "déconnecter" pour de bon, c'est-à-dire de s'éloigner du réseau Internet et téléphonique pour quelques heures, quelques jours, quelques semaines, il faut désormais envisager quelque chose de bien plus radical : abandonner du même coup ordinateur, tablette et téléphone.
Plus qu'un simple outil de communication, le smartphone est devenu cet objet transitionnel dans lequel, selon la formule consacrée, on a déposé "toute sa vie". Aussi, quand il décide de s'en séparer – même temporairement –, le déconnecté le crie haut et fort. En plein "burn-out numérique", l'écrivain français Thierry Crouzet, 50 ans, a raconté, dans J'ai débranché (Fayard), sa cure de déconnexion, longue de six mois. Point de vue. Se déconnecter, droit ou devoir des cadres ? La réforme du droit du travail devrait contenir des mesures visant à « encadrer la transformation numérique de notre économie ».
En cause, les outils de communication (ordinateurs portables, smartphones, tablettes…) et leur usage intempestif en dehors des heures de bureau. D'après un sondage de l'Association pour l'emploi des cadres, 45 % de ces derniers disent ne quasiment jamais se déconnecter. Ils sont joignables à tout moment de la journée, mais aussi le soir, le week-end et même en vacances. Or, l'overdose numérique nuit gravement à la santé mentale ! Faut-il considérer les communications réalisées par les cadres hors de leur présence dans l'entreprise comme du temps de travail effectif ? Même si elle peut paraître a priori juste, une telle décision présenterait bien des inconvénients. Faut-il alors imposer un droit à la déconnexion, comme le préconise un récent rapport remis au ministre du Travail ? La déconnexion ? Etude - Les Français sont accros aux emails ! Le droit à la déconnexion agite les DRH.
Numérique au travail : un rapport propose "un devoir de déconnexion" Le monde du travail a connu une véritable révolution ces dix dernières années. Une révolution numérique : smartphones, tablettes, télétravail, réseaux sociaux professionnels, connexion permanente : votre bureau vous suit partout, tout le temps, de jour comme de nuit. Même l'organisation de l'entreprise a changé : on ne s'y parle plus comme avant, entre collègues ou dans le cadre d'un lien hiérarchique que le numérique a mis à mal.
Certaines catégories de salariés se noient dans cette surcharge d'information. C'est le cas des cadres, et de tous les travailleurs de l'information et de la communication, qui sont laissés à eux-mêmes dans cette grande marée numérique. Pendant ce temps-là, le droit n'a pas changé. Pour protéger les salariés contre la surcharge d'information et la connexion permanente, Bruno Mettling préconise d'introduire un "devoir de déconnexion". Autre point abordé : le forfait jour. La technique est-elle responsable de l’accélération du monde ? Le sociologue et philosophe allemand Hartmut Rosa a été remarqué en France depuis la traduction en 2010 d’Accélération : une critique sociale du temps, complété depuis par une synthèse et mise à jour de ce livre dans Accélération et aliénation… Pour Hartmut Rosa, le temps a longtemps été négligé dans les analyses des sciences sociales sur la modernité au profit des processus de rationalisation ou d’individualisation.
Pourtant, selon lui, l’accélération est la caractéristique de la société moderne. . « Mon livre explique que l’essence et la nature de la modernité reposent sur l’accélération », attaque Hartmut Rosa. Pour lui, notre monde contemporain repose sur son dynamisme, qui n’a d’autre but que de mettre en mouvement le monde matériel, social et idéel. Pour comprendre ce qu’est l’accélération du monde, il faut comprendre ce que signifie la lenteur, estime Rosa. . « Le rêve de la modernité c’est que la technique nous permette d’acquérir la richesse temporelle. Comment expliquer cela ?