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Registration. Qu’est-ce que l’impact investing ? Le terme d’impact investing, parfois traduit par « investissement d’impact » définit un type d'investissement cherchant à valoriser un impact social, sociétal et/ou environnemental positif, tout en générant un retour financier.Il existe également en France le terme de finance solidaire, qui recoupe en grande partie celui de l’impact investing, mais il faut toutefois en retirer l’épargne de partage, c’est-à-dire le don, et prendre en compte le fait que la question de la rentabilité financière est plus importante dans l'impact investing.

Qu’est-ce que l’impact investing ?

Qu’est-ce que l’impact investing ? Développement durable - L'ONG 1 % pour la planète ouvre une antenne en France. L'ONG américaine 1 % pour la planète s'implante pour la première fois hors des Etats-Unis et elle a choisi la France.

Développement durable - L'ONG 1 % pour la planète ouvre une antenne en France

Un choix logique puisque la France est le pays le plus actif après les Etats-Unis avec 80 entreprises membres sur les 1200 que compte l'ONG dans 40 pays. En adhérant au réseau 1 % pour la planète, co-fondé aux Etats-Unis par Yvon Chouinard, fondateur et propriétaire de Patagonia, les entreprises choisissent de reverser annuellement 1% de leur chiffre d'affaires à des associations environnementales. En 13 ans, cela représente plus de 130 millions de dollars. Rien qu'en France, cela représente, 3 millions d'euros en 2014. Il n'y a pas seulement des entreprises connues comme Caudalie, Léa Nature ou Maisons du monde, mais aussi aussi beaucoup de PME et TPE. L'ARRONDI - Un micro-don pour de grandes causes. L’ARRONDI sur terminal de paiement : comment ça marche ? - microDON : donner un peu, plus souvent.

Depuis début novembre, les clients des magasins adidas peuvent effectuer un micro-don en arrondissant leurs achats par carte bancaire directement via le terminal de paiement.

L’ARRONDI sur terminal de paiement : comment ça marche ? - microDON : donner un peu, plus souvent

Cette solution développée en partenariat avec Ingenico Group présente un formidable potentiel de collecte pour les associations bénéficiaires de chaque enseigne. Avant de composer leur code secret, les clients se voient proposer d’arrondir leurs achats à l’euro supérieur. The pioneer of CSR launches a new CSR Strategy - Darina Eades Management Solutions. I was interested to see Jeremy Schwartz, CEO of The Body Shop, on Sky News during the week.

The pioneer of CSR launches a new CSR Strategy - Darina Eades Management Solutions

The pioneer of corporate social responsibility (or CSR), The Body Shop was set up 40 years ago by Anita Roddick, a business woman way ahead of her time. Catalysing ethical retailing, Anita set up her own fair trade programme and both campaigned for and won, a UK-wide ban on testing cosmetics on animals. Unilever Chief Supply Chain Officer on How to Achieve Zero Waste. Unilever now sends zero non-hazardous waste to landfill across more than 600 sites in 70 countries — an effort that has contributed €200 million ($227 million) in cost-benefits to the company.

Unilever Chief Supply Chain Officer on How to Achieve Zero Waste

Now that it has achieved zero waste, Unilever says it wants to help other businesses and industries replicate its waste-management model. Mondelez Lean & RSE. À Strasbourg, une organisation lean et l’application de concepts de responsabilité sociétale des entreprises permettent aux salariés de se sentir plus impliqués.

Mondelez Lean & RSE

Faire de l’usine un lieu où il fait bon travailler, c’est le leitmotiv de Vincent Euzenat, le directeur du site Mondelez de Strasbourg, qui compte 260 salariés. L’usine de confiseries chocolatées et pralinées a rejoint en 2012 le programme Lean & green de l’Agence de développement économique du Bas-Rhin (Adira). Ce programme vise à améliorer les performances des entreprises tant du point de vue opérationnel qu’environnemental. Chez Mondelez Strasbourg, on fait du lean depuis 2009 : la méthode Toyota a permis de lisser les volumes de production, et l’usine a déjà gagné 30 % de capacité de production. L’aspect environnemental, lui aussi, n’est pas oublié. « Nous sommes certifiés ISO 14001 (maîtrise des impacts environnementaux) depuis 2004, précise Daniel Mauer, le responsable santé-sécurité-environnement. Case study: Unilever. Click here the read the cover feature: CSR – This time it’s profitableClick here to read about what Marks & Spencer is doing about CSR There are two strands to this growth strategy, according to Unilever vice-president of sustainability Karen Hamilton: “We will sell more volume of product because a lot of our growth is going to be in developing and emerging markets.

Case study: Unilever

We will also develop products that are higher value.” The environmental impact takes into account emissions, waste production and water use, but the majority of the impact comes from how products are used by consumers. The new CSR: This time it’s profitable. Click here to read about what Marks & Spencer is doing about CSRClick here to read about Unilever’s CSR programme What is the point of a business behaving well and responsibly if it does not actually generate more profit?

The new CSR: This time it’s profitable

For many years, companies have understood the need to act in an ethical and sustainable manner. But now a model of corporate social responsibility is emerging that seeks to weave it into the fabric of a profitable business, rather than just wearing it as a badge at a net cost to a company. Puma chief executive Jochen Zeitz called for a paradigm shift in corporate attitudes when he spoke at the FT ArcelorMittal Boldness in Business Awards last month. “We corporations are part of the problem because our current economic model, which was organised in the industrial revolution, is not working with but against nature,” he said.

Cinq conseils pour réussir votre communication RSE - Sircome. Je précise que ces conseils ont été initialement formulés par Peter Madden, Directeur général de l’ONG Forum for the Future qui « conseille et accompagne des entreprises et des gouvernements vers un futur soutenable ».

Cinq conseils pour réussir votre communication RSE - Sircome

Les liens hypertextes vers des pages complémentaires ont été ajoutés par mes soins. La version originale est disponible sur le site Business Green. 1. Atlanta Assurances et Sanad. En avril 2014, Atlanta Assurances et Sanad avaient lancé, en collaboration avec l’Association Bahri et avec le soutien du Président du Conseil de la Ville de Casablanca, une opération citoyenne pour améliorer la collecte des déchets solides et la mise en place de tri sélectif pour un meilleur recyclage.

Atlanta Assurances et Sanad

Un an plus tard, les deux compagnies fêtent le premier anniversaire de cette initiative et mettent le focus sur son développement. L’opération qui a consisté à financer un projet pilote au profit d’un intermédiaire informel (appelé communément chiffonnier) pour devenir collecteur de déchets structuré, a donné ses fruits. M. Apoyan Mondelēz México y Fundación Walmart el bienestar de México. Esta área verde tiene 162 hectáreas y recibe alrededor de 2.1 millones de personas al año. Por segundo año consecutivo, las empresas realizaron la macro jornada de voluntariado en el Bosque de Aragón.

Alrededor de 1800 voluntarios realizaron recolección de residuos, pintura de juegos y rejas, así como deshierbe de jardines, donando 7200 horas de trabajo voluntario. Con el firme propósito de refrendar el compromiso que tiene Mondelez México con las comunidades del país, por segundo año consecutivo, y en alianza con Fundación Walmart de México, se realizaron acciones de voluntariado en beneficio del Bosque de San Juan de Aragón. El Bosque de Aragón, como se le conoce comúnmente, es considerada el área verde más importante de la ciudad, ya que cuenta con 162 hectáreas y recibe alrededor de 2.1 millones de visitas al año.

Esta jornada tuvo el objetivo de mejorar las instalaciones de uno de los espacios recreativos más grandes de la Ciudad de México. Retos, oportunidades y tendencias de la RSE. EDF (@EnvDefenseFund) Environmental Defense Fund - Home. Mangalis Hotel Group (@MangalisMG) True2Earth RSC Programme. Mangalis travaille activement pour développer et mettre en place une politique de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), afin de guider toutes nos activités. C’est la raison pour laquelle nos équipes travaillent sans cesse pour mettre en œuvre des politiques de commerce équitable, de construire ou de rénover nos propriétés en respectant les lignes directrices pour la protection de l’environnement, faciliter le développement des talents locaux et soutenir l’entrepreneuriat. Nos hôtels mettent également en œuvre des normes internationales ambitieuses pour la diminution permanente de la consommation d’énergie et des émissions de CO2, l’élimination des barrières architecturales, la gestion des déchets, le recyclage et la réduction de la pollution acoustique.

Mangalis a aussi rejoint le Pacte Mondial de Nations Unies (PMNU), en adoptant ses 10 principes, pour devenir l’une des rares compagnies africaines à faire partie de cette plateforme internationale. > Lire plus sur l’ UNGC. Le Réseau Miniprix. Prosuma met à profil ses compétences et son savoir faire en apportant un soutient financier et logistique au développement d'activités de commercialisation par le biais de petites boutiques de proximité. En 2013, Prosuma a ainsi créé l’enseigne de boutiques de proximité Miniprix. Celle-ci vise une double vocation sociale : la première est d’emmener le commerce de proximité organisé dans des quartiers éloignés, et donc de permettre aux Ivoiriens d’accéder plus facilement aux biens de consommation courante à un prix accessible ; le second est de favoriser l’autonomisation des femmes en formant des personnes en situation précaire à la gestion d’un magasin d’agroalimentaire.

Aujourd’hui, 14 boutiques Miniprix sont déjà déployées à Abidjan. Prosuma apporte le financement initial sans taux d’intérêt, aménage des locaux et les approvisionne au meilleur prix sans frais de transport. RSE. I. Une organisation dédiée La mise en place d’une commission RSE au sein du Groupe a permis de structurer notre démarche. Elle se réunit mensuellement en présence de la Direction Générale afin d’implémenter les orientations retenues directement sur l’ensemble du réseau. La commission, s’appuyant sur le Pacte Mondial et ISO 26000, met en avant ce que la RSE implique au niveau d’une société comme la nôtre. Des indicateurs de performance ont ainsi été définis afin qu’un état des lieux puisse être fait et les progrès accomplis évalués. II. L'engagement RSE.