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Recrutement

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Le Recrutement en 2025 vu par... Laurent Brouat. Je dédie ce billet à Anna et à son formidable travail avec moi ! Je suis Philippe Voulonnier mais vous me connaissez tous déjà puisque on a parlé de moi sur ce site en 2014… J’étais le développeur test du comportement des recruteurs sur Linkedin sur « Chérie, j’ai hacké Linkedin », à l’époque j’avais 41 ans. J’ai aujourd’hui 52 ans et de développeur chez Zometis je suis passé par plein d’étapes différentes pour finir chez Alamedo comme Responsable Développement expérience utilisateur où je gère une équipe de développeurs (vous remarquerez l’iconographie de l’article très fournie). Je ne cherche plus une carrière mais une expérience C’est en ces termes que je vois désormais le boulot et les développeurs de mon équipe ne l’envisagent pas autrement.

Mes choix professionnels m’ont toujours guidé vers des structures où je pourrais apprendre tout en vivant une aventure. Deux autres symboles sont tombés. Puis, c’est l’annonce d’emploi qui a disparu. Le store RH a changé ma vie de manager. Le serious game comme campagne de marque employeur ? Le défi de la SNCF - CELSA-RH. En collaboration avec TBWA Paris, la SNCF fait le choix de la mise en place d’un serious game, « Défi ingénieur », pour sa campagne de recrutement de septembre 2012. Si le jeu ne permet pas de candidater pour un poste, il donne la possibilité aux participants de s’immerger dans un esprit d’entreprise. Le jeu pour répondre à un besoin de jeunes ingénieurs La marque employeur est, en plus d’un enjeu de communication externe, une priorité pour l’interne. Alors que le nombre de jeunes ingénieurs en Europe n’est pas des plus impressionnants , la SNCF doit recruter environ 1000 ingénieurs ou cadres supplémentaires chaque année ; l’enjeu de la campagne est donc de taille pour l’entreprise.

Avec « Défi ingénieur », la SNCF propose une compétition à des étudiants en écoles d’ingénieur, avec à la clé des cadeaux, mais surtout une première approche positive de l’entreprise. A quoi joue-t-on ? Jouer, oui, mais travailler ? Le bilan semble très positif pour la SCNF. WordPress: J'aime chargement… Recrutement 3.0 : ce qui va changer. "Que ce soit du côté des entreprises ou de celui des établissements du supérieur, il existe aujourd'hui un réel décalage entre le discours proposé et ce que vivent les salariés et les étudiants au quotidien.

Il est temps de s'adapter ; cela fait dix ans que nous sommes entrés dans l'ère numérique. " Comme beaucoup d'observateurs du monde du travail, Sandra Enlart, directrice générale d'Entreprise & Personnel et auteure d'"À quoi ressemblera le travail de demain ? ", souligne la difficulté des entreprises et des établissements de formation à prendre le tournant du numérique. Pourtant, les nouvelles technologies s'invitent dans la réflexion de part et d'autre et occupent de plus en plus souvent le devant de la scène avec la valorisation des nouveaux "outils" qu'elles produisent. Du côté des entreprises, les pratiques RH sont au cœur de ces changements apportés par l'invasion des nouvelles technologies. Autre évolution majeure, le recours aux réseaux sociaux numériques pour le recrutement. A quoi ressemblera le recrutement du futur ?

Le bon vieux CV et la lettre de motivation ont-ils vécu ? Les avis des professionnels du secteur divergent radicalement, mais les réseaux sont utilisés par tous, ou presque. Le Monde | • Mis à jour le | Par Anne Rodier Plate-forme de recrutement en ligne, forum de recrutement virtuel, concours pour gagner votre premier CDI, CV vidéo… La diversification des modes de recrutement par le jeu ou par la technologie s’affiche dans tous les salons professionnels comme sur les écrans d’ordinateurs des directions des ressources humaines. Le réseau LinkedIn vient ainsi de diffuser une carte interactive des compétences disponibles en Europe et aux Etats-Unis à destination des recruteurs. Mais faut-il pour autant abandonner le vieux CV papier et sa lettre de motivation pour candidater en 2015 ? LIRE L’INTÉGRALITÉ DU MONDE-CAMPUS : La fin du CV unique La personnalité du candidat. Robots, avez-vous donc une âme ? ou Communication & RH à la #rmsconf ... © "Zinkglobal", Copenhagen - Janus Sandsgaard on Flickr Il y a quelques jours se tenait à Paris la conférence sur le recrutement innovant, #rmsconf quatrième du nom .

Si vous n'y étiez pas, Communication & RH vous raconte tout... Enfin, presque... Et il y avait foule ce matin là, à tel point que l’on se serait cru devant les bureaux de pôle emploi avant ouverture ☹ Il est vrai que le programme, alléchant, nous invitait à nous plonger dans un futur à la fois proche et éloigné : le recrutement en 2025. Gaffe au GAFA ! La conférence d’ouverture fut un électrochoc. Un monde dominé par le GAFA (Le quartet Google-Amazon-Facebook-Apple) à la vision eugéniste : data, intelligence artificielle, neurosciences et tripotage des séquençages ADN !

Où j'ai rangé mon Trivial Pursuit ? Recruteurs et candidats, et plus largement travailleurs et travailleuses de demain (les syndicats existeront-ils encore ?...) Social : où l’on parla médias sociaux... Il fut alors temps de revenir en 2014... Robots, avez-vous donc une âme ? ou Communication & RH à la #rmsconf ... 3 bonnes raisons d’utiliser les médias sociaux dans votre recrutement. L’adoption des médias sociaux dans le processus de recrutement est quasi-généralisée. Pourtant, nous entendons encore de nombreux questionnements dans des forums de discussion tels que «à quoi servent concrètement les médias sociaux dans le recrutement?»

Ou bien «comment utiliser efficacement les médias sociaux dans le processus de recrutement?». Ces interrogations se font entendre par bon nombre de professionnels en recrutement et en ressources humaines. La valeur ajoutée des médias sociaux n’est pas toujours bien interprétée et diffère grandement selon l’industrie dans laquelle évolue une entreprise. Néanmoins, trois raisons clés justifient la pertinence des médias sociaux dans les pratiques de recrutement et en démontrent leur réelle valeur ajoutée. 1) Rejoindre de plus grands bassins de candidats Que ce soit dans une optique personnelle ou professionnelle, les candidats passifs sont présents sur les médias sociaux. 2) Fournir de l’information supplémentaire sur les candidats. Les jeunes font confiance à Twitter pour leur recherche d’emploi. Recevez nos newsletters : La société Digital Insighters a étudié pendant un an le comportement des jeunes sur les réseaux sociaux face à la recherche de stage et d’emploi.

Les jeunes mènent majoritairement cette quête sur le réseau social Twitter. La fin d’un Master ou d’une licence est souvent synonyme de parcours du combattant pour décrocher quelques mois dans une entreprise en tant que stagiaire. Les jeunes mènent majoritairement cette quête sur le réseau social Twitter. En effet, l’étude menée par Digital Insighters révèle que la mention «recherche de stage» prend une place prépondérante dans les mots clefs de Twitter. Le réseau social prend la première place devant les forums, les blogs ou les vidéos. Des recherches de stages et d’emplois entre 16 heures et 20 heures 64 % des mentions sont liées à la recherche de stage Le salaire: première préoccupation des jeunes Pour les jeunes qui cherchent à décrocher leurs premiers emplois, le salaire apparaît être la préoccupation principale. Les modes de recrutement originaux des entreprises.

Que ce soient des startup ou des grandes entreprises, ces marques misent sur un recrutement original pour dénicher les meilleurs talents. Focus. Pizza Hut L’entreprise fait le buzz en ce moment avec sa méthode de recrutement pour le moins originale : un entretien d’embauche d’une durée de 140 secondes ! C’est pour le poste de Social Media Manager, c’est à dire responsable du développement de la marque sur les réseaux sociaux que la société américaine a imaginé ce mode de recrutement.

Pour justifier l’opération, Doug Terfehr, directeur des relations publiques chez Pizza Hut a mis en avant le fait que sur internet, il faut savoir capter l’attention du consommateur en quelques secondes. Ainsi, pas besoin de CV, lettre de motivation mais par contre, le profil Linkedin du candidat sera examiné. Google Le géant Google fait partie du Top 50 des employeurs les plus attractifs au monde. On compte des questions « comportementales » comme : « Quel est le plus grand échec de votre vie ?

Heineken Wizbii. Du Big Data dans les RH : les agorithmes plus forts que l’instinct ? DATA - Les algorithmes seraient plus efficaces que les hommes en matière de recrutement. C'est ce que révèle une étude de la prestigieuse Harvard Business Review. Décryptage, données à l'appui. C’est acquis : dans le recrutement, le potentiel du “Big Data” est immense. Il permet un sourcing fin, dépassant les seuls critères du diplôme et du CV – qui démontrent leurs limites face à la rapidité avec laquelle évoluent les besoins en talents des entreprises.

Le magazine HR Zone explique que “le Big data s’impose [déjà] comme un puissant outil pour pourvoir des postes hautement qualifiés.” Certains sont sceptiques, comme l’illustre l’image – et l’article – ci-dessous. Mais les pratiques d’entreprises comme Regeneron Pharmaceuticals montrent bien que les promesses du Big Data pour un recrutement “parfaitement” ciblé et efficient ne sont pas des mirages… “Réseaux sociaux, mobile, Big Data : la révolution du recrutement aura-t-elle lieu ?” Traduisons cette étude en…données : A suivre… Marque employeur et recrutement : le défi d’un web social enfin stratégique. ANALYSE. Les opérations séduction se succèdent sur Facebook ou Twitter, ces réseaux sociaux dits non-professionnels... mais plus rares sont les véritables projets RH intégrant le web social dans leur stratégie. Retours d'expérience. Le recrutement sur les réseaux sociaux professionnels s’est affiché comme une des tendances de fond du recrutement en 2013.

Mais que représentent les réseaux sociaux “traditionnels”, Facebook et Twitter, en tête, mais aussi Vine ou Pinterest, pour les recruteurs (voir, pour Pinterest, l’exemple de l’Armée de Terre) ? Alors que plus de 9 entreprises américaines sur 10 utiliseraient les réseaux sociaux, tous confondus, à une étape ou une autre de leurs process de recrutement, les réseaux sociaux strictement non-professionnels seraient bien moins utilisés : seule la moitié d’entre elles recruteraient sur Facebook. En France, ce ne serait le cas que de moins de 2 employeurs sur 10… “Des professionnels #RH très présents sur #Twitter ce soir !” Comment le digital peut aider à intégrer une "culture humaine" au recrutement. Il existe un lien très fort entre le collaborateur et le consommateur. Dans la lignée de la culture consommateur, la culture humaine constitue donc une valeur centrale de la transformation de l'entreprise, portée très haut grâce à l'innovation et au digital.

Un monde qui innove deux fois plus vite pour deux fois moins cher avec les usages qui drivent l'innovation et des consommateurs qui ont dans leur main une « orthèse intellectuelle » d’une puissance remarquable – le smartphone -, c'est un monde en pleine transformation structurelle auquel le digital sert d'accélérateur. Alors comment ne pas s’attacher à donner la priorité aux acteurs de cette transformation que sont les professionnels qui œuvrent au quotidien dans l'entreprise pour le confort et le bien-être de l’humain – votre client final - avec pour eux toutes les chances mises de leur côté en vue de gagner et faire gagner ? Et ce, dès la première seconde où comme les consommateurs, ils interagissent avec l'entreprise, la marque.

Réseaux sociaux et recrutement Web 2.0 ... Usage croisé candidats recruteurs Viadeo. Le speed recruiting : Définition et mode d’emploi. Définition du speed recruiting Le speed dating est un mode de rencontre entre des personnes qui souhaitent faire un bout de chemin ensemble, pour une soirée ou pour la vie. Elles ont entre 10 à 20 minutes pour faire mutuellement connaissance et décider de la suite à donner à leur éphémère rendez-vous amoureux. Cette méthode de rencontre, lorsqu’elle est pratiquée dans le recrutement du personnel, s’appelle le speed recruiting.

Cette expression franglaise (dans le vocabulaire français avec des mots anglais) signifie "recrutement rapide". En effet, les entretiens d’embauche en mode speed recruiting sont très courts, généralement 15 minutes. Mode d’emploi du speed recruiting Le speed recruiting est utilisé, soit pour une seule entreprise, soit pour plusieurs lors d’un salon de l’emploi. Dans le premier cas, le recruteur intermédiaire a allongé la fameuse "short list" qui, habituellement, contient de 3 à 5 dossiers de candidatures. C’est le cas aussi dans les salons. Pas de temps à perdre. Le recrutement autrement. Recrutement et formation : le boum des “serious games” Sauront-ils relever le défi de la construction d'un viaduc, réagir face à une alerte météorologique ou régler la circulation de plusieurs trains sur une même ligne ?

Fin septembre 2012 la SNCF a lancé "Défi ingénieur". Au bout des challenges proposés par ce serious game : des voyages pour les gagnants. Que l'on ne s'y trompe pas : visant à rajeunir l'image de l'entreprise, cette proposition est d'abord destinée à identifier les nouvelles recrues. La SNCF emboîte ainsi le pas de BNP Paribas ou de L'Oréal qui font intervenir les "serious games", dès le "sourcing". Détecter des talents Cette année, le géant des cosmétiques a ainsi proposé aux participants de leur serious game, "Brandstorm", de créer un produit ou une nouvelle gamme de produits emblématiques de la marque The body Shop, tout en respectant les valeurs du groupe. Adaptés aux jeunes. Pour la sensibilisation aux accidents du travail.

Prendre des risques sans risque Explorer plusieurs approches. Du sur-mesure à la standardisation. Quelques pistes pour développer les compétences digitales dans son entreprise. Les programmes d’échange d’employés avec des entreprises technologiques Les programmes de formation en compétences digitales aident les employés à comprendre comment utiliser et implémenter les nouvelles technologies et les plateformes qui vont avec. Procter & Gamble est un exemple intéressant d’une entreprise qui mise sur la formation de ses employés en compétences digitales pour augmenter sa croissance future. Pour améliorer les initiatives marketing sur internet d’une part, et les compétences digitales parmi les employés d’autre part, P&G et Google ont commencé un programme d’échange d’employés. Le but du programme était de favoriser l’innovation et la pollinisation de talents digitaux dans les deux sens.

Le besoin des employés d’avoir une connaissance étendue en technologies digitales et en leurs applications business s’étend également aux employés seniors. Digitaliser le processus de recrutement encourage les meilleurs élèves du digital à s’engager. Chez L’Oréal, le jeu c’est du sérieux « Pour trouver un emploi. J’étais invité ce lundi par Luc Mandret de l‘agence Elan pour découvrir le nouveau serious game de L’Oréal à destination du recrutement mondial de l’entreprise. L’Oréal, une entreprise qui continue d’embaucher Si une entreprise continue d’embaucher des jeunes diplômés malgré la crise, c’est L’Oréal. La stratégie de recrutement de L’Oréal est de continuer d’embaucher de jeunes diplômés pendant la crise afin de ne pas laisser de trous générationnels comme dans d’autres secteurs d’activité (santé). L’Oréal s’est fixé comme objectif d’embaucher 2500 à 2700 stagiaires par an et cela de façon stable quelque soit l’activité économique. Pour une entreprise de 67000 collaborateurs, le nombre de stagiaires est plutôt faible dans l’entreprise.

Reveal your L’Oréal culture Si L’Oréal embauche beaucoup de stagiaires, l’objectif est que plus d’un tiers passe par ce jeu dans les différents univers : la R&D, les commerciaux, la logistique industrielle, la finance et le marketing. Vous aimez le challenge? Conseils stratégiques pour services RH sur Linkedin, Viadeo, Facebook... Quand les usages du web prédisent la performance future. Sondage Microsoft : le e-recrutement se ficherait-il de la e-éthique ? Le Big Data : une menace ou une opportunité pour le recrutement ? Twitter et le recrutement : nos usages chez Altaide. Jeux sérieux - Compte rendu d’expérimentation "la Halde le recrutement" Recrutement : La révolution du matching de compétences. Les applications recrutement du futur.

Internet et recrutement : quelles réalités.