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Comment Renault utilise la GPEC pour éviter le plan social. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Mathilde Damgé Si Renault a annoncé mardi 15 janvier 7 500 suppressions de postes sur la France, le constructeur a précisé que, sur ce total, 1 800 personnes pourraient être concernées par une prolongation et un renforcement des dispositifs GPEC (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences).

Comment Renault utilise la GPEC pour éviter le plan social

Cet acronyme désigne à l'origine des plans qui "ont pour objectif de mieux anticiper les effets sur l’emploi des mutations économiques, technologiques, sociales et démographiques", d'après la définition du ministère de l'emploi. Concrètement, depuis la loi de cohésion sociale de 2005, cette négociation s’impose tous les trois ans aux entreprises et groupes d’au moins 300 salariés et porte sur les mesures d'accompagnement en matière de formation, de validation des acquis de l'expérience, de bilan de compétences ainsi que d'accompagnement de la mobilité des salariés. Informations générales - RENAULT ROUSSEAU CERGY-PONTOISE. Comment séduire les jeunes recrues ? Reprise aidant, les 18-25 ans débarquent en force dans les entreprises.

Comment séduire les jeunes recrues ?

Nourris à l'informatique depuis le berceau, ils ont une vision bien à eux du travail et une manière d'être différente. Ils refusent d'être "fliqués" ; ils ont besoin de confiance, d'autonomie et de responsabilités. Et ils vous quitteront vite si les promesses faites à l'embauche ne sont pas tenues ou si on ne leur donne pas de missions intéressantes. Comment les intégrer et les fidéliser sans céder sur l'essentiel ? S'il n'y a pas de solution toute faite, une chose est sûre : les discours sur le mode : "C'est à eux d'entrer dans le moule" ne fonctionnent plus, comme le confirme Jean-Louis Muller, directeur à la Cegos. Les principales étapes du processus de recrutement - NetPME. L’analyse du besoin Décrire le poste à pourvoir Le poste à pourvoir doit être défini précisément : c’est l’objet de la description de poste.

Les principales étapes du processus de recrutement - NetPME

Elle en précise la mission générale, ainsi que les activités détaillées qu’il implique.Le volume de ces activités doit être évalué le plus précisément possible puisque c’est cela qui déterminera s’il faut recruter dans le cadre d’un temps plein ou d’un temps partiel. Remarque : L’entreprise doit également déterminer la nature du contrat auquel elle souhaite recourir (CDI, CDD, contrat d’apprentissage ou de professionnalisation…) ainsi que les modalités particulières d’organisation du temps de travail (travail de nuit, horaires continus…), ou les contraintes particulières du poste (déplacements fréquents).

Définir le profil recherché. Brunet. Renault - Aide à la création d'entreprise. Tous les salariés ayant 2 ans d’ancienneté minimum.

Renault - Aide à la création d'entreprise

Un expert externe vous guide de A à Z Il étudie la faisabilité de votre projet.Il vous aide à faire votre étude de marché et plan prévisionnel à 3 ans.Il vous aiguille dans le choix du statut juridique.Il facilite vos relations avec l'administration et les banques. Une formation à la création d'entreprise vous est proposéePendant six jours, vous y abordez les fondamentaux nécessaires à la création / reprise d'une entreprise (en région parisienne) : Comment entreprendre une étude de marché.Quelle est la forme juridique la plus judicieuse et quelles en sont ses incidences fiscales et sociales.Comment faire votre comptabilité.

Une aide financière facilite la réalisation de votre projet Pour vous aider dans vos investissements, une prime comprise entre 6 000 € et 12 000 €.Pour chaque salarié du groupe Renault que vous embauchez en CDI : une prime de 3 000 €. Diagnostiquer votre situation: Outils Pyramide des âges. La pyramide des âges permet d'avoir une photographie de la population salariée à un moment donné et de prendre ainsi conscience du nombre de seniors.

Diagnostiquer votre situation: Outils Pyramide des âges

Elle permet à l'entreprise de rester performante en anticipant les départs et en conservant les compétences clés. Pour vous aider à mieux appréhender la situation de votre entreprise par rapport aux Seniors, AGEFOS PME Lorraine vous aide à construire votre pyramise des âges à l'aide des outils ci dessous. Outil "Pyramide des âges" 0_0_0_161240967W__________offre-d-emploi-psychologue-du-travail-h-f. Fort d’une expertise reconnue, notre cabinet de conseils en ressources humaines, spécialisé dans le recrutement de hauts potentiels, le coaching de carrière, référencé par le FONGECIF, l’AFDAS , Uniformation et UNIFAF recherche un (e) : Psychologue du Travail H/F Localisation : Le Vésinet Centre (78) De Formation Master 2 en Psychologie du travail, des organisations ou orientation professionnelle ou sociale, vous avez idéalement une première expérience dans le domaine du recrutement et dans la conduite de bilans professionnels.

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Offre d'emploi Psychologue Tarare (69) - Rhône-Alpes - Recrutement et placement - CDD - AA6168WP. La pyramide des âges : un outil RH pertinent? Image: Le chat de Philippe Geluck..

La pyramide des âges : un outil RH pertinent?

Quel étudiant ou professionnel des ressources humaines n’a jamais entendu parler de gestion des âges? Nous avons pu côtoyer, de près ou de loin, les différentes formes de pyramide des âges et les recommandations pouvant y être associées. Pyramide en « champignon »? Attention aux coûts salariaux et au transfert de compétences. Fiche Métier : Ergonome - Métiers. "Améliorer les conditions de travail, aussi bien du point de vue de la santé que du confort, tout en maintenant la fiabilité des systèmes de production", c’est la mission d’un ergonome, selon Marie-Françoise Valax, responsable du master ergonomie et facteurs humains du centre universitaire Champollion à Albi (Tarn).

Fiche Métier : Ergonome - Métiers

Face à la hausse des risques psychosociaux et des troubles musculo- squelettiques (TMS), le métier d’ergonome attire de plus en plus. Chaque année en France, au moins 200 étudiants obtiendraient leur diplôme dans l’un des 16 masters 2 (bac + 5) recensés : « Ils travaillent sur deux grands champs de la connaissance : les caractéristiques physiques, physiologiques, mentales et sociales de l’homme au travail, ainsi que la méthodologie pour transformer les organisations de travail », explique Bernard Dugué, responsable du master d’ergonomie de l’université Bordeaux-II. « Bref adapter la machine à l’homme plutôt que l’homme à la machine.» Devenir Psychologue du travail – Fiche métier Psychologue du travail. En naviguant sur notre site, vous acceptez l'utilisation de cookies et leur communication à des tiers, afin de vous offrir contenus et publicités liés à vos centres d'intérêt.OkEn savoir plus Accueil > Orientation > Métiers > Santé, médical > Psychologue du travail.

Devenir Psychologue du travail – Fiche métier Psychologue du travail

Un psychologue du travail ? Pour quoi faire ? Un psy dans mon entreprise ?

Un psychologue du travail ? Pour quoi faire ?

Mais on n’est pas cinglés ici, pour quoi faire ? Parce que le métier de psychologue du travail est assez méconnu, je vous en propose une perspective partielle certes, mais en rapport avec la souffrance au travail qui est une question très actuelle. Compétitivité: Renault propose le gel des salaires pour doper sa production. Renault: le maintien des sites dans la balance de l'accord compétitivité. Compétitivité : accord signé chez Renault. Après quatre mois de négociation, les syndicats CFE-CGC, CFDT et FO ont signé mercredi matin le projet de la direction présenté mardi au comité central d'entreprise du groupe. Le projet visant à améliorer la compétitivité des usines françaises de Renault a été signé mercredi matin par les représentants des syndicats CGC-CFE, CFDT et FO et Carlos Ghosn, PDG de Renault.

Ces syndicats avaient approuvé mardi ce projet présenté officiellement au comité central d'entreprise du groupe par les dirigeants du constructeur. Parmi les quatre syndicats représentés au CCE, la CGC-CFE (29,67% des voix aux dernières élections), la CFDT (19,13%) et FO (15,62%) y étaient donc favorables, alors que la CGT (25,16%) y est opposée. Après quatre mois de négociation, près de 65% des voix se sont donc ralliées à cet accord, alors qu'il fallait un minimum de 30% pour qu'il soit applicable.