[Trophées Action Co 2016] Emmanuelle Bahuaud, (Intersport) reçoit le Trophée Bronze du manager commercial de l'année 2016. A la fois surprise, mais aussi très fière de recevoir ce prix pour son projet Girl Power permettant de cibler la clientèle féminine dans les magasins Intersport. Un projet à 360° qui est à la fois de la conquête client, de l'animation de magasin, mais qui permet aussi de travailler la relation avec ses fournisseurs. Ancienne athlète de haut niveau (championne de France d'athlétisme en 1986 du 1500 mètres cadettes, internationale sur 800 m, 1500 m et cross-country), Emmanuelle Bahuaud débute sa carrière commerciale à 26 ans dans le secteur de la grande conso, oeuvrant chez Intermarché, comme chargée de mission à l'internationale puis chez Nestlé Waters, en charge de la négociation avec les grands comptes. En mars 2015, elle intègre Intersport France en tant que directrice commerce. Intégrée à l'état-major du groupe, elle est en charge du marketing, de la communication externe et interne, du sponsoring, du CRM, et du digital.
Découvrez l'ensemble du podium. High-Tech - Top 5 des innovations sport au CES de Las Vegas ! 4. Hexoskin Smart T-Shirt Hexoskin Smart T-shirt est un T-shirt de sport connecté qui fournit à son utilisateur des informations sur son entraînement physique, la qualité de son sommeil et son activité au quotidien.Conçu au Canada, ce vêtement intelligent peut enregistrer chaque minute plus de 42 000 informations de qualité scientifique : essentiel pour les athlètes et leurs entraîneurs, mais aussi pour les personnes férues de sport.Hexoskin ne mesure pas seulement le rythme cardiaque, le niveau d’activité, la durée de sommeil et les calories consommées mais également la fréquence cardiaque de récupération, la variabilité du rythme cardiaque (VRC), la fréquence respiratoire, la ventilation par minute ou encore l’accélération.Cliquez ICI pour plus d'informations 5.
La chaussure de running Enko 1. L-See révolutionne la perte de poids en proposant à chacun d’adapter ses efforts à son métabolisme. 2. « FeetMe » : une innovation contre la neuropathie diabétique. Stratégie : Decathlon s’attaque aux villes moyennes et à Intersport. Le distributeur d’articles de sport va transformer 25 points de vente Decathlon Easy en Decathlon Essentiel. Il déploiera ensuite ce format dans les villes moyennes, au rythme de dix ouvertures par an. Decathlon veut désormais investir les agglomérations de taille moyenne. Le distributeur d’articles de sport, leader en France sur son segment, va d’abord transformer ses 25 magasins à l’enseigne Decathlon Easy (des anciens Koodza, enseigne discount du groupe lancée en 2003 puis abandonnée) en Decathlon Essentiel, c’est-à-dire un format de magasin où l’on retrouve l’ « essentiel » de l’offre d’un grand point de vente.
Un premier magasin à ce nouveau concept a ouvert le 23 novembre dernier à Saint-André-de-Cubzac, près de Bordeaux. . « Sur le trajet de courses du consommateur » Mais la société veut ensuite déployer ce format dans les villes moyenne en faisant le pari qu’il y a la place pour cinquante magasins supplémentaires de ce type en France. D’autres formats en test. Decathlon, Intersport, Go Sport et Sport 2000 dominent le marché des articles de sport. Selon une publication la Fédération professionnelle des entreprises du sport et des loisirs (FPS) portant sur l’année 2014, le marché de la distribution d’articles de sport en France pèse plus de 10 milliards d’euros, en croissance de 3,5% par rapport à 2013.
Quelles sont les opportunités d’entreprendre sur ce marché ? Le commerce d’articles de sport est donc en pleine forme. En progression constante depuis plusieurs années, il figure parmi les secteurs les plus dynamiques du commerce de détail et aussi parmi ceux qui ont le mieux résister à la crise. Ce sont les enseignes et magasins indépendants spécialisés qui en profitent le plus. Ils représentent environ 80% du marché qui reste cependant très largement dominé par les grands réseaux que sont l’incontournable Decathlon et ses challengers : Intersport, Go Sport et Sport 2000. Les grandes surfaces alimentaires, les grands magasins, les boutiques de prêt-à-porter ou de chaussures ou encore la VPC et internet occupent les 20% restants.
Pourquoi Décathlon est à fond la forme - Challenges.fr. Les 10 épreuves de Decathlon - Les dossiers LSA de la grande consommation. Ils s’appellent Benoît, Didier, Hervé, Nicolas, Stanislas, Stéphane et Michel. L’aventure commence à sept et se termine à 70 000 salariés, 1 030 magasins et près de 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Elle débute le 27 juillet 1976 sur le parking d’un centre commercial Auchan à Englos, dans le Nord de la France, et se poursuit en Chine et en Inde, deux pays dans lesquels Decathlon a ouvert le plus de magasins en 2015. « Le premier jour d’ouverture, nous avons fait 9 999 francs de recette, se rappelle l’un des pionniers, Benoît Poizat. Nous avons acheté une paire de chaussettes pour arriver à 10 000 francs. » Decathlon révolutionne alors un secteur d’experts, le sport, grâce à une approche qui vise à populariser la pratique et à rendre les produits accessibles. « Quand nos fournisseurs voyaient notre politique de prix imbattables, certains nous boycottaient.
On a ouvert en juillet ; en août, les rayons étaient presque vides. Machine à oser et à faire rêver. Leroy Merlin et Decathlon sur le podium des... - Marché Multimédia. Une fois encore, le secteur de la distribution est distingué. La plateforme dédiée à l’emploi Glassdoor a sondé les notes et commentaires de ses usagers, qui ne sont autres que des salariés des entreprises qu’ils commentent. En s’appuyant sur 20 avis approuvés a minima sur l’entreprise et des évaluations sur le lieu de travail récoltées auprès de 1000 employés, Glassdoor sort aujourd’hui le top 10 des meilleurs employeurs de France 2017 : 1. Microsoft 2. Leroy Merlin 3. 4. 6. 8. 9. 10. L’entreprise américaine Microsoft arrive en tête de ce top 10. Intersport lancé à toute allure - Sport, Articles sportifs.
Jusqu’où ira Intersport ? Si vous posez la question à son patron depuis bientôt six ans, Jacky Rihouet, il vous répondra qu’il espère passer le cap des 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires et des 25% de part de marché d’ici à 2020. L’incroyable courbe ascendante de ces cinq dernières années pourrait lui donner raison et lui permettre de doubler en dix ans la taille d’un groupe, dont l’activité a passé la barre du milliard d’euros en 2010.
Car les chiffres donnent le tournis : depuis 2010, Intersport a gagné 500 millions d’euros de chiffre d’affaires supplémentaires, soit l’équivalent de Go Sport ou de Sport 2000, et cinq points de part de marché, passant de 13,3 à 18%. Alors bien sûr, l’élargissement du gâteau s’est fait grâce à l’ouverture de magasins. Et beaucoup : une centaine en cinq ans. Deux fois plus de croissance que le leader Decathlon Autre chantier : la gestion des stocks, un enjeu crucial pour les 70 000 références d’un magasin Intersport. Se faire aussi industriel. Go Sport conçoit un point de vente anti-Decathlon - Sport, Articles sportifs. C’était déjà dit, c’est désormais écrit à travers un magasin, celui du centre commercial Val d’Europe, à l’est de Paris. Pour résister à la machine Decathlon, Go Sport n’a pas trouvé d’autre solution que d’adopter un positionnement à l’opposé.
Des allées très larges, des vitrines soignées, les deux tiers de l’espace consacrés au running et au football, deux sports qui drainent 40% du chiffre d’affaires de ce point de vente, des tables de présentation ouvertes mettant en valeur les produits, le choix de la vente assistée avec des vendeurs sportifs pour les chaussures : tout est fait pour attirer une clientèle plutôt aisée, et souvent étrangère, proximité de Disney oblige.
Au-delà d’un décor soigné – une piste d’athlétisme est reproduite à côté du mur des chaussures de running et un faux gazon rappelle les stades de foot devant les « crampons » –, il faut du conseil. Présentation et services à l’honneur À Val d’Europe, les gondoles ne montent pas jusqu’au plafond. GO Sport mise sur le Web-to-store pour son... Au cœur de la stratégie de bien des acteurs de la distribution, l’omnicanal est aujourd’hui central dans la proposition de valeur mise en avant par le nouveau site marchand de l’enseigne GO Sport. La refonte totale de sa plateforme e-commerce, présente une interface évidemment repensée valorisant notamment le développement du Web-to-store.
Développé sur le principe du responsive design - le site s’adapte naturellement à l’ensemble des devices depuis lesquels il est consulté -, il a été conçu de manière à mieux valoriser les 220 000 références qui composent son offre. "C’est une étape majeure que nous venons de franchir sur le chemin de l’omnicanalisation de l’enseigne. Ce site démontre la capacité de GO Sport à s’adapter aux nouveaux comportements d’achat et modes de consommation de ses clients", indique Rachid CHARKI, directeur e-commerce de l’enseigne. Le développement du web to store. Sport : comment les marques doivent... Les activités sportives pratiquées à l’école primaire Certains sports comme le football, le basketball ou la course à pied ont un attrait universel, qui permet de communiquer plus facilement avec des publics venant de tous les environnements culturels et de toutes les classes sociales.
L’école est le seul endroit où tout le monde pratique un sport, par goût ou par obligation, et c’est souvent là que les valeurs sont transmises. Cependant ces valeurs enseignées à travers le sport à l’école sont-elles vraiment universelles ? Dans cette série des différences culturelles, nous étudions les réponses à la question suivantes : "Quelles activités sportives pratiquiez-vous à l’école primaire ?” Dans six pays : • Canada : Hockey • Chine : Ping pong • Inde : Cricket • Corée : Dodgeball • France : Handball • Angleterre : Climbing Frame Les sports qui développent la fierté nationale Le Cricket est apparu en Inde pour la première fois grâce aux anglais au XVIIème siècle.
Go Sport s'aventure dans la montagne. Ce n’est pas vraiment le lancement d’une enseigne ex-nihilo. Né dans les Alpes à la fin des années 80, Go Sport revient aux sources en quelque sorte avec Go Sport Montagne. Ce sont les magasins Twinner –il y en a 110 aujourd’hui dans les stations de ski des grands massifs-qui adopteront la nouvelle bannière Go Sport Montagne et formeront un réseau de spécialistes indépendants de montagne. Twinner avait été acquis en 2014. Des ateliers seront présents en magasin, comme l’atelier fartage de ski. Caution technique Deux ambassadeurs de renom, Jean-Baptiste Grange, double champion du Monde 2011 et 2015, et Romane Miradoli, championne de ski, seront les porte-parole de la nouvelle enseigne et travailleront aux côtés des équipes pour accompagner le développement de l’offre, en y apportant une véritable caution technique.
Performances des sites web : le sport pas à... Qui l'eût cru? Qui, de Decathlon, Nike ou Adidas possède le site marchand le plus rapide? Aucun des ces trois, et ni Intersport ou Go Sport.. Mais Deporvillage, pure player barcelonais emporte la mise. C'est le résultat qui ressort d'une étude faite par Dareboost, spécialiste de la mesure de la performance web Plus de 3 secondes depuis un ordinateur, plus de 6 depuis un smartphone : le Speed Index moyen relevé par Dareboost sur 14 site de sport montre une performance moyenne pour le secteur.
Côté desktop, la marque espagnole devance aussi ses concurrents.