Mener une réunion efficace - Formation E-Learning - Carrière & Management. 313 Les nouvelles dimensions du management. Scribd. Brainsonic - Microsoft MDR. Diapo. Accor : lancement d'un dispositif de communication interne 2.0. Baromètre ANDRH-AFCI-INERGIE 2013 sur la communication managériale. Communication interne et implication des utilisateurs chez Pernod Ricard - consultant. Pernod Ricard, à l'occasion d'un nouveau petit-déjeuner Clubnet, nous a présenté son Intranet collaboratif dédié aux équipes Sales et Marketing.
Au coeur de la démonstration : la prise en compte de l'utilisateur et son implication par la valorisation de ses contributions, le tout poussé par une communication interne efficace. A la suite de la présentation en mai dernier de l'Intranet 2.0 de Aéroports de Paris, Pernod Ricard partageait ce matin son retour d'expérience sur l'animation et les évolutions apportées à son Intranet métier Periscope, avec deux leitmotiv : communiquer et impliquer ! Cet Intranet, lancé en 2001, concerne aujourd'hui près de 4 000 collaborateurs sur les 20 000 d'un groupe présent dans 70 pays, au travers notamment de 15 marques phares. Le site est ensuite entré dans l'ère du collaboratif, pouvant être enrichi directement par les utilisateurs. Les Best practices awards, un challenge plébiscité. Films de communication interne EDF - Productions audiovisuelles - Le parcours d'Arthur la facture. Sarah, responsable de communication interne - une vidéo métier Pôle emploi.
La communication dans l'entreprise. L'Intranet d'entreprise avec VDoc 11. Communication interne / vidéo d'entreprise. Le réseau social d'entreprise Pernod Ricard Chatter : partager pour innover. Les 8 règles d'or d'une réunion réussie chez Google selon Eric Schmidt. Ces rassemblements professionnels peuvent sembler fastidieux mais ils n'en restent pas moins indispensables au bon fonctionnement d'une entreprise.
Quelques conseils. Il se peut que vous soyez habitué aux réunions médiocres et que vous les ayez acceptées comme une forme de fatalité à laquelle il faut vous plier avec douleur. Toutes sortes de sociétés sont en proie aux réunions imparfaites, qu'il s'agisse de start-up ou de grands groupes. Mais une réunion bien menée est différente. Selon Eric Schmidt, ancien directeur de Google et actuel président du groupe, et Jonathan Rosenberg, ancien vice-président chargé des ventes, "il s'agit de l'occasion la plus propice pour communiquer des données et des opinions, traiter certains problèmes et prendre des décisions.
" Eric Schmidt et son équipe ont élaboré une série de conseils relatifs aux réunions, afin de transformer ces "pertes de temps démoralisatrices" en opportunités d'organisation efficaces et bénéfiques pour le moral. Mettre en place un plan de communication efficace. Considérée comme essentielle par les salariés, la communication interne fait l'objet de nombreuses critiques de leur part.
Ainsi, la moitié des répondants à l'enquête en ligne menée par JDN Management la juge mauvaise dans leur entreprise. C'est en effet une démarche qui ne s'improvise pas et qui nécessite d'être bien structurée. Voici donc les questions à se poser (et leurs réponses) pour élaborer un plan de communication efficace. Quand communiquer ? Pernod Ricard innove sans modération - 8 février 2013. C'est un endroit à l'abri des regards indiscrets.
Un grand atelier de plus de 200 mètres carrés dans une ruelle du quartier de la Bastille. Ce lieu a été baptisé "le BIG", pour Breakthrough Innovation Group. C'est là que se joue en partie l'avenir de Pernod Ricard, coleader mondial des vins et spiritueux, récemment distingué par le magazine américain Forbes comme la quinzième entreprise la plus innovante du monde. Et, plus précisément, capable de se développer au-delà de ses activités existantes. Devant L'Oréal (34e) ou même Apple (26e) et Google (24e). "Think different" Sur place, l'accueil est décontracté. Leur budget n'est pas divulgué, ni la teneur de leurs travaux.
"Fais comme tu veux" C'est pour être totalement libres que ces créatifs ont été délocalisés dans ce laboratoire à idées au sein d'un quartier historique et branché, loin des bruyantes et efficaces équipes commerciales d'Absolut, Ballantine's, Jameson ou Chivas, les marques vedettes de Pernod Ricard. Pernod Ricard connecte 18 800 collaborateurs à son réseau social d'entreprise. Le spécialiste français des apéritifs a lancé son RSE basé sur Salesforce Chatter le 29 octobre dernier.
Au-delà des 15 000 posts déjà publiés, c'est le partage des bonnes pratiques qui contribue à son succès. Après avoir misé ces dernières années sur une stratégie d'acquisitions à tous crins, le géant des spiritueux français Pernod Ricard est entré depuis 2010 dans une phase de croissance organique. Une phase dans laquelle les moyens à mettre en œuvre pour fluidifier la collaboration et surtout doper la capacité d'innovation sont devenus des impératifs.
Pour parvenir à atteindre ses nouveaux objectifs, le groupe s'est penché sur "les moteurs de l'innovation" mis en place par d'autres entreprises. "Nous avons été intrigués par le classement Forbes de 2011 qui plaçait Salesforce.com en tête des entreprises mondiales les plus innovantes. Avant d'opter définitivement pour cet outil, le groupe a toutefois mené un appel d'offres fin 2011 grâce auquel plusieurs solutions ont été étudiées.