Social Business
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March 17th, the Algerian crew organized a hold-up for L&H project supported by international ASHOKA , and which is being developed by Meriem Benmeriem . Here is a small description of the project : L&H is a project dedicated to providing training workshops of leadership and social behaviour to children and teenagers.It also provides low costs and free english courses. Its biggest goal is to create a social impact and make the young generation participate in civic activities and discover how wonderful it is to spend time and energy helping people. The hold-up was animated by Asma and Sabrina , it was a 2hours long brainstorming.The participants seemed to have a funny time, and , they made three groups to solve the challenge : Here are the three magic solutionsComme pour n'importe quel entrepreneur, c'est l'inaliénable envie de concrétiser un projet qui est à l'origine de la démarche. Joseph Schumpeter (1883-1950), qui n'était pas franchement un entrepreneur social, est à ce titre l'auteur d'un texte empreint d'une incroyable modernité sur les motivations de l'entrepreneur ( Théorie de l'évolution économique , 1911). L'économiste autrichien, tenant de l'école libérale, a identifié les trois principaux motifs qui poussent un individu à entreprendre : la joie de créer une forme économique nouvelle ; la volonté du vainqueur ; le rêve et la volonté de fonder un royaume. En termes plus contemporains : on devient entrepreneur par la propension que l'on a à y prendre du plaisir, par goût du défi et par volonté d'être indépendant.
Pourquoi devenir entrepreneur social ? - LeMonde.fr
16 mar, 2012 Avis aux étudiants et jeunes professionnels parisiens. Envie de vous frotter à l’entrepreneuriat social version pratique ? Dès demain, à l’Atelier, un nouveau rendez-vous du Social Workshop pour faire émerger un projet d’entreprise sociale en une journée chrono !
Le Social Business.fr « Des idées qui changent le monde
Et si soutenir Yunus avait été contre-productif? | YOUPHIL
Plus de trois millions et demi de personnes ont signé une pétition de soutien à Muhammad Yunus et parmi lesquelles de nombreuses autorités ou leaders de toute obédience idéologique, culturelle, politique ou religieuse, des capitaines d’industrie, des responsables de fondation ou d’association, d’organisations internationales, des journalistes, des universitaires. Ce mouvement de masse en faveur d’une des figures les plus emblématiques du microcrédit, mouvement symbolisé aussi dans certaines villes par des chaînes humaines, peut rassurer quant à l’appui porté au secteur; ceci dans un contexte où toute forme de microcrédit n’est plus spontanément reconnue comme une bonne pratique et où certains décideurs, certains médias et certains chercheurs interrogent, non sans raison, son efficacité, en particulier à la suite de révoltes de clients au Nicaragua, au Pakistan ou en Andhra Pradesh. Cristallisation des tensions
Ils pourront aussi être directement développés par les jeunes qui porteront le projet. Cet événement est donc l’occasion de créer d’importantes synergies entre des participants venus d’horizons très di Il s’agit d’une joint venture entre le Centre Yunus au Bangladesh et Circ-responsabilité, un cabinet de conseil allemand en RSE. Leur ambition commune est d’accélérer la réduction de la pauvreté
Klassentreffen - french business school
"For-profit" ou "non-profit": est-ce vraiment la question? | YOUPHIL
Entreprise sociale ou association, quel modèle choisir? Longtemps, les associations et les ONG ont été critiquées sur trois points: l’"assistanat" qu’elles engendrent, la part des subventions qu’elles utilisent pour leurs besoins propres et le manque de pérennité financière des projets qu’elles mettent en œuvre. L’approche "social business" permet en apparence de résoudre ces trois critiques: l’organisation étant une entreprise, les frais de structure sont plus facilement "acceptés"; ensuite, les revenus tirés du paiement du service et des produits par les bénéficiaires contribuent à améliorer la pérennité financière du projet et des ses activités; enfin, le modèle encourage une plus grande responsabilisation du bénéficiaire qui se sent davantage concerné et investi au travers de son acte de paiement (qu’il couvre les frais ou qu’il soit symbolique). Pour autant, d’autres problématiques se posent. Tout d’abord, cette approche est limitée.
About the Social Business Certificate - HEC Paris
Context: Extreme poverty continues to exist Malnutrition, insalubrious living conditions, illiteracy: there are multiple layers to poverty. Today, 2.5 billion people (30% of the world's population) live on less than $2 US per day.
Grameen Creative Lab – passion for social business
We are happy to announce the second Social Business Academia Meeting, which will be held on the day prior to the Global Social Business Summit 2012 (www.gsbs2012.com). More information will be...
You've probably noticed that disruptive new business models are springing up in emerging markets like India and Brazil and are starting to change the rules of the game for Europe and North America. Maybe you've also heard about the 2 billion-plus people in these regions who expect their lives to radically improve in the next 5 to 10 years? What kinds of businesses and business models will respond to base-of-the-pyramid communities' needs, desires and dreams?
Artemisia
Entrepreneurship
