L'incroyable culture d'entreprise imaginée par Zappos. La culture d'entreprise imaginée par Zappos suscite la curiosité des managers du monde entier.
Le JDN s'est rendu sur son campus à Las Vegas pour en savoir plus. Le CEO de Zappos, Tony Hsieh, n'est pas un CEO comme les autres. Quand il prend la tête de l'entreprise en 1999, il décide de mettre la culture d'entreprise, le bien-être de ses salariés et la satisfaction de ses clients au cœur de ses préoccupations. Basé à Las Vegas, le vendeur de chaussure en ligne - qui est devenu la propriété d'Amazon en 2009 - organise depuis quelques années des visites de son campus. Des managers du monde entier font ainsi le déplacement pour essayer de s'inspirer de cette entreprise qui a su casser les codes établis.
Le bien-être des salariés avant tout Aux yeux du CEO de Zappos, le bien-être des employés compte autant que la satisfaction des clients. Pour intégrer l'entreprise, le talent ne suffit pas. Adoption de Holacracy chez Arcadie - iGi Partners - Holacracy. L'holacratie, le Système d'Exploitation des organisations agiles - Philippe Pinault. Successstory. “I had decided to stop chasing the money, and start chasing the passion.”
Introduction A venture capitalist and an American internet entrepreneur, Tony Hsieh became one of the early risers when his internet agency network LinkExchange (co-founded) was bought by Microsoft. In his early 40s, he is an example of success via quality hard work. He is also the CEO of Zappos- the current internet sensation, and shoe and clothing online store. He has also penned down a book titled Delivering Happiness and has invested in some other startups as well. Early Life Richard and Judy Hsieh came from Taiwan to Illinois, where Tony Hsieh was born on December 12, 1973.
Tony Hsieh, former Zappos CEO and 'tremendous visionary,' dies at 46. Hsieh, 46, died from injuries sustained in a house fire that occurred in Connecticut while he was visiting family, according to Fazio.
"Tony's kindness and generosity touched the lives of everyone around him, and forever brightened the world," said a statement from his family that was shared with CNN by Fazio. His mantra: delivering happiness, his family says. "Instead of mourning his transition, we ask you to join us in celebrating his life," their statement added. Tony Hsieh, l'emblématique patron de Zappos, est mort.
La fin du mythe de l'holacratie ou pourquoi on aura toujours besoin de managers. Des chercheurs ont également pointé du doigt le fonctionnement des entreprises holacratiques.
Dans la revue Harvard Business Review, Amy Edmondson et Michael Y. Lee écrivaient en 2017 que "la hiérarchie managériale fonctionne plus efficacement dans des environnements stables mais qu'elle fait face à de sérieux de défis dans des conditions dynamiques". La structure pyramidale traditionnelle n'est pas le meilleur système qui soit mais un modèle à plat ne fonctionne pas totalement non plus. Déjà parce que de nombreux salariés ne comprennent plus leur rôle et fonction, et plus particulièrement les managers qui se sentent déclassés. Mais aussi parce que l'holacratie peut concentrer encore davantage le pouvoir dans les mains de quelques-uns. Sociologue des organisations, François Dupuy expliquait lui que contrairement à une idée reçue "plus une organisation réduit le nombre de ses niveaux hiérarchiques et plus les salariés trouvent cette hiérarchie pesante et inversement". Zappos : bienvenue dans l'entreprise du bonheur (sans chef) Une entreprise qui n'a plus de chef, plus de DRH, plus de PDG, est-elle promise au chaos ?
Eh bien non ! C'est ce qu'entend démontrer la société américaine de vente de chaussures sur internet Zappos. Rachetée en 2009 par Amazon, cet acteur incontournable du e-commerce outre-Atlantique a fait le pari de l'holacratie, soit une gouvernance horizontale. Culture d'entreprise : Chez Zappos, elle reflète sa marque. Culture d’entreprise : Chez Zappos, elle reflète sa marque Partagez cet article Share on facebook Share on linkedin Share on twitter Share on email Zappos est une entreprise de vente de chaussures et de vêtements en ligne.
Encore une preuve que le bien-être rime avec productivité et rendement ! L’entreprise va plus loin en publiant, à chaque fois, différentes éditions du “Zappos Culture Book” pour mettre en lumière leurs valeurs et le feedback de leurs Zappolians, indiquer l’évolution de leur culture d’entreprise et garder une trace de ce qu’elle représente pour tout ceux qui y sont impliqués à différents moments de son existence. Tony Hsieh, ce patron ultra-timide qui a tenté l'holacratie. Fondateur du site de vente de chaussures en ligne Zappos, Tony Hsieh a tenté de révolutionner le management en inscrivant son entreprise dans sa communauté et en supprimant toute hiérarchie.
Il est mort à 46 ans, vendredi 27 novembre, des suites d'un incendie. Jeff Bezos d'Amazon salue sa vision. Interviewer Tony Hsieh, c'était une expérience étonnante. Il était très réservé, à peine audible. Une timidité assez incroyable pour un homme qui a vendu sa première entreprise à Microsoft à l’âge de 24 ans, plus de 200 millions d’euros.
Il était d’ailleurs l’une des rares personnes à bluffer Jeff Bezos, le patron d’Amazon. Zappos, une entreprise différente Lorsqu’il a repris ce petit site de vente de chaussures en ligne en 1999, Tony Hsieh a décidé de le déplacer de San Francisco à Las Vegas. Pourquoi Las Vegas ?