BPM. ИТ-консультант.рф - BPM-решения для малого и среднего бизнеса. Нашей миссией является предложение BPM-решений для массового сегмента – малых и средних предприятий.
По этой причине мы предлагаем внедрения, удовлетворяющие следующим ключевым для данного сегмента принципам: Низкая стоимость решения, которая складывается из стоимости лицензий, работ по внедрению, серверного оборудования и системного ПО.Низкая стоимость поддержки.Возможность получить (и оплатить) ровно столько функционала, сколько нужно в данный момент времени.Гибкость процесса внедрения и дальнейшего развития решения, позволяющая учесть многообразие малых и средних предприятий. За счет чего уменьшается совокупная стоимость владения в случае нашего BPM-внедрения?
Как известно, совокупная стоимость владения (TCO) ИТ-решением складывается из следующих составляющих: Оставив в стороне косвенные расходы, которые в большинстве случаев не являются основными и к тому же с трудом поддаются оценке, разберемся с остальными составляющими. IMC AG: 404 - Page not found. Для чего нужны автоматизированные системы бюджетирования? Александр Кочнев Генеральный директор компании ITeam Число программных продуктов для бюджетирования, распространяемых на российском рынке, быстро растет.
То и дело появляются новые системы отечественных разработчиков, локализуются зарубежные продукты. Полнофункциональные системы для бюджетирования поддерживают весь цикл корпоративного управления, включая планирование, учет, контроль, анализ результатов. Любопытно, что на решение именно этих задач претендуют и, так называемые КИС, (корпоративные информационные системы), «бум» которых начался несколько раньше. Как соотносятся между собой эти два класса систем? Чем «плохи» КИС? Прежде всего, нужно остановиться на ограничениях возможностей КИС. Информационная система обеспечивает поддержку только формализованных процессов. Программы бюджетирования закрывают «бреши» в управлении При этом остается открытым вопрос: «Какими средствами обеспечить планирование, учет и контроль на верхнем уровне управления корпорацией?»
Основные альтернативы. BPMN в стиле DFD: некорректно, зато практично - Главное не результат, главное процесс. В прошлой заметке я констатировал, что на верхнем уровне процессного анализа с точки зрения BPMN мы имеем дело не с процессами, а с семействами процессов. К сожалению, BPMN не предоставляет средств для моделирования на этом уровне. Чаще всего аналитики прибегают к IDEF0, мне как-то больше по душе DFD - но так или иначе, тот факт, что приходится пользоваться двумя нотациями, не радует. Поэтому я рисую DFD-диаграммы с помощью палитры BPMN. Получается примерно так: Рис.1. Meet Dr. Dean R. Spitzer - the Performance Measurement Expert. Документация по информационным технологиям. Corporate Performance Management, CPM (рынок России). CPM, Рынки, Рынки программное обеспечение. Российский рынок CPM-систем на начало 2013 года еще не достиг зрелости, его объем составил порядка 5 млрд рублей.
Большинство его участников реализуют внедрения для узкого круга заказчиков либо предлагают сугубо специализированные решения, поэтому явных лидеров на рынке нет. Среди российских заказчиков популярны как разработки западных мега-вендоров (SAP, Oracle, IBM), так и отечественные системы, преимущественно автоматизирующие области бюджетирования и финансовой отчетности. Каталог СPM-решений и проектов доступен на TAdviser 2012 год См.также: Критерии выбора и преимущества CPM-систем (уникальные данные TAdviser, сравнение систем CPM по имеющемуся функционалу) По оценкам TAdviser, в 2012 году российский рынок систем управления эффективностью предприятием (corporate performance management, CPM) составил в объеме около 5 млрд рублей, включая продажи софтверных лицензий и услуги по внедрению, оказываемые системными интеграторами. *По оценкам TAdviserTAdviser, 2014 2011 год и ранее 2008 год.
КОРУС Консалтинг - Журнал Кейс. Совет для Директоров. // Статьи // Статьи // СтатьиБесплатная система для финансового директора. Владельцы Кейсов могут не только распечатывать понравившиеся статьи и обсуждать их в форуме, но и сложить их в свой Кейс, послать другу и сохранить в pdf-формате.
Введите имя Владельца и код или зарегистрируйтесь, и у Вас также появится эта возможность! Кейс №11 Бесплатная система для финансового директора Успешные компании растут быстро. Могут ли традиционные инструменты управления эффективностью бизнеса поддерживать такой рост? В самом начале своего роста организация закупает программное обеспечение в первую очередь для бухгалтерского учета. Во-первых, он в жизни не тратил столько денег на автоматизацию! Разбор полетов Давайте попробуем разобраться в причинах такого феномена. Поэтому и существует в природе такой термин – «постановка бюджетного управления». Все по порядку С сочувствием взглянув на тех, кто испытал на себе тяготы внедрения общекорпоративной системы бюджетирования, с не меньшим сочувствием взглянем на тех, кто «вырос» из экселевских таблиц.