Mark Zuckerberg’s humanitarian manifesto. “Are we building the world we all want?”
That’s a question often reserved for the lips of presidents and religious leaders, and too rarely asked by CEOs. But technology has risen as a force that unites us, alongside government and faith. So too must captains of industry rise to accept their opportunity of influence, for the betterment of humanity in one of its most volatile moments. Mark Zuckerberg never saw Facebook as just a business, and so never accepted his role as just a businessman. Five years ago, in Zuckerberg’s pre-IPO letter to Facebook investors, he wrote, “There is a huge need and a huge opportunity to get everyone in the world connected, to give everyone a voice and to help transform society for the future.” Now with Facebook reaching 1.86 billion users and building technology to expand internet access everywhere, his constituency exceeds that of any nation.
“What’s the most positive thing I can do?” Though that same ubiquity can exacerbate inaction. The modern congregation. Opposée à la politique migratoire de l’UE, MSF refuse l’argent européen. 7 Steps Philanthropy Can Take to Bring the SDGs Home to America. Convergence: Philanthropy and the SDGs. Minorities Still Underrepresented on Foundation Staff, CEOs, Boards. Racial and ethnic minorities remain underrepresented among foundation staff, executives, and board members, an annual survey by the Council on Foundations finds.
Based on a survey of nearly a thousand grantmakers, the 2015 Grantmakers Salary and Benefits Report found that minorities comprised 24 percent of full-time foundation staff, 8 percent of CEOs, and 16 percent of board members. The survey also found that the median salary of foundation CEOs, program officers, and full-time staff in 2015 were $166,000, $85,000, and $76,905, respectively, while 40 percent of CEOs had been in their current positions for at least ten years.
Age and gender gaps in staffing demographics were also identified by the survey, which found that 59 percent of foundation CEOs and 37 percent of full-time staff were between the ages of 50 and 64, while only 11 percent were under the age of 30. Jeunesses d'Afrique quittez la tyrannie du confort et rentrez chez vous ! Philanthropie : le couple Zuckerberg fait un premier pari sur l'Afrique. Conférence annuelle du Global Philanthropy Forum. Du 4 au 6 avril s’est tenue près de San Francisco (États-Unis) la conférence annuelle du Global Philanthropy Forum.
L’occasion pour 300 leaders d’organisations philanthropiques du monde entier de se retrouver pour échanger sur les problématiques et les tendances du secteur et d’élargir leur réseau. Le thème de la conférence était cette année d’une actualité brûlante : « People on the move ». La crise des migrants était au cœur des débats et des préoccupations, et les questions des migrations économiques et climatiques ont également été abordées.
Créé en 2001, le Global Philanthropy Forum (GFP) est un réseau international de pairs composé de philanthropes et d’investisseurs sociaux, destiné à l’échange de bonnes pratiques sur les enjeux internationaux. Les principales questions traitées par le GPF à San Francisco sont les suivantes : Zuckerberg and Chan Hire Education Leader to Run Philanthropic Effort. Photo.
Global Measurement. NEW: Giving Around the Globe: 2015 Edition The 2016 Giving Around the Globe Survey is now open!
For more information, please contact Jinny Jeong. CECP is proud to release Giving Around the Globe: 2015 Edition (free to download), the leading source for guidance on the global expansion of corporate community engagement. The Giving Around the Globe report is primarily based on data from 57 of the world's largest companies located outside of the United States from 15 countries, which represent US $5.2 billion in cash and non-cash in 2014.
Coupled with the CECP report Giving in Numbers: 2015 Edition, which is predominantly based on findings from companies based in North America, these reports provide the most comprehensive global analysis of corporate societal investment available. Download the full report, Giving Around the Globe: 2015 Edition » (PDF) Read the press release » (PDF) Fast Facts by Region: Questions? Corporate Citizenship Corporate Foundations a global perspective. Google veut soutenir les entrepreneurs sociaux français. Google.org, la division du géant du Web chargée des questions philanthropiques, lance en France un concours pour mettre en avant les initiatives liant solidarité et technologie.
Le modèle de « philanthropie lucrative » incarné par le géant du Web pose question. C’est finalement l’équipe de Google Paris qui a remporté le gros lot. Après avoir examiné les candidatures des différents pays où l’entreprise est présente, Jacqueline Fuller, à la tête de Google.org, la branche philanthropique du géant de Montain View, a choisi la France comme pays d’accueil de la prochaine édition de l’Impact challenge.
Le concours, qui a déjà eu lieu au Japon et en Australie cette année, en Grande-Bretagne et en Californie en 2014, distinguera une dizaine d’initiatives françaises liant solidarité et technologies, les quatre finalistes se partageant au final une dotation de deux millions d’euros. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 4 juin et le vote final aura lieu le 14 septembre. SEED Foundation remet ses prix de l'innovation agricole en Afrique. Les prix Après 5 ans d’action auprès des agriculteurs africains, SEED Foundation a souhaité primer 3 innovations agricoles africaines et ouvrir un débat multi-acteurs sur les enjeux qui entourent ces innovations.
Les nouveaux visages de la philanthropie. LE MONDE ARGENT | • Mis à jour le | Par Frédéric Cazenave La philanthropie prend un coup de jeune.
En 2014, trois des plus importants donateurs américains étaient des trentenaires. La Philanthropie privée orientée vers l'Aide au Développement. Le capitalisme créatif, une manière d'aider les pays plus pauvres. Le forum économique mondial - ou sommet de Davos (Suisse) - réunit chaque année depuis 1970 les hommes d’affaires les plus en vue pour discuter des directions à prendre quant à l’avenir de notre planète.
Bill Gates y a présenté cette année un discours sur les bienfaits du "capitalisme créatif" (creative capitalism). Qu’est-ce que c’est ? Quelle tournure veut-on faire prendre au système économique actuel ? Nonprofit-Corporate Partnerships: A New Framework. Une nouvelle approche du développement : la « good enough innovation » Ce mardi 29 septembre, une centaine de personnes se sont retrouvées au collège des Bernardins à l’occasion de la Matinale organisée par le think tank (Re)sources pour débattre sur la « good enough innovation », une nouvelle approche du développement, avec Sanjeev Rao, Managing Partner de SATTVA, et David Menasce, co-fondateur et Managing Partner d’AZAO et professeur à la chaire Social Business/Entreprise et Pauvreté d’HEC.
Comment aider au développement des populations défavorisées tout en profitant aux entreprises ? Voilà la question phare de ce débat, à laquelle la « good enough innovation » propose une solution en adoptant une approche équilibrée entre le marketing purement ‘Bottom of Pyramid’ s’adressant aux consommateurs à faibles revenus et le marketing classique proposant des produits manufacturés complexes qui ne répondent pas aux besoins de ces populations.
EVPA - European Venture Philanthropy AssociationEVPA. Playmobil, l’exemple d’une fondation actionnaire. LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Virginie Seghers (Présidente de Prophil) et Xavier Delsol (Associé chez Delsol Avocats) Les Playmobil pleurent leur fondateur, Horst Brandstätter, mais ils lui survivront d’autant mieux que ce visionnaire a légué les titres de son entreprise à une fondation expressément créée au préalable pour être propriétaire de l’entreprise après son décès le 3 juin.
Elle rejoint ainsi de nombreuses entreprises européennes emblématiques : qui sait que Bosch ou Bertelsmann (Allemagne), Rolex (Suisse), Ikea (Suède), Carlsberg (Danemark), ou Pierre Fabre (France) appartiennent à des fondations ? Et plus loin, Tata, en Inde ? Ils y ont vu deux intérêts majeurs. Découvrez les "fondations-actionnaires" (et leurs atouts) en 10 points-clé - 7 avril 2015. Virginie Seghers, fondatrice du cabinet Prophil, a co-publié avec Mazars, Delsol Avocats et la chaire "Philanthropie" de l'Essec une étude sur les "fondations actionnaires en Europe".
Où l'on découvre que les entreprises dont elles sont actionnaires sont en général plus stables que les autres, et sont souvent aussi plus rentables. 10 points-clé pour expliquer leur essor. Notre pays méconnaît largement un mode de gouvernance répandu dans le reste de l’Europe. Au Danemark, en Suisse, en Allemagne, de grandes entreprises industrielles et commerciales sont couramment détenues par des fondations. Et le modèle s’avère durable et vertueux. Pourquoi ? Inspired by Webcomic, Elon Musk to Give $1M to Tesla Museum.
July 11, 2014; CNN Combining a mutual love of science, innovation, and early twentieth-century inventor Nikola Tesla, technology magnate and billionaire Elon Musk has responded to an appeal from web artist Matthew Inman and agreed to donate a million dollars toward the creation of a museum honoring the early twentieth-century inventor. If you’re not familiar with the largely unsung accomplishments of Nikola Tesla, you can get a fine (if enthusiastic and a little salty, especially in the direction of rival Thomas Edison) introduction through Inman’s comic, “Why Nikola Tesla was the greatest geek who ever lived.” Inman, the man behind popular comic website The Oatmeal, has been involved since 2012 with a nonprofit effort to turn the site of Tesla’s former laboratory at Wardenclyffe in Shoreham, New York, into a science and technology center and museum “dedicated to science education and to introducing visitors to the rich scientific opportunities on Long Island.
Sans titre. Social Impact Bond : les leçons du premier projet aux Etats-Unis. En 2012, l’ONG américaine Manpower Demonstration Research Corporation (MDRC) a lancé le premier programme de Social Impact Bond (SIB) des Etats-Unis à Rikers Island, la plus grande prison de la ville de New York. Les financeurs privés, Goldman Sachs et Bloomberg Philanthropies, ont ainsi financé un programme de thérapie cognitivo-comportementale visant à réduire le récidivisme chez les prisonniers. Si les résultats du programme de thérapie ne se sont pas révélés fructueux en eux-mêmes, MDRC considère néanmoins que le bilan du projet est très positif. Par cette expérimentation, l’organisation a notamment démontré le caractère profondément vertueux de ce nouveau mécanisme de financement.
Pour rappel, les « obligations à impact social » – ou Social Impact Bonds (SIB) – ont été créées en 2010 par l’ONG britannique Social Finance afin de financer un programme de réinsertion dans la prison de Peterborough au Royaume-Uni. En France, ce dispositif de SIB peine encore à se déployer. J'aime : La-fondation-edf-se-mobilise-pour-les-refugies-516. Total lance sa plateforme de crowdfunding pour favoriser l’accès à l’énergie. Après avoir lancé en 2011 « Awango », un programme de distribution de lampes et kits photovoltaïques, le géant français du pétrole poursuit ses efforts en faveur de l’accès à l’énergie en Afrique, en Asie et en Amérique latine.
Le financement participatif et le soutien aux initiatives locales est le levier mobilisé cette fois-ci par l’énergéticien, qui s’associe à Babyloan, pionnier européen du micro-crédit solidaire, pour lancer une plateforme de crowdfunding visant à financer des projets d’accès à l’énergie. Alors que selon les statistiques de l’Agence Internationale de l’Energie, 1,3 milliard de personnes dans le monde n’ont toujours pas accès à l’électricité, Total vise, à travers cette initiative, à démultiplier l’impact des projets favorisant l’accès à l’énergie sur le terrain.
Philanthropy’s New Frontier—Impact Investing. The rise of India’s reputation as a center of technology innovation has in recent years been matched by the country’s growing reputation as a hub of social innovation, and now Indians living abroad are rising as a force for philanthropy in their country of origin. In light of this, The Bridgespan Group, Dasra, and Stanford Social Innovation Review have joined forces to create and publish Impact India, a magazine for philanthropists and social innovators targeting India. Impact investing, which promises both financial returns and intentional, measurable social returns, is attracting more and more money—most of it from private investors. Foundations are hard-wired for social purpose and would seem to be natural candidates for impact investing, but so far they are behind the curve. The bulk of impact investment has been made by private investment fund managers and development finance institutions, which together have put up more than 80 percent of the money flowing into impact investing.
Panorama de la philanthropie en europe. Le boom des fondations européennes. La philanthropie européenne est un secteur très dynamique. C'est ce qu'ont révélé l'Observatoire de la Fondation de France et le CerPhi, dans leur étude [pdf] sur les tendances de la philanthropie en Europe, publiée en avril 2015. Les rapporteurs ont analysé dix pays: l’Allemagne, la Belgique, l’Espagne, la France, l’Italie, les Pays-Bas, la Pologne, le Royaume-Uni, la Suède et la Suisse. Une croissance généralisée En trente ans, la progression de la culture philanthropique et les évolutions du cadre juridique et fiscal ont permis une explosion du secteur.
Les fondations actionnaires: entre capitalisme familial et philanthropie. Qui sait que Tata (Inde), Bosch ou Bertelsmann (Allemagne), Rolex (Suisse), Ikea (Suède), Carlsberg (Danemark), ou les Laboratoires Pierre Fabre (France) appartiennent à des fondations? Ces entreprises, petites ou grandes, dont les fondateurs ont fait le choix de transmettre tout ou partie du capital et des droits de vote à des fondations, sont plus de 500 en Allemagne, 1000 en Norvège, 1300 au Danemark.
Pourquoi? Il y a deux intérêts majeurs à choisir ce modèle de gouvernance. La première raison est patrimoniale: la fondation actionnaire protège le capital de l’entreprise qu’elle détient, puisque celui-ci lui a été transmis de façon irrévocable et inaliénable. Forbes Welcome. Giving Back to India. The rise of India’s reputation as a center of technology innovation has in recent years been matched by the country’s growing reputation as a hub of social innovation, and now Indians living abroad are rising as a force for philanthropy in their country of origin.
In light of this, The Bridgespan Group, Dasra, and Stanford Social Innovation Review have joined forces to create and publish Impact India, a magazine for philanthropists and social innovators targeting India. On a September evening in 2014, more than 600 Americans of Indian origin gathered with friends at the Museum of Modern Art in New York City for a gala to raise money for Pratham, one of the largest NGOs in India. For more than 20 years, Pratham has worked to improve reading and math skills among India’s poorest children.1 Guests generously pledged more than $2 million to advance its mission.2 The event was a success. But there’s more to the story. The timing of this trend is important. The Time is Right What Donors Can Do. Fondation Areva : Niger, un dispensaire forain en tournée dans les environs d'Arlit. La première tournée a été réalisée du 13 au 24 octobre dernier dans la région d’Arlit.
Plus de 1000 km avec un camion 4x4 aménagé ont ainsi été parcourus par ce dispensaire forain pour apporter aux populations éloignées des centres médicaux : des soins médicaux et préventifs (vaccinations) une approche diagnostique pour une orientation éventuelle vers un centre d'intervention adapté une éducation hygiéno-sanitaire de prévention.
Le 1er challenge international des FabLabs solidaires. Indian Philanthropy: By the Numbers. The Changing Nature of Workplace-centered Philanthropy and Employee Engagement. Transformational Media 2015. Welcome. Facebook. Non, la paternité n’a pas rendu Zuckerberg complètement philantrope. Mark Zuckerberg va léguer 99 % de ses actions à sa fondation pour l’enfance. Marc Zuckerberg dans les pas de Bill Gates ? - 02/12. Les nouvelles frontières du financement de l’innovation sociale. Hey, you want nonprofits to act more like businesses? Then treat us like businesses. Microsoft to Donate $1 Billion in Cloud Services to Nonprofits and Researchers. Evaluating Grantees: Learning from a Top-Performing Funder.
Welcome. How a New Generation of Business Leaders Views Philanthropy. Kering Foundation. Les patrons peuvent-ils aussi être philanthropes ? Philanthrop europ vf 2016 web. Où sont les philanthropes dans le monde ? BNP PARIBAS : Indice BNP Paribas 2016 de la philanthropie Indiviudelle. La Fondation Coca-Cola a distribué 84,5 millions de dollars en 2015. La Chine élabore sa première loi sur la philanthropie.
Un projet de loi est déposé pour encadrer ces activités en Chine_CCTV.com française_央视网(cctv.com) Allemagne : les grandes entreprises se mobilisent pour les réfugiés. How a New Generation of Business Leaders Views Philanthropy. La Chine vise à améliorer la philantropie à travers une loi, selon une porte-parole_French.news.cn. Salesforce paie sa philanthropie en services cloud. Pour la Fondation Gates, « les toilettes sont à réinventer » « La Fondation Gates, héritière des premiers philanthropes »
Mark Zuckerberg cède 99% de ses actions Facebook : un geste généreux, vraiment ? Gingo, première plateforme de philanthropie collaborative en Belgique. [ENTENDU] Et si les nouveaux philanthropes remplaçaient les politiques publiques. Du caritatif politiquement plus actif. Facebook s’enlise en Inde avec sa philanthropie boiteuse. Philanthropie : les fortunes de la tech moins généreuses en 2015. Marc Zuckerberg dans les pas de Bill Gates ? - 02/12. Is Mark Zuckerberg The Next Bill Gates? How Mark Zuckerberg’s Altruism Helps Himself. Philanthropie : cinq riches Africains qui veulent changer la donne.