Ressources humaines et éducation

0 Devenez expert en langue de bois. Présentéisme: l'autre visage de l'absentéisme. «Le présentéisme est un concept relativement nouveau qui gagne en popularité depuis une quinzaine d'années, notamment dans les pays scandinaves, où de nombreuses recherches ont été publiées sur le sujet», indique Éric Gosselin, professeur titulaire en psychologie du travail à l'Université du Québec en Outaouais qui vient de publier une des rares études sur le présentéisme réalisées au Canada.

Ce phénomène, généralement bien vu dans notre société - un travailleur malade qui se présente malgré tout pour terminer un boulot important ne risque pas de se faire rabrouer par son patron, au contraire - pose plusieurs problèmes, ne serait-ce que du point de vue de la contagion (il suffit de penser aux épidémies de grippe). Sans compter qu'il peut provoquer, à long terme, l'absentéisme. Généalogies de la morale 5/5 : Nietzsche moraliste - Idées. Comment pouvons-nous arriver à une telle « qualité de services client » ?

Les 5 M ou arbre d'Ishikawa. La nouvelle bible du travail ? :-) Travailler différemment et réussir autrement ! 30 idées pour enterrer un projet. / 1 : - maintenant, réussissons on peut essayer autrement...les conditions ont changé ça a marché ailleurs… vous avez donc l’expérience pour aller plus loin et éviter les écueils.

Quel type de manager ? Leadership ? Tout le monde s'étonne lorsqu'un manager, dont on disait qu'il ne réussirait jamais, change de job et arrive au sommet dans sa nouvelle entreprise...

C'est qu'à chaque contexte, circonstance, genre d'équipe à encadrer, un type de manager correspond mieux qu'un autre. Hervé Bommelaer, consultant chez Leroy Dirigeants- BPI Group, en est convaincu. "Prendre conscience de son style, de sa posture de management, vaut mieux que de se dire : je vais appliquer tel modèle. On réussit en exploitant d'abord ses points forts. " Les coulisses de la communication. Le système éducatif français ne nous prépare pas à prendre la parole.

Test du bon animateur. Entreprises : apprenez à combattre la rumeur - Journal du Net Management. Comment une liste de tâches peut-elle nous faire perdre notre productivité. Des cartes pour initier le changement en éducation (1) Le « dessous des cartes » en éducation et en formation (2) La mise à jour d'une croyance. Voici la dernière partie de ce dossier sur les croyances.

Nous allons voir aujourd’hui comment mettre un peu plus de conscience sur nos croyances limitantes, et s’interroger sur une anecdote dont le sujet principal est le thème de ce dossier. Quelques petits rappels avant tout: Une croyance est une conviction profonde sur la réalité que nous percevons de notre environnement.Elle joue un rôle essentiel voire exclusif dans nos stratégies d’adaptation individuelles et nos comportements au sein de notre environnement.Elle n’est ni bonne, ni mauvaise.

2.9 Abaisser le seuil de passage à l'acte. Paradoxe : le train est parti Si vous arrivez juste à temps pour attraper votre train, vous pourrez monter dedans et voyager comme prévu. Transformer un communauté en mouvement; la méthode Harvey Milk. Ce billet est une traduction de l’article d’Alex Hillman initialement publié sur DangerouslyAwsome . Alors que le concept de communauté prend de plus en plus de place dans la vie sociale et le business, il m’a parut intéressant d’en proposer une traduction française : My Name is Harvey Milk and I’m here to recruit you.

L’économie de l’engagement « Fais-Moi Jouer ! Il ne faut pas seulement faire grossir, il faut aussi engager sa communauté.

Engagement qui se manifeste par des commentaires, des Like, des contenus partagés… Cependant la notion d’engagement est plus large : on peut en parler dès qu’il est requis de l’utilisateur / spectateur / joueur qu’il fasse même un effort minime. Et bien des expériences échouent à susciter l’engagement (je pense en particulier à un certains nombre dites « transmedia »). Avant de voir ce qui pousse les gens à s’engager, intéressons-nous aux raisons pour lesquelles un producteur pourrait vouloir susciter l’engagement. Pourquoi engager une communauté ? Engager pour produire L’engagement c’est d’abord “faire”, “agir”. Esquisse d'une sociologie des cadres de l'Education Nationale, par un principal de collège. Les difficultés rencontrées par l’école aujourd’hui sont de tous ordres, dans un contexte où le désenchantement est devenu la règle.

Pas une semaine sans qu’on entende ici ou là tel ou tel média rapporter un nouveau point de faiblesse de notre système et qu’on s’empresse immédiatement de vérifier que nos voisins sont décidément meilleurs que nous. Il serait cependant, illusoire de nier que notre école va mal. Eric Debarbieux et Roger Crucq croisent leurs regards sur les personnels de direction. Le président de l'Observatoire international de la violence et le président de la Fédération des Autonomes de Solidarité ont partagé leurs points de vue sur l'exercice du métier de personnel de direction.

A l’occasion d’un ouvrage à paraître prochainement sur les risques encourus par les personnels de direction, les deux auteurs de la publication, Eric Debarbieux, président de l’Observatoire internationale de la violence à l’école, et Georges Fotinos, ancien chargé de mission à l'inspection de l'Éducation nationale (IGEN), ont fait appel au président de la Fédération des Autonomes de Solidarité (FAS), Roger Crucq, pour une expression de la FAS et des Autonomes de Solidarité Laïques (ASL) sur le sujet. Cet ouvrage se fonde sur une enquête de victimation, financée par la Casden, menée en 2010 par Eric Debarbieux et Georges Fotinos et vient compléter ses résultats, rendus publics en novembre 2010. Le site de l'observatoire international de la violence à l'école. Les cadres sous pression - [Éducation et devenir]

Des cadres sous pressionTrois moments : Les pressions.

Faut-il développer le travail en équipe dans les EPLE ? - Apprendre aujourd’hui. Former à la collaboration. Il me semble de plus en plus important d’initier nos étudiants à la collaboration.

Comment aborder cette initiation ? Par les usages, puis par une réflexion sur les outils. La cohésion de groupe (sociale - opératoire) comme facteur déterminant dans les performances d’une équipe. Résoudre un problème - Marc Thiébaud. Questions à se poser au départ Il est utile de se poser les six questions suivantes au moment d'empoigner un problème: 1. Quel est le problème? Quel sens lui donner? Des projets éducatifs globaux territorialisés. Question de l’An@é "La gestion du territoire éducatif est complexe, pluridisciplinaire... et conflictuelle.

Chaque acteur public en a sa propre conception, ce qui génère des concurrences institutionnelles, des divergences sur le fond des politiques à mener et des antagonismes profonds". Halte aux méthodes du néomanagement ! The Official Dilbert Website with Scott Adams' color strips, Dilbert animation, mashups and more! Les outils de management anglo-saxons inadaptés à la France.

Il est contre-productif d'écouter les sirènes des cabinets de conseils anglo-saxons, qui vendent des solutions standards, comme si la terre entière était américaine. Une clé d’explication du mal-être des salariés français, qui participe au malaise de la société française, est certainement l’inadéquation des outils de management anglo-saxons que nous utilisons désormais, à nos propres modes de pensée et de fonctionnement.

Les directs de l'ESEN - Conférence interactive du 23 mars 2011. M.EMERY Management Sommaire du site. Dernière mise à jour : 11 Septembre 2012 300 000 visites en 9 ans ! Il y a maintenant 9 ans que j'ai décidé de mettre en ligne gratuitement mes documents de formation concernant le management et la gestion de projet dans un site personnel sans publicité. Harvard Business Review Case Studies, Articles, Books. Communication professionnelle. La connaissance et la maîtrise des principaux outils de communication professionnelle au sein d'une organisation du ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche constituent un préalable à un management individuel et collectif efficace pour son équipe de direction.

Circonscrire les différentes situations de communication, connaître les différentes techniques de communication, comprendre son style managérial, identifier et comprendre les acteurs, peser et prioriser les enjeux, former et accompagner les personnels constituent autant d'éléments qui vont permettre à l'équipe de direction d'acquérir un "savoir agir en situation". Contenus Les ressources proposées pour traiter chacune des thématiques sont les suivantes : un clip vidéo (3 à 5 minutes) mettant en scène des situations professionnelles générant des dysfonctionnements provoqués ou amplifiés par des pensées, stratégies, paroles, comportements ou actions inadaptés à la situation.

Publics. Coaching, entretiens, prise de parole en public, tais-toi quand tu parles !