Entreprise 2.0

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Tout ce qui touche la coopération/collaboration au sein d'une organisation.
Everything in relation with cooperation inside an organisation Nov 9

L’iPad : outil professionnel pour tous L’iPad : outil professionnel pour tous 01net. le 19/03/12 à 07h30 Deux ans, déjà.
L’Entreprise 2.0, cinq ans après Il y a cinq ans, je publiais ma définition de l’entreprise 2.0 (Qu’est-ce que l’Entreprise 2.0 ?). Cette définition, et les explications qui vont avec, a fait son temps. Nous sommes maintenant en 2012 et il est temps de dépoussiérer ce concept pour le remettre au goût du jour. Est-il vraiment important de le remettre au goût du jour ? Oui, car le rythme d’adoption des pratiques et outils 2.0 en entreprise est beaucoup plus long que prévu (le chemin restant à parcours est immense), et que le marché s’enlise dans des considérations étymologiques (on nous parle maintenant de RSE, de social intranet, d’intranet 2.0… alors que toutes ces notions convergent vers un seul modèle). Bref, il est grand temps de poser de nouvelles bases sur ce terme. L’Entreprise 2.0, cinq ans après
social media

Résumé : Le community management tel qu’il est pratiqué ou vu par une majorité d’entreprises aujourd’hui n’est qu’une innovation cosmétique. Sous les apparences d’une nouvelle fonction parce que les moyens le sont, il reproduit le modèle organisationnel traditionnel de l’entreprise, qui oppose à chaque catégorie de consommateurs un interlocuteur centralisé. Les pistes d’évolution de la fonction sont riches de potentiel néanmoins, de l’intégration aux différents départements de l’entreprise à la pérennisation de la fonction comme intermédiaire relationnel entre des individus consommateurs et des individus employés. La reconnaissance par l’entreprise du potentiel d’individuation de ses employés à travers du community management interne ouvre une voie royale de véritable intégration du « web 2.0 », avec forcément à la clé une refonte organisationnelle et managériale pour des bénéfices réels en fidélisation client et en innovation. Fonctions et évolutions possibles du Community Management | Butter Cake Fonctions et évolutions possibles du Community Management | Butter Cake
Des signaux plutôt que des conversations ?
Promoting Social business benefits Promoting Social business benefits Consider these strategies to explain social tools to people without drowning them in social speak or meaningless jargon. Simon Sinek's TED talk on leadership made the point that the part of our brain that controls language is not the same part of our brain that controls decision-making and emotion. This is where social business initiatives often fall down. We start throwing language at people--words like blogs, wikis, microblogging, even the term social business itself.
Collaboratif: oui ou non?

Le travail en équipe, tout un contrat!

La plupart des étudiants sont appelés à réaliser des travaux en équipe durant leurs études universitaires. Or, les étudiants savent-ils bien démarrer un projet d’équipe, se répartir les tâches de façon équitable, tenir des réunions efficaces et résoudre des conflits entre coéquipiers? Le vidéo « Le travail en équipe, tout un contrat » traite de ces points à l’aide de deux vidéos. La première vidéo intitulée « Partie fiction » (durée 13 min.) propose quatre volets scénarisés portant sur les différents aspects d’un travail réalisé en équipe. Le travail en équipe, tout un contrat!
Résumé : Intégrer stratégiquement Internet à son activité implique forcément tôt ou tard une « digitalisation » de l’entreprise. Les différentes approches menées à ce jour (approche expérimentale d’apprentissage, création d’une direction digitale, création ou rachat d’expertises, formations…) ne sont jamais bonnes ou mauvaises en elles-mêmes, mais souvent insuffisantes du fait d’une vue partielle du sujet et d’une absence de stratégie digitale par manque d’engagement des dirigeants. L’engagement de la direction générale est la clé de voûte de la digitalisation de l’ensemble de l’entreprise, qui peut se concevoir de manière globale en partant d’une analyse de tous les éléments de la chaîne de valeur, de l’offre à l’organisation en passant par la culture et le management. Comment « digitaliser » une entreprise? Partie 1: Enseignements des approches les plus fréquentes | Butter Cake Comment « digitaliser » une entreprise? Partie 1: Enseignements des approches les plus fréquentes | Butter Cake