Performance par le PLAISIR. Philosophie & Méthode. DéfinitionPrincipesConceptsChantiersBibliographie La méthode KAIZEN est japonaise.
Ce mot est en fait l'association de deux mots : KAI : changement ZEN : bon (pour mieux) Ces deux pictogrammes associés forment le mot Kaizen que l'on peut traduire par "continuelle amélioration". La politique d'amélioration peut, soit se faire par la voie de l'innovation, soit par la voie Kaizen. Kaizen est avant tout une philosophie qui prône l'amélioration continue comme passage obligé du progrès.
La méthode Kaizen est une méthode applicable dans la vie de tous les jours, aussi bien au travail qu'au foyer, sur une ligne de production ou dans les bureaux, etc. La société Reckitt & Colman France a décidé d'appliquer cette méthode à tous les niveaux -bureaux, lignes de production, etc.- et dans cinq domaines précis : Kaizen propose un style de management original, qui repose sur des principes de "bon sens". Casser les paradigmes Travailler les processus autant que les résultats Évoluer dans un cadre global. Vilfredo Pareto. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Vilfredo Pareto Vilfredo Pareto, né le à Paris et mort le à Céligny (Suisse), est un sociologue et économiste italien.
Il a apporté de nombreuses contributions importantes dans ces deux matières, particulièrement dans l'étude de la distribution du revenu et dans l'analyse des choix individuels. Il introduisit le concept de l'efficacité et aida le développement du champ de la microéconomie avec des idées telles que la courbe d'indifférence. Il succéda à Léon Walras à la Chaire d'économie politique de l'Université de Lausanne. Biographie[modifier | modifier le code] Vilfredo Pareto est né en 1848 à Paris, l'épicentre des révolutions populaires de cette année. Pendant son enfance, il fait ses études primaires à Paris, et son père ayant été politiquement réhabilité en 1858, ses études secondaires à Gênes. Principe de Pareto. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Pour les articles homonymes, voir Pareto. Loi de Pareto (probabilités) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
La distribution de Pareto est un type particulier de loi de puissance qui a des applications en sciences physiques et sociales. Elle permet notamment de donner une base théorique au « principe des 80-20 », aussi appelé principe de Pareto. Soit la variable aléatoire X qui suit une loi de Pareto de paramètres ( ), alors la distribution est caractérisée par : avec Les distributions de Pareto sont des distributions continues.
Soit une variable aléatoire X suivant une distribution de Pareto, alors la probabilité que X soit plus grande qu'un réel x est donnée par : pour tout x ≥ xm, où xm est la valeur minimale (positive) que peut prendre X, et k est un réel positif. Lean. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le Toyota Production System (TPS)[6]. Adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement principalement implanté dans l'industrie (et surtout l'industrie automobile). Lean et le système de production de Toyota[modifier | modifier le code] Lean est un qualificatif donné par une équipe de chercheurs du MIT au système de production Toyota. À l'origine le TPS a été créé par Sakichi Toyoda, puis par son fils Kiichiro Toyoda, et enfin par son neveu Eiji Toyoda, assistés par un ingénieur, Taiichi Ōno.
Quand, en 1972, après 25 ans d'efforts, le système fut déployé depuis la fabrication des moteurs jusqu'à la fin de la ligne d'assemblage chez Toyota, une cellule de 12 consultants internes (dont Fujio Cho, Hajime Ohba, etc.) fut créée (l'OMCD) pour aider les fournisseurs de Toyota à livrer des produits de qualité en juste-à-temps. Concepts de base[modifier | modifier le code] Vinci Consulting. MARRIS CONSULTING TOC & Lean. Synthèse Alors qu’initialement le Lean est apparu dans les ateliers de production, il a peu à peu connu un déploiement à d’autres fonctions de l’entreprise, à l’image de la R&D.
Tel est le cas de Toyota dont un des avantages concurrentiels peu connus tient dans le caractère Lean de son processus de développement de nouveaux produits. Selon Philip Marris, Fondateur et Directeur Général de Marris Consulting, pratiquant le Lean depuis plus de 20 ans. Le "Lean Engineering" rend les produits "bons" Une des clés de la bonne santé et de la performance d'un industriel s’avère être bien souvent sa capacité à lancer régulièrement et rapidement de bons nouveaux produits ou de bonnes nouvelles versions de produit. Les clés de l’apport du "Lean Engineering" Les résultats étonnants, obtenus par les entreprises qui industrialisent leurs produits selon cette approche, proviennent d'actions sur : Le Lean Engineering comme reproduction du Lean Manufacturing sur les projets 1. 2. Ingenierie Industrielle Management & Qualite. Site technique des industries d'habillement.
Introduction: Toute entreprise est confrontée à des problèmes aussi variés, Certains ont des solutions évidentes.
D’autres sont plus complexes, et nécessitent une grande compréhension de la situation. La méthode QQOQCP permet d'avoir sur toutes les dimensions du problème, des informations élémentaires suffisantes pour identifier ses aspects essentiels. Elle adopte une démarche d'analyse critique constructive basée sur le questionnement systématique. Synonymes : QQOQCP : Quoi? Développement actions commerciale.