Freedom Inc. : Libérer les salariés, un modèle anti-crise ? Comment améliorer la motivation des salariés dans un contexte économique aussi morose? " En libérant l'initiative dans l'entreprise ", répond, sans hésiter, Isaac Getz, professeur de leardership et d'innovation à l'ESCP Europe (1). Sa méthode : un nouveau mode d'organisation, baptisée " Liberté SA " (Freedom.Inc, en anglais) qui favorise l'initiative et la responsabilisation des collaborateurs, gage de rentabilité. Fin de la bureaucratie... et des privilèges " Les entreprises les plus performantes sont agiles, démantèlent la bureaucratie et savent créer un environnement au sein duquel les salariés peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes ", indique le chercheur.
Un concept qui signe la fin des modèles de gestion traditionnelle, issus du taylorisme, devenus totalement inefficaces. Concrètement, la mise en place de ce type d'organisation implique un profond bouleversement. Un lien de subordination plus agréable Plusieurs entreprises appliquent, d'ores et déjà, les théories de Getz. Liberté & Cie par Isaac Getz et Brian M.Carney. Que peuvent avoir en commun des leaders aussi différents que Bob Davids, Robert Townsend (Avis), Rich Teerlink (Harley Davidson), Jean François Zobrist (FAVI), Robert McDermott (USAA), Bill Gore (WL Gore) ou Lisa Joronen (SOL) ? Ces leaders oeuvrant dans des industries aussi éloignées que celle des jouets, de la location de véhicules, de la moto, de l’automobile, de l’assurance, des matériaux innovants ou des services de propreté ont imprimé dans leur organisation une culture de la libération et de l’égalité intrinsèque des employés pour des résultats remarquables en terme de performance, de satisfaction client, de longévité et d’engagement des employés.
Isaac & Brian Nous avons déjà discuté (en anglais) d’Isaac Getz sur ce blog après la parution de son papier sur les entreprises libérées. De cet article il a développé un ouvrage en compagnie de Brian M. Carney qui est journaliste économique et contributeur au Wall Street Journal. Au delà de l’empowerment Manager pour les 3% Like this: Freedom Incorporated I Isaac Getz. YouTube. Cité de la réussite 2012- Philippe Castagnac - Isaac Getz - Jean-Claude Seys.
Libérer l'entreprise. Transformations stratégiques : impliquez vos collaborateurs (Isaac Getz) « L'organisation où les salariés sont libres vaincra toujours les concurrents traditionnels » Professeur à l’ESCP et co-auteur de « Liberté & Cie, Quand la liberté des salariés fait le bonheur des entreprises », Isaac Getz est spécialiste de l’innovation et du leadership libérateur. Il propose aux entreprises et à leurs dirigeants une méthode pour repenser et transformer leur modèle managérial en levier de croissance. Le 26 mars prochain, il interviendra sur le thème de la liberté des salariés comme levier de croissance et de rentabilité lors de la 2e édition de « Vers la fin du management de reporting », la conférence organisée par EFE, en partenariat avec Collaboratif-info. Il répond en attendant à nos 4 questions flash. 1/ Pensez-vous que les pratiques managériales actuelles soient un frein à l’innovation et à la croissance en entreprise ?
Isaac Getz : C'est une évidence, car toute innovation commence par une idée partagée. Or l'entreprise traditionnelle n'encourage pas ce partage, voire l'empêche. Quant à la croissance organique, elle ne provient que par l'innovation. Philosophie Management. Workshop: Comment à la fois libérer la créativité de vos employés et les responsabiliser ? Tags : Responsabilité; Responsabilisation; Freedom; Liberté; Responsability; Auto-gestion; Performance; Getz; Isaac Getz; Créativité; Innovation Orateurs Isaac Getz Docteur en psychologie et master sciences de gestion, est professeur de gestion des Idées et de l’Innovation à l’ESCP-EAP (P...
Workshop avec le professeur Isaac Getz, professeur de gestion à la Haute Ecole de Paris ESCP Europe, conseiller d’entreprises dans le monde entier et auteur de « Freedom Inc. » (L’organisation libérée) Un partenariat entre Philosophie & Management asbl, RH Tribune et La Ligue des Optimistes. « La liberté sans la responsabilité est l’anarchie » rappelle sagement Isaac Getz. Cela corrobore les sondages Gallup, conduits sur plus de 10 millions de salariés dans une trentaine de pays, et qui montrent que plus de 70% d’entre eux ne sont pas engagés. Freedom, S.A. teaser: Voir également :