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Par Lionel Bruel - Formateur-conseil en management & organisation, fondateur du réseau d'affaires Absara Flemming m'en parle depuis quasiment un an : Getting things done (exécuter les choses - GTD pour les anglophones intimes) est, selon mon associé, la méthode absolue en matière de rangement et d'optimisation des données, événementielles ou figées, personnelles ou professionnelles. Gosh. On la doit au désormais gourou en organisation David Allen, dont je vous conseille de lire le blog . Champ d'application de GTD : tout ce que vous stockez sur papier ou sur support numérique.
Elle prend sa plume.
Nous voilà de retour sur le sujet des récompenses à retardement ! Pour mémoire, il s’agit de se motiver à travailler en se donnant une récompense retardée dans le temps. C’est à dire que la récompense n’est pas dispo tout de suite.
Cet article est ma contribution au festival A la Croisée des Blogs du mois de Mai 2011 , dont le thème s’intitule : “ Faut-il planifier à long terme ? ” et organisé par Thierry du blog Une expérience à partager . Planifier un projet à long terme est un exercice auquel nous sommes souvent confrontés. Mais nous avons rarement le courage d’écrire un plan d’action complet et cohérent de ce que l’on souhaite réaliser.
Après le livre sur la scannitude de Jean-Philippe Touzeau , nous voilà repartis pour une exploration des personnalités créatives . Vous savez : ceux qui débordent d’idées et se posent sans cesse des myriades de questions. Dans leur tête, ça va trop vite.