M-Cube | m-Cube l'entrepreneuriat social à Marseille. Entrepreneurs sociaux : Prenez la parole ! - Commission européenne. Entrepreneuriat social - Commission européenne. Cookies Ce site utilise des cookies pour améliorer votre navigation. En savoir plus sur l'utilisation des cookies et la manière de modifier vos paramètres. Le marché unique de l’UE Outils d'accessibilité Outils du site Langue Chemin de navigation Page d’accueil Parcourir la section: Autres outils Entrepreneuriat social Les entreprises sociales poursuivent un objectif d’intérêt général (social, sociétal, environnemental), et non un objectif de maximalisation du profit.
La Commission souhaite participer à la création d’un environnement favorable au développement de l’entrepreneuriat social, et plus largement de l’économie sociale et solidaire en Europe. Vidéos I. II. Contact : MARKT-SOCIAL-BUSINESS＠ec.europa.eu III. État d’avancement des actions de l’IES 11 actions clé listées dans l’IES : Action clé 1 : Règlement pour des fonds d’entrepreneuriat social européens (FESE - EuSEF) (22.07.2013) (adoptée par la Commission 07.12.2011) Action clé 2 : Micro crédit (travail en cours) Action clé 3 : Action clé 4 : About WISE. Social Enterprise UK. Social Enterprise London. Is Social Business Defined by Shared Value? [Infographic] What does it mean to have a ‘social business’? The term is thrown around more than a hot potato these days and nobody can seem to pinpoint its definition. Does it mean a traditional business who engages in social media?
Does it mean a business that earns revenue using social media? Does it mean a company that builds social media tools/networks? The people over at Global Dawn wanted to sort it out, and came up with this sweet infographic to solve the case. They broke down the businesses of the last thirty years into three streams, technology, marketing and social and tracked the major social innovations made in each category for a variety of companies from Microsoft to Napster to Apple. Is social enterprise suitable for all public services? Should the UK have a social enterprise running its police force, or is there a limit to what public services social enterprises should try to run? This was the question being asked in the 'Role of social enterprise in the arena of public services' event this morning at OxfordJam – the fringe event to Oxford's Skoll World Forum.
"Would Mark Duggan have been shot by a social enterprise police force? " asked session host Rodney Schwartz, chief executive of social enterprise support business ClearlySo. An advocate of social enterprise having a larger role in public services, he questioned whether a social enterprise police force might be more compassionate and fair. Plenty of participants believed social enterprise involvement in public services should be limited. "The police, the armed forces, our roads – these are national services and infrastructure; they should stay with the government. "There does seem to be a firm belief that social enterprises should stay away from certain areas.
The Social Investment Business. Events. "Comme Chez Maman" : présentation du projet. "Comme Chez Maman" : l'histoire d'un projet ancré dans l'Economie Sociale et Solidaire Mon envie profonde d'entreprendre « autrement » et de donner du sens à mes actions, une situation personnelle et professionnelle favorable et quelques rencontres déterminantes, ont accéléré mon saut vers l'entrepreneuriat en 2012, dans le secteur de l'économie sociale et solidaire. C'est ainsi que j'ai décidé de conjuguer ma passion pour la cuisine du monde et l'entrepreneuriat. Une idée, en germe dans mon esprit depuis 2005, est devenue au fil du temps un véritable projet d'entreprise : « Livrer à des particuliers et entreprises d'excellents plats ethniques, préparés par des mamans de quartiers populaires ».
Le projet permettra à des personnes éloignées de l'emploi de retravailler en mobilisant leur savoir-faire culinaire. Les plats seront issus de recettes ancestrales et préparés par des "mamans cuisinières", aux cultures et origines ethniques diverses. "Comme Chez Maman", une vocation et des exigences : Insights from HBR and The Bridgespan Group: Scaling Social Impact.
The Poor State of Enterprise Social Business. Comment j'ai créé mon emploi dans le cadre de l'ESS. Urban tactics. AAA fonctionne comme un réseau de collaboration à géométrie variable, qui s'organise en fonction des différents thèmes, des contextes d'intervention, des compétences et de la disponibilité des participants. RURBAN 2008 / En cours aaa: Constantin Petcou, Doina Petrescu avec Anne Querrien, Leonard Nguyen Van Thé, Sara Carlini, Thibault Labat, Hélène Palisson, Nolwenn Marchand, Florian Huyghe et des habitants de Colombes Le 56 - ECOinterstice 2006/2009 Paris 20eme aaa : Constantin Petcou, Doina Petrescu, Nolwenn Marchand, Gregoire Barraud, Raimund Binder, Sandra Pauquet, Florence Ralaimongo, Jeremy Tartour, Thomas Huguen, Benoit Peran, Raphael Pialoux, Louis Coulange, Emilie Forestier collaborateurs : APIJ Bat, Agnes Sourisseau, et un certain nombre d'habitants du quartier de Saint-Blaise dont Anne Marie Vuylsteke, Anne Marie Drbou, Donatella Saulnier, Peter Sayer, Martine Flé.
How to build a social enterprise that makes money | Guardian Social Enterprise Network. Mixing money making with social mission is not alwasy easy in social enterprise. Photograph: Martin Barraud/Getty Images "If you're not making money, that's a nice hobby you've got there! " Blunt commercial advice from a blunt commercial adviser. But it was exactly the advice social entrepreneur Jude Ower, founder of online gaming company PlayMob, wanted. For Jude, a 'highly commercial' approach is the best way to help the charities PlayMob supports. However, for many, fully embracing the dualism required of a social entrepreneur — do good and make money — is not easy.
It's something every social entrepreneur knows they need to do, but it's not what gets them out of bed in the morning. Our company, OneLeap, a global community that introduces entrepreneurs and social entrepreneurs to business-leaders, investors and influencers, has just published 'How to build a social enterprise that makes money.' Here's what that dualism might mean. Horses for courses Learning to see double. INCUB'ETHIC. The size and scale of Chinese social entrepreneurship. Can social enterprise in China overcome its challenges? Photograph: Str/REUTERS While the social entrepreneurship field has been around for several decades in some countries, it has only begun to emerge in China in the last decade.
So there is little understanding about the current organisational structures, origin, size, scope of work and impact of social enterprises in China. To fill the void FYSE has conducted an annual survey among social entrepreneurs in China for the past two years. The recent interest in social enterprise is reflected in the youthfulness of enterprises: 54% of them are under three years old and 38% are older than five years. Notwithstanding the perception of China as serious economic competitor with internationally expanding enterprises such as Haier, Lenovo and Sinopec, social enterprises are still limited in scale and economic impact, mainly due to their youthfulness. This content is brought to you by Guardian Professional. Union Européenne Barnier. Mandat En tant que Commissaire en charge du marché intérieur et des services, j'ai pour mission de donner un nouvel élan au marché unique tout en conduisant les initiatives de la Commission dans le domaine des services financiers, des marchés publics, de la libre circulation des services, de la propriété intellectuelle et des qualifications professionnelles.
Le département de la Commission sous ma responsabilité politique est la direction générale pour le marché intérieur et les services (DG MARKT). L'Office de l'harmonisation dans le marché intérieur (OHMI) est également sous mon autorité. Lire plus: Lettre de mission du président Barroso [19 KB] Quel est le rôle de la DG MARKT ? La direction générale «Marché intérieur et services» travaille sous mon autorité politique pour permettre aux citoyens et aux entreprises de bénéficier d'un marché unique intégré, dynamique et sûr.
Lire plus. Social Firms Europe CEFEC. General Secretary Petru Vasile Gafiuc, The Regional Association for Adult Education Suceava (AREAS), Romania Is a founder and president of AREAS, a NGO which was established in January 2005 in Suceava-Romania. He has a Law degree and master degree in Management for Adult Educations Institutes. Also he practices as a trainer and counselor in low, writing projects, community development and organizational development. From 2002 until present he was coordinator of many projects financed by Phare CBC Programs and from 2005 he is a coordinator for several projects in mental health field in cooperation with Promente OberOstericht from Austria looking to develop in special occupational therapy and professional counseling for people with mental disabilities in Suceava. Treasurer Polona Stefanic, Dobrosin d.o.o. ,, Slovenia Bernard Jacob, AIGS (Association Interregionale de Guidance et de Sante), Belgium Athena is a speech and language therapist.
Eija Rautakorpi is a development consultant. Dr.Med. Emes Network. Quels leviers européens pour développer les entreprises sociales ? > Site public > Actualités > L’actu du Mouves > Quels leviers européens pour développer les entreprises sociales ? Quels leviers européens pour développer les entreprises sociales ? Le Mouves et l'Europe ? Bilan d'étape 2010-2011 Depuis sa création, le Mouves se projette résolument dans Pas d’essor de l’entrepreneuriat social en France sans essor en Europe : c’est à ce niveau que se trouvent désormais les Les fondamentaux communs sont là, il s’agit à présent de bâtir, en s’appuyant sur un réseau de partenaires dans différents pays, Dès son Congrès fondateur (14 octobre 2010), le Mouves s’est mobilisé sur cet enjeu en lui consacrant sa plénière de clôture. Parmi les thèmes abordés : comment révéler et Comment créer une dynamique de réseau entre ses acteurs, et saisir les opportunités pour développer l’entrepreneuriat social à l’échelle européenne ?
, et organisé un atelier de travail à l’occasion de son Assemblée générale, le 7 décembre dernier, qui a permis de . Pour aller plus loin. CIRCABC - Promoting Social Investment Funds as part of the Social Business Initiative. Débats - Lundi 19 novembre 2012 - Initiative pour l'entrepreneuriat social (brève présentation)
Michel Barnier, membre de la Commission. − Monsieur le Président, bonsoir à chacune et chacun d'entre vous, merci à M. Becker et à chacun des intervenants dans ce débat sur un sujet que je crois en effet majeur, et auquel nous avons beaucoup travaillé depuis plusieurs mois, avec mes collègues Antonio Tajani et László Andor, pour fixer cette feuille de route sur l'entrepreneuriat social. Nous savons que cela représente plusieurs points de PIB européen, à travers ces entreprises, dans toute la diversité de leur statut parmi nos vingt-sept pays de l'Union européenne, et plusieurs millions d'emplois avec une vraie capacité d'innovation, d'engagement et d'investissement.
Monsieur Becker, le rapport que vous présentez est extrêmement important puisqu'il vient consolider cette démarche que nous avons engagée sur beaucoup de lignes et d'initiatives. Nous allons continuer avec la même détermination, avec la même ténacité. Textes adoptés - Mardi 20 novembre 2012 - Initiative pour l'entrepreneuriat social - P7_TA-PROV(2012)0429. Le Parlement européen , – vu la communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions du 18 avril 2012, intitulée «Vers une reprise génératrice d'emplois» (COM(2012)0173), – vu le document de travail INT/606 du 22 février 2012 de la section «Marché unique, production et consommation» sur la communication de la Commission au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions intitulée «Initiative pour l'entrepreneuriat social – Construire un écosystème pour promouvoir les entreprises sociales au cœur de l'économie et de l'innovation sociales», – vu la proposition de règlement du Conseil relatif au statut de la fondation européenne présentée par la Commission le 8 février 2012 (COM(2012)0035), – vu la proposition de directive sur la passation des marchés publics présentée par la Commission le 20 décembre 2011 (COM(2011)0896), – vu sa déclaration du 10 mars 2011(3) , oo o.
Qu'est-ce que le PIA. PIA Les projets financés. Etude Chorum-Odyssem : des clefs pour accompagner la création d'entreprises sociales. L’entreprise sociale, des statuts et un pacte d’associés INDISPENSABLES « Le pacte d'associés. Avise. Avise. Entrepreneur-social.net. Mouvement des entrepreneurs sociaux. Groupe SOS. Blog Hazard Mesurer l’impact social : un défi majeur pour l’entreprise sociale (Interdépendances) Alors que l’entrepreneuriat social est un secteur en plein développement, la question de l’évaluation et de la mesure de l’impact social des acteurs à finalité sociale est au cœur des débats.
La performance d’une entreprise sociale étant double, elle doit être soumise à une double évaluation. Mais si la mesure de l’impact social se révèle essentielle, elle est aussi très complexe et plusieurs philosophies et méthodes s’affrontent. > Retrouvez cet article dans la Revue Interdépendances n°85 La mesure de l’impact social est un sujet clé dans l’entrepreneuriat social. S’interroger sur la mesure du rendement social nous oblige tout d’abord à définir la complexe notion d’impact social. L’impact social se révèle ainsi un sujet très large recouvrant à la fois les effets, à court, moyen et long termes, d’une action ou de plusieurs actions sur ses parties prenantes et sur la société dans son ensemble. Face à ce besoin croissant d’évaluation, plusieurs visions se dégagent. NOVETHIC Les entreprises sociales, une réponse à la dette publique ? - Etats - Institutions. La Ruche. Soirée Sparknews : Un entrepreneur social, des journalistes - 26 janvier.
Sparknews, start-up sociale dans l’univers des médias Les médias diffusent des reportages sur des initiatives, des solutions ou des entrepreneurs sociaux exemplaires, mais ceux–ci sont très vite inaccessibles ou quasi-impossibles à retrouver. Sparknews redonne une seconde vie à ces reportages issus des médias du monde entier (de CNN à France 3 en passant par la BBC, la télé brésilienne ou japonaise) en regroupant tous ces contenus sur une même platerforme internet. Actuellement en version alpha auprès de 50 volontaires passionnés, la plateforme sera lancée dans un deuxième temps auprès du grand public. Si vous aussi vous souhaitez être contributeur volontaire, vous pouvez faire acte de candidature auprès d'Adèle Galey agaley@spark-news.com. Parallèlement, Sparknews organise cette série de conférences en invitant des entrepreneurs sociaux et journalistes étrangers pour rencontrer le public et lui donner envie de dupliquer leurs actions.
ESCP Europe.