Célie
Démarche PCFE. Stratégie CAP 2030. Dans le contexte de transition énergétique, EDF a défini une stratégie baptisée CAP 2030 qui porte l’ambition du Groupe : Être l’électricien performant et responsable, champion de la croissance bas carbone CAP 2030 s’articule autour de 3 grandes priorités : Accroître la proximité avec nos clients Créer de nouvelles solutions compétitives décentralisées, de nouveaux services énergétiques personnalisés et des réseaux intelligents. La proximité avec les clients, c’est d’abord aider les ménages à mieux consommer, à comprendre et à maîtriser leur facture énergétique. L’efficacité énergétique est donc la pierre angulaire de ce pilier stratégique.
La proximité, c’est aussi accompagner les entreprises et les collectivités locales dans leur transition énergétique, pour une performance économique et environnementale renforcée. EDF fournit de l’énergie et accompagne au quotidien ses clients particuliers, collectivités locales et entreprises afin de les aider à mieux consommer. Seront concernées : Mots clés google alert. Capture mots clés google alert. Le concept de qualité de vie au travail. La particularité du concept de la qualité de vie au travail est qu’il ne fait pas l’objet en France d’une description normée et unifiée.
Par ailleurs, il cohabite avec d’autres concepts voisins tels que le bien être au travail, mieux être au travail,… Voici trois éclairages sur ce concept. Trois éclairages sont donnés ci-dessous pour comprendre le concept de qualité de vie au travail : celui de l’Agence Nationale d’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT), fondateur de la semaine de la qualité de vie au travailcelui de deux chercheurs de l’Université du Québec à Montréal, les professeurs DUPUIS et MARTELcelui de Novéquilibres. Entreprise : travailler autrement pour une meilleure qualité de vie - La Revue des Transitions. Fruit de la transformation de notre société, la sphère professionnelle évolue elle aussi pour améliorer le bien-être et donc le rendement des employés.
Open-space, flex-office, télétravail, travail déporté… Les entreprises démontrent un intérêt croissant pour les différentes solutions qui s’offrent à elles. Dans un monde du travail de plus en plus compétitif, la condition des salariés est devenue une préoccupation majeure pour les employeurs. Conscientes des nombreux risques inhérents à la quête de rendement (maladies professionnelles, stress, burn-outs, harcèlements, etc.), les entreprises accentuent leurs efforts pour favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Et pour cause : 39 % des salariés français estiment ne pas avoir trouvé le bon équilibre, d’après une étude menée auprès de plus de 2 500 travailleurs. Télétravail, travail sur site distant : ces nouvelles formes de travail ont la cote ! Un employeur responsable. Dans un environnement en pleine évolution, la dimension humaine est plus que jamais au cœur du projet stratégique CAP2030, élément clef de la performance du Groupe. RSE. Rse. Solutions fonctionnement d'équipe GAL. Dix règles d’or pour constituer une équipe efficace. Le travail en équipe est assurément un thème essentiel pour la formation des cadres – comme le prouvent les nombreuses publications du JDN ou les stages spécifiques en ce domaine.
Le travail en groupe peut être la meilleure et la pire des choses :la meilleure, s’il est stimulant et vous permet de multiplier votre productivité (en réalisant des économies à tous points de vue, et notamment en gagnant du temps, et en partageant les tâches pour les rendre plus efficaces, en stimulant votre énergie et vos capacités d’action, de réflexion, de mémorisation, et au plus haut niveau la créativité),la pire, s’il vous fait perdre votre temps en bavardages, en discussions stériles, voire en disputes, au détriment de l’action et de la réflexion personnelle.Selon une formule fréquemment employée dans les stages de formation des cadres : “Tout le monde le préconise, personne ne l’applique vraiment”.
Les 10 clés d'une cohésion d'équipe idéale - Equipe Gagnante. En discutant avec des managers ou des dirigeants, un des sujets revenant souvent est leur problématique à créer une bonne cohésion d’équipe.
Leurs enjeux ? Avoir des collaborateurs engagés et motivésQue les collaborateurs communiquent entre eux et soient solidaires dans l’équipeQue l’équipe soit performante et que le business avance. Fiche technique : Le projet fédérateur d'équipe. Fiche technique : Le projet fédérateur d’équipe Notez cet article ! Les objectifs d’un projet fédérateur d’équipe Comme son nom l’indique, le projet fédérateur vise à unifier les membres de votre équipe dans un même mouvement d’ensemble, à la fois aligné avec la vision globale à plus long terme, et centré sur des cibles stratégiques et opérationnelles. Votre projet fédérateur donnera ainsi à chacun une image claire qui donnera du sens au quotidien et le sentiment de contribuer au résultat d’ensemble. Il doit permettre d’entraîner l’équipe dans une dynamique de progrès continu tout au long d’une période de temps : le trimestre, l’année, ou la durée d’un projet, en fonction du contexte et de la visibilité que vous avez.
Les clés de la performance en équipe - Synthèse Manageris. • A quel type de situation les équipes sont-elles le mieux adaptées ?
Les équipes permettent de résoudre des problèmes complexes dont la résolution nécessite des compétences, des avis et des connaissances multiples. Sur ces sujets, elles font preuve de performances très largement supérieures à celles des individus isolés ou des organisations dans leur ensemble. • A quoi reconnaît-on une équipe à haute performance ? L'atelier collaboratif - Conception d'ateliers innovants et participatifs. Atelier collaboratif Quel bureau demain? avec Orange. Dans le cadre du programme d’exploration Quel bureau demain ?
16 personnes se sont réunies au campus d’Orange à Châtillon pour participiper à un atelier collaboratif sur les pratiques managériales et la vie des équipes quand le travail se fait à distance. Cela fait près de 10 ans que Orange a mis en place le télétravail et depuis il s’est déployé à grande vitesse ! Cela a nécessité, et nécessitent encore, un accompagnement dédié. Clés d'une réunion réussie.