Camille Mehmel
Apple. Apple Inc. [ˈæpəl][15] Écouter (litt. « pomme » en anglais) (anciennement Apple Computer, Inc.) est une entreprise multinationale américaine qui crée et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, la montre Apple Watch, le lecteur multimédia iTunes ou des logiciels à destination des professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro. En 2019, l'entreprise emploie 137 000 employés et exploite 506 Apple Stores répartis dans 25 pays[16],[17] et une boutique en ligne où sont vendus les appareils et logiciels d'Apple, mais aussi de tiers. Son chiffre d'affaires annuel pour l'année 2020 atteint 111,4 milliards de dollars[18]. Histoire Parmi ses produits phares, on trouve les ordinateurs personnels Apple II et Macintosh, le baladeur iPod, le smartphone iPhone et la tablette iPad.
Apple et Steve Jobs Acquisition de sociétés. Une étude révèle le coût de fabrication très bas de l'Apple Watch. Apple compte en vendre entre 15 à 16 millions dans le monde en 2015 et en faire l'objet priviliégié des geeks. Pourtant, alors que le premier modèle Sport de l'Apple Watch avec un boitier de 38 millimètres est commercialisé en France à 399 euros, son coût de fabrication ne serait que de 75 euros ! Si la pièce maîtresse reste l'écran tactile avec 18,40 euros, la somme consacrée à la rémunération des salariés n'atteint en revanche que 2,2 euros par montre.
Selon une étude du cabinet IHS, ce ratio coût de fabrication par rapport au prix de vente laisse présager des bénéfices considérables pour ce produit. En général, reprend cette étude, les produits de première génération comme l'Apple Watch sont plus coûteux pour les industriels. Ici, Apple obtient une performance meilleure que pour son Iphone de sixième génération, où le ratio coût de production/prix de vente est de l'ordre de 35%. Toutefois, cette étude n'est pas tout à fait complète.
Reste maintenant à Apple à répondre à la demande. 83,70 dollars : le véritable coût de fabrication de l'Apple Watch vendue 349 dollars. Pourquoi l'iPhone n'est pas construit aux Etats-Unis. Avec Steve Jobs à la barre, Apple est sans doute devenue la plus célèbre société américaine mais, paradoxalement, quasiment aucun des ses produits n'est fabriqué aux États-Unis. Alors que jusqu'en 2002, la majorité d'entre eux était "made in America" L'année dernière, l'entreprise a gagné 400 000 dollars par employé, plus que Goldman Sachs, Exxon Mobil ou Google.
Mais Apple n'emploie que 43 000 personnes aux Etats-Unis et 20 000 à l'étranger. Ses sous-traitants, eux, emploient 700 000 personnes pour fabriquer et assembler iPad, iPhone et autres produits Apple. Aucun d'entre eux n'est implanté en Amérique du Nord. Ceci alors même qu'en 2002, l'usine qui fabriquait les ordinateurs iMac, était à Elk Grove (Californie), à deux heures de route du siège social d'Apple à Palo Alto. Un détail qui n'a pas échappé à Barack Obama. La réponse de Steve Jobs fut claire et nette : "Impossible de relocaliser ces emplois".
La flexibilité a un coût social. Exemple avec les ingénieurs. La stratégie de marque d’Apple, secret de son succès. Apple a publié un chiffre d’affaires trimestriel en hausse de 36%, tiré par les ventes d’ordinateurs personnels, dont les ventes ont augmenté de 51%. Sur le segment des lecteurs mp3, les ventes d’iPod ont aumenté de 1% sur le trimestre. Dans le même temps, l’iPhone s’est vendu à 1,7 millions d’unités. Même avec des produits plus chers que ceux de la concurrence, Apple parvient à publier de tels chiffres en ces temps de ralentissement de l‘économie mondiale.
Comment Apple fait-il ? En une phrase, c’est grâce à leur stratégie de marque La marque d’une entreprise est souvent son bien le plus précieux. Il me semble que leur succès tienne à trois stratégies que l’entreprise a suivies ces dernières années. Dominer la niche des lecteurs mp3 La première est la décision stratégique de dominer la niche des lecteurs mp3. L’iPod est devenu lecteur mp3 ce que le Kleenex est au mouchoir. Profiter de l’effet de “halo” de l’iPod Par extension, l’iPhone profite également de l’effet de halo de l’iPod. Apple, une marque de qualité ou image de marque ? Carnet de Bord ETUDE 2016 elève. Méthodologie étude de gestion livre calaméo. Notions et capacites sdg 1stmg par theme. Sdg 20.