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Business model

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Michelin Fleet solution : le pneu au kilomètre. Régulièrement, je m’intéresserai à une entreprise dont la stratégie est surprenante, étonnante, détonante.

Michelin Fleet solution : le pneu au kilomètre

Première visite guidée : Michelin Fleet Solution dont j’ai parlé dans un message précédent, le service qu’offre Michelin aux flottes des transporteurs routiers en Europe. Quelques chiffres pour situer : leader en Europe, 20 pays, 260000 véhicules en gestion, 3200 points de services.A l’origine le modèle d’affaires de Michelin sur ce marché était d’un grand classicisme : le fabriquant vend ses pneus à des grossistes, qui vendent à des distributeurs, qui vendent à des transporteurs routiers, qui entretiennent leurs pneus avec plus ou moins de compétences. Or il l’entretient d’un pneu a un impact majeur sur sa performance.

Ainsi un pneu sous-gonflé de 10% augmente la consommation du véhicule de 1% et s’use plus rapidement. 7 questions sur la qualité de votre business model. Projet d’innovation ou pas, il est utile d’évaluer la solidité de votre modèle d’affaires.

7 questions sur la qualité de votre business model

Pour ce faire, je vous propose d’utiliser 7 questions pour identifier les failles ou les points d’amélioration de votre modèle. Vous pourrez ainsi voir si votre modèle d’affaires vous assure une certaine pérennité ou bien si vous risquez de vous faire attaquer par la concurrence (ubérisation ou disruption).

Evaluer la qualité de son business model Ces questions sont basées sur la matrice du Business Model conçue par Yves Pigneur et Alexander Osterwalder («Value proposition design»). Ce modèle a été créé pour aider les start-up à formaliser leur modèle d’affaires mais il est de plus en plus utilisé par les grandes entreprises qui souhaitent faire évoluer leur activité. S'il te plaît, dessine-moi un business model.

Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, vous vous êtes sûrement déjà posé la question de votre business model.

S'il te plaît, dessine-moi un business model

Est-il vraiment performant ? Durable ? Fragile ? Vous voudriez bien l’analyser, le tester et le comparer, mais ne savez pas comment faire. Le livre Business Model Generation , le best seller d’Alexandre Osterwalder et Yves Pigneur , représente une bonne base pour débuter. Gestion de l'innovation chez Google : la communauté décide. Je constate très souvent que les équipes qui cherchent à innover rencontrent deux problèmes : – Elles manquent d’idées originales. – Elles ont un processus de sélection peu efficace.

Gestion de l'innovation chez Google : la communauté décide

Elles mettent très longtemps pour valider si l’idée sera un succès sur le marché. Les conséquences sont majeures. Vous allouez trop de ressources à des projets qui échouent parce que l’idée avait peu de potentiel. Et vous avez du mal à vous rendre compte qu’une idée qui pourrait alimenter la croissance future, est en train d’émerger. La liberté et la passion, un cocktail explosif… Dans beaucoup d’entreprises traditionnelles, les employés sont enfermés dans un univers où ce sont toujours les mêmes idées qui circulent. Voici comment Google s’assure de constamment émettre des idées originales dont certaines peuvent avoir un très haut potentiel. Pendant ces moments de liberté, ils consacrent naturellement leur effort aux sujets qui les passionnent.

Underground Innovation: How to Encourage Bootlegging Employees to Disclose Their Good Ideas. Introduction The corporate entrepreneurship and innovation literature has increasingly highlighted the role of individuals in stimulating entrepreneurial activities within established firms (Amabile, 1988; Kanter, 2000; Turner & Pennington III, 2015).

Underground Innovation: How to Encourage Bootlegging Employees to Disclose Their Good Ideas

In his seminal article, Burgelman (1983) posits that corporate entrepreneurship is mainly commenced with bottom-up, exploratory activities undertaken by employees at lower levels, in particular those operating at the exploratory departments in R&D units. Yet, where individuals encounter a lack of formal support for elaborating their ideas, they may resort to “underground” (Aram, 1973), “bootlegging” (Augsdorfer, 1996, 2012), or “creative deviance” (Mainemelis, 2010) behaviours. These terms, used interchangeably in this article and the literature (Criscuolo et al., 2013), refer to the process by which employees secretly work on ideas which are not formally supported by their organizations (Augsdorfer, 2005). Theoretical Background Table 1.

Quatre voies pour créer un business model innovant. Harvard Business Review Février-Mars 2015 Mag Innovation Quatre voies pour créer un business model innovant Mag Le 21/01/2015 Le secret de la réussite, c’est savoir qui prend quelles décisions, quand et pourquoi.

Quatre voies pour créer un business model innovant

L’économie circulaire, nouveau business-model des entreprises, Business Model. Les business models innovants du numérique. L'innovation technologique révolutionne les business models, remettant en question les méthodes marketing qui régissent l'innovation produit.

Les business models innovants du numérique

Retour sur le modèle d'affaire de ces flibustiers de la nouvelle économie. Ils se nomment Uber, Blablacar, Auto-Lib, Airbnb, Pebble, Parrot. The business model canvas. Cci.fr 2015 Votre business model. Résultats financiers Google 3ème trimestre 2015 (Q3) Cet article présente les résultats financiers de Google pour le 3ème trimestre 2015 : par rapport au même trimestre de l'année précédente, le chiffre d'affaires trimestriel du groupe progresse de 13% (à ~18,7 Md$), et les bénéfices s'envolent de 41,6% (à ~4 Md$).

Résultats financiers Google 3ème trimestre 2015 (Q3)

Voici toutes les informations à retenir, compilées par WebRankInfo. Sur cette période : l'ensemble de Google a affiché des revenus de 18,675 Mds$, en augmentation de 13,02% en glissement annuel, et en croissance de 5,35% en séquentiel, par rapport à T3-15. Les bénéfices ont été de 3,979Mds$, en augmentation de 41,6% sur 1 an. Depuis que Google a revendu Motorola Mobile, seuls les résultats de Google sont présentés. Queen & King : business model à la loupe. Accueil Queen & King, c’est une merveilleuse confiserie où les bocaux remplis de gourmandises multicolores couvrent les murs.(...)

Queen & King : business model à la loupe

Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Et aussi sur les Echos Les articles à la une Politique Attentats de Paris : une concomitance de facteurs Après les attentats, des questions se posent sur d’éventuels ratés des renseignements français et belges. Europe Les terroristes ont exploité les failles européennes En matière de lutte contre le terrorisme, l’Europe a du mal à organiser sa coopération. événement Henri Labayle : « Nous devons oser aborder des sujets... Entre la crise des réfugiés et le terrorisme, Schengen n'est-il pas à bout de souffle ? À lire également sur les echos Recommandé par Les articles les plus lus. How do our favorite tech companies make money? Business Model Generation. Créer ou modifier son Business model. Tuesday July 2, 2013 – Tuesday July 2, 2013 Map and Directions | Register.

Créer ou modifier son Business model

Onze logiques économiques qui changent le monde. Source image : Tout changement social doit concevoir son économie. Et alors que s’ouvre aujourd’hui à Paris le OuiShareFest, premier événement européen entièrement dédié à l’économie collaborative, j’avais envie de donner suite à ce billet et faire le point sur un ensemble de termes qui reviennent souvent dans l’actualité pour qualifier les modèles économiques émergents et à venir qui cherchent à fournir des réponses aux enjeux du siècle. L’économie coopérative. Document sans nom. CCI.fr revient très vite... CCI.fr se refait une beauté et sera disponible très prochainement. En attendant, vous pouvez nous contacter à : contactsweb@ccifrance.fr. Uber's Business Model. Business modèle - qu'est-ce que c'est ? Etablir le business modèle de votre société est une étape essentielle à mener dès que le « concept » de votre société né.

Qu’est-ce que le Business Modèle Le business modèle est une représentation de la manière dont la société gagne de l’argent. Définition : Business Model » Définitions marketing. Ecrit par B.Bathelot, mis à jour le . Glossaires : Economie digitale | Environnement digital Le business model désigne généralement la façon dont un projet ou une activité doit générer des revenus (vente, publicité, location données marketing, commissions, services payants, ..). Les deux business models les plus fréquemment rencontrés dans l’économie sont celui de la production pour revente avec marge et celui de l’achat pour revente avec marge, ce dernier étant le business model de base du commerce.

Le terme de business model est très utilisé pour les projets de créations de sociétés sur Internet. Modèle d'entreprise. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le modèle d'entreprise, modèle d'affaires ou business model, est la représentation systémique et synthétique de l'origine de la valeur ajoutée d'une entreprise et de son partage entre les différentes parties prenantes, sur une période et pour un domaine d'activité clairement identifiés. Le modèle d'entreprise est donc un document de référence qui présente la manière dont une entreprise entend fonder et garantir sa rentabilité.

À ce titre il est révélateur de la capacité de l'équipe dirigeante de l'entreprise à définir des objectifs et à produire des résultats. L'explicitation fournie doit permettre d'apprécier cette aptitude en soi, mais aussi par rapport à la concurrence et en particulier face aux modèles d'entreprise des concurrents majeurs. Définition Business model (BM) - Le glossaire Emarketing.fr. What Makes Tesla's Business Model Different? (TSLA,GM) The market for fully electric vehicles is growing. Some reasons behind the growth include new regulations on safety and vehicle emissions, technological advances, and shifting customer needs and expectations. "Full stack", le nouveau business model de start-up qui a la faveur des fonds d’investissements. XEnvoyer cet article par e-mail "Full stack", le nouveau business model de start-up qui a la faveur des fonds d’investissements XEnvoyer cet article par e-mail"Full stack", le nouveau business model de start-up qui a la faveur des fonds d’investissements Syndicated articles from Financial Times Stratégie.

Echec de business models : 10 exemples et 5 raisons ! Etude business model eventbrite. Blog des cours d'Olivier Ertzscheid (département Infocom) Echec de business models : 10 exemples et 5 raisons ! 32 types de business model pour les entreprises. Aujourd'hui, je vous propose un tableau synthétique reprenant 32 types de business model, Il s'agit de 32 façons de concevoir le modèle de revenus d'une entreprise, Les modèles de revenus sont ici représentés de manières individuelles et sous leur plus simple appareil mais sachez qu'il vous est possible (et même conseillé) d'associer plusieurs modèles de revenus afin de sécuriser votre activité car aujourd'hui afin d'être plus compétitives, les entreprises n'hésitent plus à s'appuyer sur des business modèles combinés.